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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年中國航空機(jī)場行業(yè)市場深度調(diào)研及投資價值分析研究報告》由中研普華航空機(jī)場行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了航空機(jī)場行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對航空機(jī)場行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的航空機(jī)場行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估航空機(jī)場行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
根據(jù)民航“十二五”發(fā)展規(guī)劃,預(yù)計中國的飛機(jī)數(shù)量和旅客運輸量將保持年均11%的增速,機(jī)場行業(yè)將直接受益于中國民航運輸業(yè)的長期增長。隨著國家對中西部開發(fā)力度的加大,民航總局給中西部機(jī)場給予更多政策上的支持,中西部機(jī)場的發(fā)展加快。近年來西部機(jī)場群日益成型,逐步具備與京津、珠三角、長三角機(jī)場競爭的實力。
航空機(jī)場研究報告對航空機(jī)場行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對研究過程中所獲取的航空機(jī)場資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過圖表、統(tǒng)計結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過程,或橫向類別分析提出論點、分析論據(jù),進(jìn)行論證。航空機(jī)場報告絕對如實地反映客觀情況,敘述、說明、推斷、引用均恰如其分。文字、用詞應(yīng)力求準(zhǔn)確。研究報告的文字也簡單、明了、通順、流暢,既明白如話,又把研究的效果準(zhǔn)確地、科學(xué)地表達(dá)出來。航空機(jī)場研究報告以行業(yè)為研究對象,并基于行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行數(shù)據(jù),行業(yè)供需現(xiàn)狀,行業(yè)競爭格局,重點企業(yè)經(jīng)營分析,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析,市場集中度等現(xiàn)實指標(biāo),分析預(yù)測行業(yè)的發(fā)展前景和投資價值。通過最深入的數(shù)據(jù)挖掘,對行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析,從多個角度去評估企業(yè)市場地位,準(zhǔn)確挖掘企業(yè)的成長性,已經(jīng)為眾多企業(yè)帶來了最專業(yè)的研究和最有價值的咨詢服務(wù)過程。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)以及國內(nèi)外多種相關(guān)報刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報告對國內(nèi)外航空機(jī)場行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深入透徹地分析,對我國行業(yè)市場情況、技術(shù)現(xiàn)狀、供需形勢作了詳盡研究,重點分析了國內(nèi)外重點企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢以及行業(yè)投資情況,報告還對航空機(jī)場下游行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了探討,是航空機(jī)場及相關(guān)企業(yè)、投資部門、研究機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解目前中國市場發(fā)展動態(tài),把握航空機(jī)場行業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)經(jīng)營決策提供重要參考的依據(jù)。
第1章 中國航空機(jī)場行業(yè)的發(fā)展綜述 15
1.1 航空機(jī)場行業(yè)相關(guān)概述 15
(1)航空業(yè)的定義及分類 15
(2)機(jī)場業(yè)的定義及分類 16
(3)機(jī)場的等級劃分標(biāo)準(zhǔn) 16
(1)行業(yè)壟斷性分析 18
(2)行業(yè)贏利性分析 20
(3)行業(yè)成長性分析 21
(1)行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用 22
(2)行業(yè)在交通運輸中的地位和作用 22
1.2 航空機(jī)場行業(yè)政策環(huán)境分析 23
(1)中國民用航空局 23
(2)地區(qū)民航管理機(jī)構(gòu) 23
(3)機(jī)場的屬地化管理 24
(4)中國民用機(jī)場協(xié)會 24
(1)設(shè)立航空公司的條件 24
(2)航線準(zhǔn)入規(guī)定 25
(3)航權(quán)開放規(guī)定 26
(4)新機(jī)場建設(shè)規(guī)定 27
(5)航空與機(jī)場配套企業(yè)的市場準(zhǔn)入 28
(1)國家法律法規(guī)及政策解讀 28
(2)地方法規(guī)條例及政策解讀 32
(1)《民航發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》解讀 33
(2)地方機(jī)場建設(shè)“十二五”規(guī)劃解讀 34
