40余家家居企業(yè)發(fā)布半年度報(bào)告：家居行業(yè)增長放緩 喜憂參半

• 2018年9月7日 YaoEnHua來源：居悅網(wǎng) 795 48
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  2018-2024年展示臺(tái)行業(yè)深度分析與“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告

  黨的十九大召開以來，我國發(fā)展進(jìn)入了新的階段，面臨的機(jī)遇以及面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)前所未有。世界經(jīng)濟(jì)增長格局、國際產(chǎn)業(yè)分工、全球投資展示臺(tái)規(guī)則、能源資源版圖、地緣政治環(huán)境等都在發(fā)生深刻變化...

近期，數(shù)十家家居企業(yè)先后發(fā)布了2018年上半年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。在資本市場的考核之下，大部分企業(yè)取得了相對滿意的成績，但受地產(chǎn)周期下行產(chǎn)生的連帶效應(yīng)影響，橫縱比較來看，今年家居市場的整體發(fā)展不及前兩年，一部分企業(yè)所呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)不及預(yù)期。

近些年來，不少家裝企業(yè)先人一步踏入了資本的準(zhǔn)入門檻，包括供應(yīng)鏈、整裝等相關(guān)業(yè)務(wù)也逐漸得到了部分資本的青睞。在陳輝看來，作為上市家裝企業(yè)，之所以能在并不平穩(wěn)的市場中保持穩(wěn)中有增的成績，關(guān)鍵一點(diǎn)是在于企業(yè)對消費(fèi)者的良好交付?！凹已b最核心的環(huán)節(jié)是交付，但一般企業(yè)在得到資本支持后，首先會(huì)去做營銷?！彼f，當(dāng)營銷環(huán)節(jié)做大之后，企業(yè)就很難再有資金和精力去做好中后端的交付體系了。

從半年報(bào)來看，東易日盛早已不將自身定位于單一的家裝公司，而是希望成為能為消費(fèi)者提供整體家裝設(shè)計(jì)、軟裝設(shè)計(jì)及精裝后的家居產(chǎn)品等系列服務(wù)的“專業(yè)的整體家裝解決方案供應(yīng)商”。

事實(shí)上，從去年下半年到今年上半年，家裝市場經(jīng)歷了一次洗牌，被淘汰掉的企業(yè)，主要是因?yàn)橘Y金鏈的斷裂?！跋胱龊眉已b，只有意愿不行，企業(yè)需要有能力?！彼f，所謂能力，是需要投入大量的時(shí)間、精力和資金的。“東易日盛開發(fā)數(shù)字化、信息化系統(tǒng)，一做就是幾年，一投入就是幾千萬甚至上億。但并不是說有了投入就能做好，企業(yè)還要懂戰(zhàn)略、會(huì)總結(jié)，肯展望?！标愝x補(bǔ)充。

而之所以一些企業(yè)前期成績喜人，但時(shí)間一長就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，主要是由于盲目的擴(kuò)張。“企業(yè)想做大做強(qiáng)，只有‘華山一條路’，就是把數(shù)字化和信息化的整個(gè)體系建立起來，這個(gè)體系中包括供應(yīng)鏈體系、供需鏈體系、財(cái)務(wù)體系等等，只有全部健全之后，企業(yè)才能逐漸跑快。”陳輝建議，企業(yè)不要盲目收集流量，因?yàn)橐坏┝髁康霓D(zhuǎn)化率低，后期的交付就很容易出現(xiàn)問題，企業(yè)也會(huì)陷入惡性循環(huán)的過程中。

當(dāng)問及對下半年的成績預(yù)期時(shí)，陳輝的一句話令記者記憶猶新，他說：“往年企業(yè)長期處在前三季度虧損，最后一季度盈利的狀態(tài)。但在去年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了第三季度盈利，第四季度高度增長，而今年則實(shí)現(xiàn)了半年盈利，希望企業(yè)未來可以第一季度就盈利?！?/p>

從半年報(bào)業(yè)績來看，東易日盛的業(yè)務(wù)體系目前建設(shè)得相對完善，對于未來發(fā)展，陳輝表示，企業(yè)的目標(biāo)不只是業(yè)務(wù)的應(yīng)用，而是企業(yè)的全場景，全流程，全系統(tǒng)的數(shù)字化。未來要用三年的時(shí)間，把企業(yè)的所有產(chǎn)品都實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和信息化的應(yīng)用。

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