透視2024年中國智能電視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局演變與市場(chǎng)份額分布

2024年中國智能電視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)出傳統(tǒng)品牌穩(wěn)固地位、新興品牌崛起和外資品牌市場(chǎng)萎縮的特點(diǎn)。市場(chǎng)份額分布方面，傳統(tǒng)品牌和新興品牌共同占據(jù)主要份額，而新型顯示技術(shù)和大尺寸產(chǎn)品則成為市場(chǎng)增長的主要?jiǎng)恿?。未來，技術(shù)創(chuàng)新和場(chǎng)景化應(yīng)用將成為推動(dòng)智能電視行業(yè)發(fā)展的重要因素。

競(jìng)爭(zhēng)格局演變

傳統(tǒng)品牌穩(wěn)固地位：海信、TCL、創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視品牌在中國智能電視市場(chǎng)中占據(jù)穩(wěn)固地位。這些品牌憑借多年的技術(shù)積累和品牌影響力，在市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。例如，海信電視在2024年第三季度憑借極致畫質(zhì)和全面的性能成為銷量冠軍，顯示出其強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

新興品牌崛起：小米、華為等新興品牌在電視市場(chǎng)中迅速崛起，成為不可忽視的力量。小米在Mini LED電視市場(chǎng)表現(xiàn)出色，月銷量占比穩(wěn)定超過20%，顯示出其在高端電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。華為則自年初以來表現(xiàn)穩(wěn)健，成功躋身市場(chǎng)第二梯隊(duì)，進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

外資品牌市場(chǎng)萎縮：與國產(chǎn)品牌相比，外資品牌在中國市場(chǎng)的吸引力正在減弱。索尼、三星、夏普和飛利浦等外資品牌的總出貨量持續(xù)下降，市場(chǎng)份額已縮水至不足5%。這表明，在智能電視領(lǐng)域，國產(chǎn)品牌正逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位。

市場(chǎng)份額分布

品牌份額：根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)，海信、TCL、創(chuàng)維等傳統(tǒng)品牌以及小米、華為等新興品牌共同構(gòu)成了中國智能電視市場(chǎng)的主要份額。其中，海信、TCL和創(chuàng)維三大品牌的合計(jì)市場(chǎng)份額高達(dá)47.8%(以2024年第三季度數(shù)據(jù)為例)，顯示出它們?cè)谑袌?chǎng)中的強(qiáng)大影響力。

技術(shù)份額：隨著顯示技術(shù)的不斷革新，OLED、Mini LED、量子點(diǎn)等新型顯示技術(shù)逐漸占據(jù)市場(chǎng)主流。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提升了電視產(chǎn)品的畫質(zhì)表現(xiàn)，還推動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合與升級(jí)。例如，Mini LED技術(shù)在2023年已經(jīng)進(jìn)入高速普及階段，市場(chǎng)零售量滲透率顯著提升。

尺寸份額：智能電視大尺寸化的趨勢(shì)日益明顯。75英寸及以上大尺寸電視產(chǎn)品的零售額和零售量均實(shí)現(xiàn)全面增長，成為市場(chǎng)增長的主要?jiǎng)恿?。這表明，消費(fèi)者對(duì)于大尺寸電視產(chǎn)品的需求正在不斷增加。

未來趨勢(shì)

技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)推動(dòng)：未來，智能電視行業(yè)將繼續(xù)受到技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)。新型顯示技術(shù)、超高清畫質(zhì)、HDR、高刷新率等技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，將進(jìn)一步提升電視產(chǎn)品的性能表現(xiàn)，滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)視聽體驗(yàn)的需求。

場(chǎng)景化應(yīng)用拓展：智能電視的應(yīng)用場(chǎng)景將更加廣泛，功能也將更加多樣化。游戲電視、健身電視、視頻電視、安防電視等場(chǎng)景化細(xì)分產(chǎn)品將不斷涌現(xiàn)，進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的多元化需求。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變化：隨著新興品牌的崛起和外資品牌的萎縮，中國智能電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生進(jìn)一步變化。國產(chǎn)品牌將繼續(xù)鞏固其市場(chǎng)地位，而外資品牌則需要通過技術(shù)創(chuàng)新和差異化競(jìng)爭(zhēng)來尋求突破。