1.3 航空機(jī)場行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 35
(1)美國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 35
(2)日本經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 36
(3)歐盟經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 36
(4)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境解讀 37
(1)GDP增長情況 39
(2)貨幣供應(yīng)量及其貸款 40
1.4 航空機(jī)場關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析 41
(1)空中交管發(fā)展現(xiàn)狀 44
(2)空中交管管理系統(tǒng) 44
(3)空中交管投資狀況 45
(1)國內(nèi)機(jī)票代理 45
(2)國外機(jī)票代理 45
(1)全球國際旅游人數(shù)分析 46
(2)國內(nèi)旅游人數(shù)及增長情況 46
(3)國內(nèi)旅游收入及增長情況 47
(1)物流總額增幅及其構(gòu)成情況 48
(2)物流總費用增幅及構(gòu)成情況 49
(3)物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況 50
(4)物流固定資產(chǎn)投資及增長情況 51
(5)“十二五”物流行業(yè)的發(fā)展預(yù)測 51
第2章 中國航空機(jī)場行業(yè)運營狀況分析 53
2.1 中國航空機(jī)場業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 53
(1)中國航空業(yè)發(fā)展階段 53
(2)中國航空業(yè)市場焦點 53
(3)油價對航空業(yè)的影響 54
(1)機(jī)場建設(shè)的發(fā)展歷程分析 57
(2)機(jī)場建設(shè)取得的主要成就 59
(3)機(jī)場建設(shè)的發(fā)展趨勢分析 60
(4)機(jī)場建設(shè)發(fā)展的建議措施 61
2.2 中國航空機(jī)場業(yè)運營現(xiàn)狀分析 63
(1)全社會客運量及增長分析 63
(2)全社會貨運量及增長分析 65
(3)固定資產(chǎn)投資及增長分析 65
(1)民航業(yè)生產(chǎn)運輸指標(biāo)分析 66
(2)民航業(yè)航班運力供給分析 67
(3)民航業(yè)運營效率情況分析 68
(4)民航業(yè)整體盈利水平分析 69
(1)全國通航城市和機(jī)場分析 70
(2)機(jī)場吞吐量以及增長分析 71
(3)機(jī)場旅客吞吐量分布情況 72
(4)機(jī)場貨郵吞吐量分布情況 73
2.3 中國航空機(jī)場業(yè)運營前景分析 73
第3章 中國航空機(jī)場行業(yè)競爭分析 77
3.1 航空機(jī)場行業(yè)競爭狀況分析 77
(1)客運機(jī)票銷售渠道分析 78
(2)國內(nèi)客運機(jī)票市場結(jié)構(gòu) 78
(3)國內(nèi)機(jī)票銷售市場趨勢 78
(1)航線競爭的實質(zhì)是互相博弈 79
(2)部分航線處于過度競爭狀態(tài) 80
(3)適當(dāng)退出和整合將利好行業(yè) 82
(1)美國航空公司對機(jī)場的控制力度 83
(2)中國航空公司對機(jī)場的控制力度 84
(3)中國四大航市場集中度走勢分析 86
(4)二線機(jī)場是未來競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵 87
(1)航班時刻競爭是機(jī)場競爭的延續(xù) 87
(2)航空公司對黃金時刻的控制力度 90
(3)目前航班時刻競爭現(xiàn)狀難以改變 91
(1)定價策略使得民營航空盈利能力更強 91
(2)行業(yè)特征使得小型航空公司更加有利 92
(3)需求彈性使大公司不能參與價格競爭 92
(1)高端旅客是大型航空公司的競爭出路 93
(2)挖掘高端旅客是提高盈利能力的關(guān)鍵 93
(1)民航與高鐵的經(jīng)濟(jì)特性對比 94
(2)高鐵對航空業(yè)的替代性分析 96
(3)高鐵對航空的影響情況分析 98
(4)高鐵和航空客運功能整合分析 102
(5)中國高鐵影響航空的案例分析 104
(6)日本高鐵影響航空的經(jīng)驗借鑒 108
3.2 機(jī)場競爭力評價指標(biāo)體系設(shè)計 110
(1)機(jī)場競爭力形成的支撐基礎(chǔ) 110
(2)機(jī)場競爭力形成的內(nèi)部根源 111
(3)機(jī)場競爭力形成的外部因素 111
(4)機(jī)場競爭力的市場表現(xiàn)分析 111
(5)機(jī)場競爭力優(yōu)化的目標(biāo)與結(jié)果 111
(1)科學(xué)性原則 112
(2)系統(tǒng)性原則 112
(3)可操作性原則 113
(4)可比性原則 113
(5)社會責(zé)任與企業(yè)利益相結(jié)合的原則 113
第4章 中國航空機(jī)場業(yè)務(wù)發(fā)展分析 115
4.1 航空機(jī)場業(yè)成本收入分析 115
(1)機(jī)場公司成本構(gòu)成 115
(2)機(jī)場公司收入構(gòu)成 116
(1)內(nèi)外線收費并軌解讀 116
(2)新收費規(guī)定的影響分析 117
4.2 民用機(jī)場業(yè)務(wù)發(fā)展分析 118
(1)主要機(jī)場非航業(yè)務(wù)分析 118
(2)機(jī)場非航業(yè)務(wù)收入分析 119
(3)未來機(jī)場商業(yè)開發(fā)分析 121
(1)機(jī)場貴賓服務(wù)的內(nèi)涵分析 122
(2)機(jī)場貴賓服務(wù)產(chǎn)品的特點 122
(3)機(jī)場貴賓服務(wù)的運營模式 123
