目 錄

CONTENTS

 
第一章 直銷(xiāo)的定義及特征優(yōu)勢(shì)
1 .1　直銷(xiāo)的定義
1  .1.1　臺(tái)灣直銷(xiāo)協(xié)會(huì)的定義
1  .1.2　香港直銷(xiāo)協(xié)會(huì)的定義
1  .1.3　世界直銷(xiāo)聯(lián)盟對(duì)直銷(xiāo)的定義
1 .2　直銷(xiāo)的特征及優(yōu)勢(shì)
1  .2.1　直銷(xiāo)的基本特征
1  .2.2　直銷(xiāo)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
1  .2.3　直銷(xiāo)與傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
1 .3　直銷(xiāo)與非法傳銷(xiāo)的區(qū)別分析
1  .3.1　直銷(xiāo)與傳銷(xiāo)的概念區(qū)別
1  .3.2　直銷(xiāo)和傳銷(xiāo)的區(qū)別
1  .3.3　金字塔式銷(xiāo)售定義
1  .3.4　合法直銷(xiāo)事業(yè)與非法金字塔式銷(xiāo)售區(qū)別
1 .4　直銷(xiāo)的商德守則
1  .4.1　概念
1  .4.2　行為
1  .4.3　公司
1  .4.4　原則
1  .4.5　責(zé)任
1 .5　世界直銷(xiāo)聯(lián)盟的概況及職能
1  .5.1　世界直銷(xiāo)聯(lián)盟的概況
1  .5.2　世界直銷(xiāo)聯(lián)盟的職能
1  .5.3　與中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的關(guān)系

第二章 國(guó)際直銷(xiāo)業(yè)的相關(guān)法規(guī)分析及立法情況
2.1　世界直銷(xiāo)業(yè)相關(guān)法規(guī)綜合分析
2.1.1　直銷(xiāo)中的違法現(xiàn)象
2.1.2　反金字塔法
2.1.3　冷靜期法規(guī)
2.1.4　敲門(mén)訪(fǎng)問(wèn)銷(xiāo)售問(wèn)題
2.2　世界的直銷(xiāo)立法概況
2.2.1　美國(guó)
2.2.2　歐洲
2.2.3　亞洲
2.2.4　世界直銷(xiāo)商的約法

第三章 解讀中國(guó)直銷(xiāo)立法
3.1　中國(guó)直銷(xiāo)立法及監(jiān)管概況
3.1.1　中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)立法的背景及歷程
3.1.2　2006-2008年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)政策法規(guī)動(dòng)態(tài)
3.1.3　2009年國(guó)家工商總局嚴(yán)查違規(guī)電視直銷(xiāo)廣告
3.1.4　2010年北方7省區(qū)市簽署規(guī)范直銷(xiāo)合作協(xié)議
3.1.5　中國(guó)直銷(xiāo)法規(guī)的核心特征解析
3.1.6　中國(guó)直銷(xiāo)立法的意義及影響
3.2　中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)監(jiān)管下的市場(chǎng)格局及發(fā)展趨勢(shì)
3.2.1　直銷(xiāo)業(yè)建立起健康有序的發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.2.2　直銷(xiāo)行業(yè)格局未來(lái)或?qū)⒅亟M
3.2.3　優(yōu)秀企業(yè)將成為直銷(xiāo)業(yè)引人注目的增長(zhǎng)點(diǎn)
3.2.4　政府部門(mén)將繼續(xù)扶植創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)高科技企業(yè)
3.2.5　中國(guó)直銷(xiāo)監(jiān)管的原則、重點(diǎn)和趨勢(shì)
3.3　中國(guó)直銷(xiāo)法規(guī)的形式主義缺陷簡(jiǎn)析
3.3.1　陷入困境的管制技術(shù)——形式定義與準(zhǔn)入制
3.3.2　粗獷嚴(yán)厲的管制模式的必然結(jié)局
3.3.3　粗獷嚴(yán)厲的管制模式的根源
3.4　直銷(xiāo)業(yè)的相關(guān)法規(guī)
3.4.1　《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》
3.4.2　《禁止傳銷(xiāo)條例》
3.4.3　《直銷(xiāo)企業(yè)保證金存繳、使用管理辦法》
3.4.4　《直銷(xiāo)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理辦法》
3.4.5　《直銷(xiāo)企業(yè)信息報(bào)備、披露管理辦法》
3.5　解讀《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》
3.5.1　出臺(tái)《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》的原因及指導(dǎo)思想
3.5.2　直銷(xiāo)企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立的條件
3.5.3　條例對(duì)直銷(xiāo)員的一些規(guī)定
3.5.4　條例規(guī)定的監(jiān)管措施和法律責(zé)任
3.6　《禁止傳銷(xiāo)條例》解讀
3.6.1　制定《禁止傳銷(xiāo)條例》的原因及指導(dǎo)思想
3.6.2　條例對(duì)地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門(mén)的要求
3.6.3　條例規(guī)定的查處措施及法律責(zé)任
3.6.4　貫徹實(shí)施好條例的具體措施