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2024-2029年中國智能電視行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)與市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告》分析

深度剖析智能電視市場(chǎng)集中度與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力矩陣

智能電視市場(chǎng)集中度

市場(chǎng)格局概述

智能電視市場(chǎng)在中國呈現(xiàn)出一定的集中度，但并非完全壟斷。市場(chǎng)上存在多個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者，通過技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、市場(chǎng)拓展等手段不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

主要品牌市場(chǎng)份額

根據(jù)近年來市場(chǎng)數(shù)據(jù)，智能電視市場(chǎng)的主要品牌包括小米、海信、TCL、創(chuàng)維等。這些品牌通過不斷創(chuàng)新和市場(chǎng)營銷，占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額。具體來說，小米、海信等品牌在出貨量、零售額等方面均表現(xiàn)出色，成為市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。

集中度變化趨勢(shì)

近年來，智能電視市場(chǎng)的集中度呈現(xiàn)一定的動(dòng)態(tài)變化。一方面，傳統(tǒng)電視品牌通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，鞏固了自身的市場(chǎng)地位;另一方面，新興品牌如小米等憑借互聯(lián)網(wǎng)思維和極致的性價(jià)比，迅速崛起并占據(jù)了一定市場(chǎng)份額。未來，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的多樣化，市場(chǎng)集中度可能會(huì)進(jìn)一步發(fā)生變化。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力矩陣

品牌競(jìng)爭(zhēng)力

品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，包括品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠度等多個(gè)方面。在智能電視市場(chǎng)中，品牌競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)往往能夠在市場(chǎng)上占據(jù)領(lǐng)先地位。例如，小米電視憑借其強(qiáng)大的品牌影響力和良好的用戶口碑，在市場(chǎng)上獲得了廣泛的認(rèn)可。

技術(shù)創(chuàng)新力

技術(shù)創(chuàng)新是智能電視行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。具有強(qiáng)大技術(shù)創(chuàng)新力的企業(yè)能夠不斷推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，提升用戶體驗(yàn)，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。海信、TCL等傳統(tǒng)電視品牌在顯示技術(shù)、圖像處理技術(shù)等方面具有深厚積累，能夠不斷推出高端產(chǎn)品滿足用戶需求。同時(shí)，小米等新興品牌也在積極加大技術(shù)研發(fā)投入，提升自身技術(shù)實(shí)力。

渠道布局力

渠道布局力是企業(yè)將產(chǎn)品推向市場(chǎng)并觸達(dá)消費(fèi)者的能力。在智能電視市場(chǎng)中，渠道布局力強(qiáng)的企業(yè)能夠通過線上線下多渠道銷售，實(shí)現(xiàn)更廣泛的市場(chǎng)覆蓋。小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌在線上渠道方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，而海信等傳統(tǒng)品牌則通過線上線下相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)了全渠道銷售。

市場(chǎng)營銷力

市場(chǎng)營銷力是企業(yè)通過各種營銷手段提升品牌知名度和用戶粘性的能力。在智能電視市場(chǎng)中，市場(chǎng)營銷力強(qiáng)的企業(yè)能夠吸引更多潛在用戶并轉(zhuǎn)化為實(shí)際購買者。小米等品牌通過社交媒體營銷、內(nèi)容營銷等新型營銷方式實(shí)現(xiàn)了與用戶的高度互動(dòng)和粘性提升。

供應(yīng)鏈管理力

供應(yīng)鏈管理力是企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的掌控和優(yōu)化能力。在智能電視市場(chǎng)中，供應(yīng)鏈管理力強(qiáng)的企業(yè)能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、成本控制合理、供貨周期短等。海信等傳統(tǒng)電視品牌在供應(yīng)鏈管理方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大實(shí)力，能夠確保產(chǎn)品品質(zhì)和供貨效率。

智能電視市場(chǎng)的集中度較高但并非完全壟斷，主要品牌通過技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、市場(chǎng)拓展等手段不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。在未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)需要不斷加強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)創(chuàng)新力、渠道布局力、市場(chǎng)營銷力和供應(yīng)鏈管理力等方面的能力建設(shè)，以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和快速變化的市場(chǎng)需求。

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