(4)機(jī)場貴賓服務(wù)的案例分析 124
(5)機(jī)場貴賓服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略 125
第5章 民用機(jī)場管理體制與運營模式分析 128
5.1 中國民航管理體制的歷史演革 128
(1)民用機(jī)場的產(chǎn)生與發(fā)展 128
(2)民用機(jī)場的發(fā)展現(xiàn)狀分析 128
(1)民航獨立化改革(1980年) 129
(2)政企分離體制改革(1987年) 130
(3)民航體制綜合改革(2002年) 131
(4)民用機(jī)場運營模式改革(2009年) 132
(1)民用機(jī)場經(jīng)營環(huán)境的變化趨勢 134
(2)民用機(jī)場管制改革的重點分析 135
(3)民用機(jī)場管制改革的特點分析 136
(4)民用機(jī)場管制改革的有效性分析 137
5.2 中國機(jī)場特許經(jīng)營模式分析 139
(1)行業(yè)特許經(jīng)營權(quán) 139
(2)商業(yè)特許經(jīng)營權(quán) 139
(3)機(jī)場特許經(jīng)營權(quán) 139
(1)機(jī)場特許經(jīng)營權(quán)的本質(zhì) 140
(2)機(jī)場特許經(jīng)營權(quán)法律本質(zhì)的意義 140
(1)中國機(jī)場特許經(jīng)營實踐分析 141
(2)中國機(jī)場特許經(jīng)營存在的問題 142
5.3 國外民用機(jī)場運營管理經(jīng)驗借鑒 145
(1)所有權(quán)和投資模式 145
(2)機(jī)場運營管理模式 147
(3)政府機(jī)場管理職責(zé)界定 147
(1)機(jī)場所有權(quán)和投資模式 148
(2)政府機(jī)場管理職責(zé)界定 148
(1)機(jī)場所有權(quán)和運營模式 149
(2)政府機(jī)場管理職責(zé)界定 150
5.4 中國民用機(jī)場管制和運營模式的對策 150
(1)機(jī)場布局和發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡 150
(2)大量機(jī)場并購?fù)泄鼙畴x改革初衷 151
(3)民用機(jī)場市場化導(dǎo)致公共風(fēng)險加劇 153
(4)屬地化管理后監(jiān)管職責(zé)條塊分割不清 153
(1)明確民用機(jī)場的屬性定位 155
(2)鼓勵管理體制及運營模式多樣化 156
(3)鼓勵民用機(jī)場管理型經(jīng)營模式 157
(4)強化政府對民用機(jī)場的監(jiān)管 158
第6章 中國航空機(jī)場行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營分析 160
6.1 中國航空機(jī)場業(yè)服務(wù)質(zhì)量評測 160
(1)綜合評測結(jié)果 160
(2)綜合交通評測 161
(3)機(jī)場服務(wù)設(shè)施 161
(4)機(jī)場安檢評測 162
(5)機(jī)場商貿(mào)評測 163
(6)不正常機(jī)場地面服務(wù) 164
(1)綜合評測結(jié)果 164
(2)機(jī)上服務(wù)評測 165
(3)地面服務(wù)評測 166
6.2 中國機(jī)場業(yè)主要運營企業(yè)分析 166
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 166
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析 167
(3)公司運輸生產(chǎn)情況 168
(4)公司通航城市及航線分布 170
(5)北京首都國際機(jī)場股份有限公司運行情況分析 170
(6)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 173
(7)公司最新發(fā)展動向分析 173
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 174
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 175
(3)公司通航城市及航線分布 175
(4)上海國際機(jī)場股份有限公司運行情況分析 176
(5)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 179
(6)公司最新發(fā)展動向分析 179
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 180
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 181
(3)公司通航城市及航線分布 182
(4)白云機(jī)場運行情況分析 182
(5)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 185
(6)公司最新發(fā)展動向分析 185
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 186
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 187
(3)公司通航城市及航線分布 187
(4)深圳機(jī)場運行情況分析 188
(5)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 191
(6)公司最新發(fā)展動向分析 191
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 192
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 192
(3)公司通航城市及航線分布 193
(4)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 193
(5)公司最新發(fā)展動向分析 194