第四章 2011年世界直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
4.1　2011年世界直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展概述
4.1.1　世界直銷(xiāo)業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展
4.1.2　世界直銷(xiāo)行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
4.1.3　世界直銷(xiāo)新模式
4.1.4　世界直銷(xiāo)業(yè)的六大走勢(shì)
4.2　美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)
4.2.1　美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的產(chǎn)生及發(fā)展
4.2.2　直銷(xiāo)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的影響
4.2.3　美國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
4.2.4　美國(guó)直銷(xiāo)業(yè)動(dòng)搖商場(chǎng)地位
4.3　日本直銷(xiāo)業(yè)
4.3.1　日本直銷(xiāo)業(yè)的發(fā)展回顧
4.3.2　日本直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展詳解
4.3.3　日本直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)生變化
4.3.4　日本直銷(xiāo)市場(chǎng)體制革命
4.4　中國(guó)臺(tái)灣直銷(xiāo)業(yè)
4.4.1　臺(tái)灣直銷(xiāo)發(fā)展歷史
4.4.2　臺(tái)灣直銷(xiāo)協(xié)會(huì)大力推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展
4.4.3　臺(tái)灣直銷(xiāo)市場(chǎng)逐步走向成熟
4.4.4　臺(tái)灣直銷(xiāo)所面臨的問(wèn)題

第五章 2011年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
5.1　中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的背景
5.1.1　中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段
5.1.2　中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)興起的背景及必然性
5.1.3　中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)在經(jīng)濟(jì)及倫理責(zé)任上處于領(lǐng)先水平
5.1.4　金融危機(jī)是中國(guó)直銷(xiāo)發(fā)展的歷史性機(jī)遇
5.1.5　中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)保持增長(zhǎng)的原因探析
5.2　2011年中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)機(jī)制分析
5.2.1　中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)機(jī)制全面透析
5.2.2　直銷(xiāo)行業(yè)中的壟斷勢(shì)力分析
5.2.3　直銷(xiāo)市場(chǎng)的民間消費(fèi)勢(shì)力綜合分析
5.2.4　直銷(xiāo)市場(chǎng)中的政府管制勢(shì)力
5.3　2011年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1　中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展回顧
5.3.2 我國(guó)直銷(xiāo)業(yè)主要發(fā)展特征
5.3.5　中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模分析
5.4　2011年影響中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的因素分析
5.4.1　宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
5.4.2　政策法規(guī)
5.4.3　直銷(xiāo)企業(yè)發(fā)展要素
5.4.4　社會(huì)環(huán)境
5.5　2011年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的整體格局分析
5.5.1　拿牌企業(yè)成為中國(guó)直銷(xiāo)發(fā)展的主導(dǎo)力量
5.5.2　未獲牌直銷(xiāo)企業(yè)受市場(chǎng)和政策的雙重?cái)D壓
5.5.3　灰色準(zhǔn)直銷(xiāo)企業(yè)的生存狀況
5.5.4　非法傳銷(xiāo)行為屢禁不止
5.6　2011年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
5.6.1　中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
5.6.2　直銷(xiāo)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析
5.6.3　國(guó)際直銷(xiāo)巨頭加速拓展中國(guó)市場(chǎng)
5.6.4　品牌成為直銷(xiāo)企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力
5.6.5　直銷(xiāo)市場(chǎng)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)展望
5.7　2011年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)面臨的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策分析
5.7.1　中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
5.7.2　國(guó)內(nèi)直銷(xiāo)市場(chǎng)混亂格局的原因分析
5.7.3　我國(guó)直銷(xiāo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的主要問(wèn)題
5.7.4　中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的解決思路
5.7.5　我國(guó)直銷(xiāo)業(yè)健康發(fā)展要注意安全第一問(wèn)題
5.7.6　推動(dòng)我國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的措施建議