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 194
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 195
(3)公司通航城市及航線分布 195
(4)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 196
(5)公司最新發(fā)展動向分析 196
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 197
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 198
(3)公司通航城市及航線分布 198
(4)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 198
(5)公司最新發(fā)展動向分析 198
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 199
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析 200
(3)公司運輸生產(chǎn)情況 200
(4)公司通航城市及航線分布 202
(5)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 202
(6)公司最新發(fā)展動向分析 202
(7)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 202
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 203
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 205
(3)公司通航城市及航線分布 206
(4)廈門空港運行情況分析 206
(5)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 209
(6)公司最新發(fā)展動向分析 210
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 210
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 211
(3)公司通航城市及航線分布 211
(4)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 211
(5)公司最新發(fā)展動向分析 212
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 212
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 213
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析 214
(3)公司運輸生產(chǎn)情況 215
(4)公司通航城市及航線分布 215
(5)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 215
(6)公司最新發(fā)展動向分析 216
(7)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 216
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 218
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 219
(3)公司通航城市及航線分布 220
(4)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 220
(5)公司最新發(fā)展動向分析 220
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 220
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 221
(3)公司通航城市及航線分布 221
(4)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 221
(5)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 222
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 223
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 224
(3)公司通航城市及航線分布 224
(4)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 225
(5)公司最新發(fā)展動向分析 226
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 226
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析 227
(3)公司運輸生產(chǎn)情況 228
(4)公司通航城市及航線分布 228
(5)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 228
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 228
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析 229
(3)公司運輸生產(chǎn)情況 229
(4)公司通航城市及航線分布 229
(5)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 230
(6)公司最新發(fā)展動向分析 230
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 231
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 232
(3)公司通航城市及航線分布 232
(4)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 232
(5)公司最新發(fā)展動向分析 233
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 233
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 234
(3)公司通航城市及航線分布 234
(4)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 235
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 235
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 236
(3)公司通航城市及航線分布 237
(4)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 237
(5)公司最新發(fā)展動向分析 237
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 237
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析 238
(3)公司運輸生產(chǎn)情況 239
(4)公司通航城市及航線分布 239
(5)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 239
(6)公司最新發(fā)展動向分析 240
(7)公司發(fā)展規(guī)劃分析 240
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 240
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 242
(3)公司通航城市及航線分布 242
(4)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 242
(5)公司最新發(fā)展動向分析 243
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 243
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 244
(3)公司通航城市及航線分布 245
(4)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 245
(5)公司最新發(fā)展動向分析 245
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 246
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 246
(3)公司通航城市及航線分布 246
(4)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 247
(5)公司最新發(fā)展動向分析 247
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 247
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 248
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析 249
(3)公司運輸生產(chǎn)情況 250
(4)公司通航城市及航線分布 250
(5)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 250
(6)公司最新發(fā)展動向分析 251
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 251
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 252
(3)公司通航城市及航線分布 252
(4)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 253
(5)公司最新發(fā)展動向分析 253
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 253
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 254
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析 254
(3)公司運輸生產(chǎn)情況 255
(4)公司通航城市及航線分布 255
(5)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 256
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 256
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 257
(3)公司通航城市及航線分布 257
(4)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 258
(5)公司最新發(fā)展動向分析 258
(6)公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 258
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 259
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析 259
(3)公司運輸生產(chǎn)情況 260
(4)公司通航城市及航線分布 260