第六章 2011年中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)分析
6.1　直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)的相關(guān)性分析
6.1.1　直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)的相同點(diǎn)淺析
6.1.2　直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)嫁接的可能性分析
6.1.3　美容業(yè)是直銷(xiāo)行業(yè)的發(fā)展熱土
6.1.4　直銷(xiāo)帶給中國(guó)美容化妝品業(yè)的機(jī)遇
6.2　2011年中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.2.1　直銷(xiāo)牌照對(duì)美容化妝品企業(yè)的影響
6.2.2　美容化妝品營(yíng)銷(xiāo)向直銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變
6.2.3　中國(guó)化妝品直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展綜述
6.2.4　我國(guó)化妝品電視直銷(xiāo)運(yùn)作透析
6.2.5　品牌化妝品企業(yè)爭(zhēng)相發(fā)力網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)
6.2.6　美容化妝品直銷(xiāo)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
6.3　2011年中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)盛行的原因及消費(fèi)者分析
6.3.1　中國(guó)美容化妝品業(yè)直銷(xiāo)盛行的原因解析
6.3.2　美容直銷(xiāo)的體系先進(jìn)性
6.3.3　消費(fèi)心理的成熟與理性選擇是前提
6.3.4　直銷(xiāo)能夠給消費(fèi)者帶來(lái)諸多好處
6.4　2011年中國(guó)美容化妝品直銷(xiāo)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析
6.4.1　美容化妝品直銷(xiāo)模式面臨的挑戰(zhàn)
6.4.2　中國(guó)美容化妝品業(yè)引入直銷(xiāo)模式的風(fēng)險(xiǎn)
6.4.3　美容化妝品業(yè)應(yīng)完善與直銷(xiāo)的模式嫁接
6.4.4　直銷(xiāo)環(huán)境下中國(guó)美容業(yè)的發(fā)展對(duì)策

第七章 2011年中國(guó)保健品直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展格局分析
7.1　2011年中國(guó)保健品直銷(xiāo)市場(chǎng)綜合分析
7.1.1　保健品直銷(xiāo)模式的主要優(yōu)勢(shì)
7.1.2　中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展回顧
7.1.3　直銷(xiāo)業(yè)發(fā)牌刺激保健品發(fā)展
7.1.4　我國(guó)保健品直銷(xiāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
7.1.5　中國(guó)保健品直銷(xiāo)發(fā)展前景展望
7.2　2011年中國(guó)醫(yī)藥保健品直銷(xiāo)發(fā)展情況分析
7.2.1　中國(guó)醫(yī)藥保健品業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展解析
7.2.2　大型醫(yī)藥保健品企業(yè)加入直銷(xiāo)大軍
7.2.3　醫(yī)藥保健品直銷(xiāo)路途坎坷
7.2.4　藥店面對(duì)保健品直銷(xiāo)挑戰(zhàn)的對(duì)策
7.3　2011年中國(guó)保健品直銷(xiāo)行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析
7.3.1　保健品行業(yè)向直銷(xiāo)轉(zhuǎn)型面臨的問(wèn)題
7.3.2　保健品直銷(xiāo)需要肅清隊(duì)伍
7.3.3　保健品直銷(xiāo)應(yīng)堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā)和店鋪建設(shè)并重
7.3.4　保健品直銷(xiāo)的關(guān)鍵還在于服務(wù)理念

第八章 2011年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式解析
8.1　2011年中國(guó)直銷(xiāo)模式發(fā)展綜合分析
8.1.1　直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的單層與多層模式對(duì)比分析
8.1.2　直銷(xiāo)模式在中國(guó)的變形過(guò)程
8.1.3　中國(guó)直銷(xiāo)模式與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的契合分析
8.1.4　傳統(tǒng)直銷(xiāo)作業(yè)模式運(yùn)作的困惑
8.1.5　直銷(xiāo)模式的效率低下問(wèn)題解析
8.2　2011年中國(guó)直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)模式與策略分析
8.2.1　電視直銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)策略
8.2.2　會(huì)議直銷(xiāo)的管理升級(jí)
8.2.3　定制直銷(xiāo)模式
8.2.4　網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)
8.2.5　市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)下的家庭直銷(xiāo)模式
8.2.6　直銷(xiāo)商心理定位模式分析
8.3　2011年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的幾種制度分析
8.3.1　直銷(xiāo)制度的特性
8.3.2　直銷(xiāo)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)制度的分類(lèi)特性
8.3.3　直銷(xiāo)級(jí)差獎(jiǎng)金制度中的歸零和累計(jì)方式解析
8.3.4　雙軌制度的發(fā)展與演變
8.3.5　解析矩陣制度的弊端
8.4　2011年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式評(píng)析
8.4.1　直銷(xiāo)立法環(huán)境下的安利與雅芳模式解析
8.4.2　安利傳統(tǒng)直銷(xiāo)模式分析
8.4.3　戴爾公司的直銷(xiāo)模式的發(fā)展