(5)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 260
(6)公司最新發(fā)展動向分析 261
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 261
(2)公司運輸生產(chǎn)情況 262
(3)公司通航城市及航線分布 262
(4)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 262
(5)公司最新發(fā)展動向分析 262
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 263
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析 264
(3)公司運輸生產(chǎn)情況 264
(4)公司通航城市及航線分布 265
(5)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 265
(6)公司最新發(fā)展動向分析 265
6.3 中國航空業(yè)主要運營企業(yè)分析 265
(1)公司發(fā)展簡況分析 265
(2)公司組織架構(gòu)分析 267
(3)公司運力規(guī)模分析 267
(4)公司主要航線分布 268
(5)公司運輸情況分析 268
(6)中國國航運行情況分析 269
(7)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 273
(8)公司最新發(fā)展動向分析 273
(1)公司發(fā)展簡況分析 274
(2)公司組織架構(gòu)分析 275
(3)公司運力規(guī)模分析 276
(4)公司主要航線分布 277
(5)公司運輸情況分析 277
(6)南方航空運行情況分析 277
(7)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 281
(8)公司最新發(fā)展動向分析 282
(1)公司發(fā)展簡況分析 283
(2)公司組織架構(gòu)分析 284
(3)公司運力規(guī)模分析 285
(4)公司主要航線分布 287
(5)公司運輸情況分析 287
(6)東方航空運行情況分析 287
(7)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 291
(8)公司最新發(fā)展動向分析 291
(1)公司發(fā)展簡況分析 292
(2)公司組織架構(gòu)分析 293
(3)公司運力規(guī)模分析 293
(4)公司主要航線分布 293
(5)公司運輸情況分析 294
(6)山航B運行情況分析 294
(7)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 298
(8)公司最新發(fā)展動向分析 298
(1)公司發(fā)展簡況分析 298
(2)公司組織架構(gòu)分析 299
(3)公司運力規(guī)模分析 300
(4)公司主要航線分布 301
(5)公司運輸情況分析 301
(6)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 302
(7)公司最新發(fā)展動向分析 302
(1)公司發(fā)展簡況分析 303
(2)公司運力規(guī)模分析 303
(3)公司主要航線分布 303
(4)公司運輸情況分析 304
(5)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 304
(6)公司最新發(fā)展動向分析 304
(1)公司發(fā)展簡況分析 304
(2)公司運力規(guī)模分析 305
(3)公司主要航線分布 305
(4)公司運輸情況分析 305
(5)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 305
(1)公司發(fā)展簡況分析 306
(2)公司運力規(guī)模分析 307
(3)公司主要航線分布 307
(4)公司運輸情況分析 307
(5)海南航空運行情況分析 307
(6)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 311
(7)公司最新發(fā)展動向分析 311
(1)公司發(fā)展簡況分析 312
(2)公司組織架構(gòu)分析 312
(3)公司運力規(guī)模分析 312
(4)公司主要航線分布 312
(5)公司經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析 313
(6)公司最新發(fā)展動向分析 313
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析 313
(2)企業(yè)運力規(guī)模分析 314
(3)企業(yè)主要航線分布 314
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析 315
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 315
(6)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 315
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析 315
第7章 中國航空機(jī)場行業(yè)經(jīng)營模式及投融資分析 317
7.1 航空機(jī)場行業(yè)經(jīng)營模式分析 317
7.2 航空機(jī)場行業(yè)投資分析 318
(1)通用航空 320
(2)空管系統(tǒng) 321
(3)非航業(yè)務(wù) 322
7.3 航空機(jī)場行業(yè)融資分析 324
(1)航空公司融資渠道 324
(2)機(jī)場公司融資渠道 324
(1)航空公司融資模式分析 324
(2)機(jī)場公司融資模式分析 327
(1)航空業(yè)融資建議 328
(2)機(jī)場業(yè)融資建議 329
第8章 中國航空機(jī)場行業(yè)授信風(fēng)險及機(jī)會分析 333
8.1 中國航空機(jī)場行業(yè)發(fā)展風(fēng)險分析 333
(1)市場供需風(fēng)險分析及提示 333
(2)市場價格風(fēng)險分析及提示 334
(3)行業(yè)競爭風(fēng)險分析及提示 334
(1)國際環(huán)境風(fēng)險分析及提示 335
(2)國內(nèi)環(huán)境風(fēng)險分析及提示 335
(3)貨幣政策風(fēng)險分析及提示 335
8.2 主要銀行信貸分析 336
8.3 行業(yè)授信機(jī)會及建議 339
(1)航空機(jī)場業(yè)基本形勢判斷 339
(2)航空機(jī)場業(yè)總體授信機(jī)會 339
(1)航空業(yè)授信機(jī)會及建議 340
(2)機(jī)場業(yè)授信機(jī)會及建議 340
(1)區(qū)域發(fā)展特點總結(jié) 340
(2)區(qū)域市場授信建議 341
圖表目錄
圖表1:民用航空的分類 15
圖表2:航空機(jī)場的分類 16
圖表3:飛行區(qū)基準(zhǔn)代號表(單位:米) 17
圖表4:航站業(yè)務(wù)量規(guī)模分級標(biāo)準(zhǔn)表(單位:萬人,千噸) 18
圖表5:民航運輸機(jī)場規(guī)劃等級 18
圖表6:祖父條款下的中國航空資源分配 19
圖表7:美國航空市場競爭格局(單位:%) 19
圖表8:中國航空市場競爭格局(單位:%) 20
圖表9:抽樣航線的市場份額集中度(單位:%) 20
圖表10:機(jī)場公司盈利較航空公司穩(wěn)定(單位:%) 21
圖表11:中國航空運輸需求落后美國35年 22
圖表12:航空需求占比逐年提高(單位:%) 23
圖表13:民航地區(qū)管理局分布 24
圖表14:《促進(jìn)民航業(yè)發(fā)展重點工作分工方案》解讀 28
圖表15:《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)民航業(yè)發(fā)展的若干意見》解讀 29
圖表16:《民航中小機(jī)場補貼管理辦法》解讀 29
圖表17:《支線航空補貼管理辦法》解讀 30
圖表18:中國通用航空主要政策一覽 30
圖表19:“十二五”時期民航發(fā)展主要指標(biāo)(單位:億噸公里,億人,萬噸,萬,個,架,%) 34
圖表20:部分省市“十二五”時期民航發(fā)展規(guī)劃解讀 34
圖表21:2007-2013年美國經(jīng)濟(jì)成長態(tài)勢分析(單位:%) 35
圖表22:2013年日本、韓國GDP增速下行(單位:%) 36
圖表23:2007-2013年歐元區(qū)部分國家GDP增速下滑(單位:%) 37
圖表24:2010-2013年人民幣兌美元的走勢(單位:%) 38
圖表25:2011-2013年匯兌損益對航空公司盈利影響(單位:億元) 38
圖表26:人民幣升值刺激國際出境旅游增長(單位:百萬人) 39
圖表27:2006-2013年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度(單位:億元,%) 39
圖表28:國內(nèi)GDP、RPK增速、航空收入的關(guān)系圖(單位:%) 40
圖表29:2011-2013年中國廣義貨幣(M2)增長速度(單位:%) 41
圖表30:中國航空需求同比增長與M2同比增速趨勢圖(單位:%) 41
圖表31:國內(nèi)已規(guī)劃設(shè)立的航空產(chǎn)業(yè)園匯總表 42
圖表32:1993-2013年全國國內(nèi)旅游人數(shù)變化情況(單位:萬人次,%) 47
圖表33:2005-2013年中國物流行業(yè)三大指標(biāo)運行狀況(單位:萬億元) 48
圖表34:2005-2013年中國社會物流總額及增長情況(單位:萬億元,%) 49
圖表35:2013年社會物流總額及增減變化情況(單位:萬億元,%) 49
圖表36:2005-2013年中國社會物流總費用(單位:萬億元,%) 50
圖表37:2005-2013年中國物流業(yè)增加值統(tǒng)計(單位:萬億元,%) 50
圖表38:2011-2013年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資變化情況(單位:%) 51
圖表39:“十二五”期間中國物流行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域增速預(yù)測(單位:%) 52
圖表40:中外航空業(yè)發(fā)展對比(單位:美元,%) 53
圖表41:2010-2013年中國不同區(qū)域的飛機(jī)起降增長率(單位:%) 54
圖表42:2008-2013年油價走勢(單位:美元/桶) 55
圖表43:2010-2013年國內(nèi)航油含稅出廠價(單位:元/噸) 55
圖表44:航空利潤率與油價的相關(guān)性 56
圖表45:燃油附加費與票價的負(fù)相關(guān)性(單位:%) 57
圖表46:2013年各種運輸方式完成旅客運輸總量及其增長速度對比圖(單位:億人,%) 64
圖表47:2013年各種運輸方式完成旅客運輸周轉(zhuǎn)量及其增長速度對比圖(單位:億人公里,%) 64
圖表48:2013年各種運輸方式旅客周轉(zhuǎn)量所占比重(單位:%) 64
圖表49:2013年各種運輸方式完成貨物運輸總量及其增長速度對比圖(單位:億噸,萬噸,%) 65
圖表50:2013年各種運輸方式完成貨物運輸周轉(zhuǎn)量及其增長速度對比圖(單位:億噸公里,%) 65
圖表51:2013年各地區(qū)公路水路建設(shè)投資完成情況(單位:萬元) 66
圖表52:2006-2013年民航旅客運輸量及增長情況(單位:億人次,%) 66
圖表53:2006-2013年全民航貨郵運輸量(單位:萬噸,%) 67
圖表54:2005-2013年中國民航運力供給情況(單位:架次) 68
圖表55:2006-2013年民航運輸飛機(jī)數(shù)量(單位:架次) 68
圖表56:2010-2013年民航客座率變化情況(單位:%) 69