第九章 2011年國(guó)內(nèi)外直銷(xiāo)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析
9.1　安利
9.1.1　公司簡(jiǎn)介
9.1.2　安利公司在中國(guó)的本土化進(jìn)程
9.1.3　安利的大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略解析
9.1.4　安利直銷(xiāo)的廣告策略透析
9.2　雅芳
9.2.1　公司簡(jiǎn)介
9.2.2　雅芳公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
9.2.3　雅芳（中國(guó)）公司“專(zhuān)賣(mài)店+直銷(xiāo)員”模式分析
9.3　玫琳凱
9.3.1　公司簡(jiǎn)介
9.3.2　玫琳凱中國(guó)直銷(xiāo)模式在探索中前行
9.3.3　玫琳凱移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)
9.3.4　玫琳凱的面對(duì)面直銷(xiāo)模式解析
9.3.5　玫琳凱的員工計(jì)酬辦法及獎(jiǎng)勵(lì)制度解析
9.4　完美
9.4.1　公司簡(jiǎn)介
9.4.2　完美直銷(xiāo)模式的本土化分析
9.4.3　完美公司產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)
9.5　仙妮蕾德
9.5.1　公司簡(jiǎn)介
9.5.2　仙妮蕾德在中國(guó)的發(fā)展歷程
9.5.3　仙妮蕾德中國(guó)發(fā)展勢(shì)頭良好
9.5.4　仙妮蕾德公司渠道模式的調(diào)整路徑
9.6　本土直銷(xiāo)企業(yè)綜合分析
9.6.1　無(wú)限極（中國(guó)）有限公司
9.6.2　天獅集團(tuán)有限公司
9.6.3　福龍生物制品有限公司
9.6.4　廣東九極日用保健品有限公司
9.6.5　新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司

第十章 2012-2016年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)投資及前景分析
1 0.1　資本并購(gòu)下的中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)
1  0.1.1　中國(guó)近年直銷(xiāo)市場(chǎng)中的并購(gòu)概況
1  0.1.2　中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的并購(gòu)模式透析
1  0.1.3　直銷(xiāo)立法對(duì)中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)并購(gòu)的影響
1  0.1.4　其它法律法規(guī)對(duì)并購(gòu)市場(chǎng)的影響
1 0.2　其他行業(yè)涉足直銷(xiāo)市場(chǎng)
1  0.2.1　服裝直銷(xiāo)市場(chǎng)潛力巨大
1  0.2.2　航空公司布局直銷(xiāo)節(jié)約成本
1  0.2.3　直銷(xiāo)渠道基金銷(xiāo)售規(guī)模大幅增長(zhǎng)
1  0.2.4　直銷(xiāo)渠道提升車(chē)險(xiǎn)銷(xiāo)售盈利空間
1 0.3　2012-2016年中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)分析
1  0.3.1　中國(guó)直銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和分類(lèi)
1  0.3.2　中國(guó)直銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)偏好及投資者分類(lèi)
1  0.3.3　中國(guó)直銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)的防范和規(guī)避措施解析
1 0.4　2012-2016年中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析
1  0.4.1　中國(guó)直銷(xiāo)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
1  0.4.2　中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)新趨勢(shì)分析
1  0.4.3　電子商務(wù)成為直銷(xiāo)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1  0.4.4　2012-2016年中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)預(yù)測(cè)分析

圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2011年三季度中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2010.09-2011.09中國(guó)月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2005-2011年三季度我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2011年三季度我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：1978-2010中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2010.9-2011.9年我國(guó)工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)
圖表：2005-2011年三季度我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖
圖表：2005-2011年三季度我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖 單位：億元
圖表：近期人民幣匯率中間價(jià)（對(duì)美元）
圖表：2010.9-2011.9中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
圖表：2005-2011年9月中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖
圖表：1990-2011年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表：1990-2011年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表：我國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表
圖表：2005-2011年三季度中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2011年三季度我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表：2005-2011年三季度中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表：1978-2009年我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖
圖表：1978-2009年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表：2005-2010年我國(guó)普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2001-2010年我國(guó)廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖
圖表：1990-2010年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖
圖表：2005-2010年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖
圖表：直銷(xiāo)和傳銷(xiāo)的區(qū)別
圖表：直銷(xiāo)相對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
圖表：合法直銷(xiāo)事業(yè)與非法金字塔式銷(xiāo)售區(qū)別
圖表：中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段
圖表：直銷(xiāo)業(yè)與美容業(yè)的相關(guān)性
圖表：服裝紡織直銷(xiāo)“輕”公司陣營(yíng)
圖表：服裝直銷(xiāo)“重”公司陣營(yíng)
圖表：直銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的單層與多層模式對(duì)比
圖表：中國(guó)直銷(xiāo)模式與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的契合
圖表：多層次直銷(xiāo)、中國(guó)式直銷(xiāo)與特許經(jīng)營(yíng)模式
圖表：直銷(xiāo)管理的“外三角理論”
圖表：直銷(xiāo)管理的“內(nèi)三角理論”
圖表：內(nèi)外資直銷(xiāo)企業(yè)比較
圖表：西式直銷(xiāo)與中式直銷(xiāo)比較
圖表：不同風(fēng)險(xiǎn)承受能力的直銷(xiāo)投資者行為

略……

（如需詳細(xì)目錄，請(qǐng)來(lái)電索?。?/SPAN>