圖表57:2013年國內(nèi)四大航空公司利潤同比降幅(單位:%) 69
圖表58:2013年國內(nèi)四大機(jī)場公司利潤同比增幅(單位:%) 70
圖表59:機(jī)場大型化越來越明顯(單位:個) 71
圖表60:2013年中國千萬級機(jī)場旅客吞吐量(單位:萬人次) 72
圖表61:2013年機(jī)場旅客吞吐量按地區(qū)分布(單位:%) 72
圖表62:2013年機(jī)場貨郵吞吐量按地區(qū)分布(單位:%) 73
圖表63:2013年四大航空公司運力引進(jìn)對比(單位:架,%) 74
圖表64:中國民航業(yè)“十二五”運力引進(jìn)增速(單位:%) 74
圖表65:三大航國際航線運力投入與需求增幅(單位:%) 75
圖表66:航空業(yè)競爭格局 77
圖表67:國內(nèi)航空公司銷售客票的途徑 78
圖表68:載運率與航程和競爭者數(shù)目的關(guān)系 80
圖表69:運力占有率和市場占有率的關(guān)系(單位:%) 80
圖表70:國內(nèi)主要航線航班構(gòu)成(單位:%) 81
圖表71:國內(nèi)主要航線航班數(shù)和票價折扣關(guān)系 82
圖表72:國內(nèi)主要航線集中度與票價折扣關(guān)系 82
圖表73:2013年美國樞紐港受主要航空公司控制的情況(單位:%) 83
圖表74:2013年北京機(jī)場市場結(jié)構(gòu)(單位:%) 84
圖表75:2013年白云機(jī)場市場結(jié)構(gòu)(單位:%) 84
圖表76:2013年深圳機(jī)場市場結(jié)構(gòu)(單位:%) 85
圖表77:2013年浦東機(jī)場市場結(jié)構(gòu)(單位:%) 85
圖表78:2013年虹橋機(jī)場市場結(jié)構(gòu)(單位:%) 85
圖表79:2013年成都機(jī)場市場機(jī)構(gòu)(單位:%) 86
圖表80:2013年各航空(集團(tuán))公司運輸總周轉(zhuǎn)量比重(單位:%) 86
圖表81:中國機(jī)場的航空需求分布嚴(yán)重不均衡(單位:%) 87
圖表82:2013年北京機(jī)場國內(nèi)航線航班時段分布 88
圖表83:2013年白云機(jī)場國內(nèi)航線航班時段分布 88
圖表84:2013年浦東機(jī)場國內(nèi)航線航班時段分布 89
圖表85:2013年虹橋機(jī)場國內(nèi)航線航班時段分布 89
圖表86:2013年重慶機(jī)場國內(nèi)航線航班時段分布 89
圖表87:2013年深圳機(jī)場國內(nèi)航線航班時段分布 90
圖表88:國內(nèi)前十大機(jī)場高峰時刻航空公司占有率(單位:%) 90
圖表89:航空公司定價策略 92
圖表90:美國大型航空公司與小型航空公司的單位成本比較 92
圖表91:航空與高鐵的票價水平對比(單位:元/公里) 95
圖表92:民航與高速鐵路技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征優(yōu)劣勢比較 96
圖表93:歐洲高鐵相對于航空的市場份額隨旅行時間的變化(單位:h,%) 96
圖表94:日本新干線相對于航空的市場份額隨旅行時間的變化(單位:h,%) 97
圖表95:航空相對高鐵市場份額變化中時間和航段里程的重要拐點(單位:小時 ,%,公里/小時) 98
圖表96:受高鐵影響的旅客在各種運距上的分布(單位:%) 99
圖表97:各運距受高鐵影響旅客占國內(nèi)航線總量比重(單位:%) 100
圖表98:受高鐵影響的各航線分布及被分流旅客量統(tǒng)計(單位:%,人) 100
圖表99:2009-2013年被分流而減少的旅客量和收入比重(單位:%) 101
圖表100:2009-2014年航空公司因高鐵導(dǎo)致票價折扣減少利潤(單位:億元) 102
圖表101:美國50座機(jī)場的旅客地面交通距離與時間占全程的比例(單位:%) 102
圖表102:法國戴高樂機(jī)場和高速鐵路的聯(lián)系 103
圖表103:通過高速鐵路拓展機(jī)場腹地示意圖 104
圖表104:北京——太原航線旅客量在高鐵開通后大幅下降(單位:萬人) 105
圖表105:北京——太原航線票價削減航班后回升到正常水平(單位:元,萬人) 105
圖表106:武漢——上海的航空旅客量受動車影響不明顯(單位:萬人) 106
圖表107:武漢——上海票價水平受動車影響不明顯(單位:元,萬人) 106
圖表108:廣州——武漢和長沙航線各月旅客量(單位:人) 107
圖表109:廣州——武漢和長沙航線各月平均票價(單位:元) 107
圖表110:日本新干線開通后國內(nèi)、國際航線增速對比(單位:%) 108
圖表111:東京到日本各主要城市的航空高鐵時間和班次比較(單位:小時,分) 109
圖表112:東京到日本各主要城市高鐵與航空的市場份額比較(單位:%) 109
圖表113:機(jī)場競爭力形成機(jī)理概念模型 112
圖表114:機(jī)場公司投入產(chǎn)出示意圖 115
圖表115:2013年主要機(jī)場成本構(gòu)成 115
圖表116:航空機(jī)場業(yè)務(wù)構(gòu)成 116
圖表117:內(nèi)航內(nèi)線、內(nèi)航外線、外航外線航空性收費比較(以B767-200為例)(單位:元) 117
圖表118:國內(nèi)四大機(jī)場航線結(jié)構(gòu)(單位:%) 117
圖表119:1990年-2013年全球機(jī)場收入結(jié)構(gòu)(單位:%) 118
圖表120:2013年全球主要機(jī)場非航業(yè)務(wù)收入占比(單位:%) 119
【關(guān)鍵詞Tag】航空機(jī)場行業(yè)研究報告 航空機(jī)場行業(yè)研究分析報告 航空機(jī)場行業(yè)市場研究分析咨詢報告
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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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