第一章 電視劇產(chǎn)業(yè)概述

1.1　電視劇的概念解析

1.1.1　電視劇的基本定義

1.1.2　電視劇產(chǎn)業(yè)的定義

1.1.3　電視劇的生命周期

1.1.4　電視劇上下游行業(yè)構(gòu)成情況

1.2　電視劇的分類情況

1.2.1　電視劇的基本類型

1.2.2　電視劇題材按年代分類

1.2.3　電視劇題材按內(nèi)容分類

1.3　電視劇行業(yè)的特點(diǎn)簡(jiǎn)述

1.3.1　娛樂(lè)性和教育性

1.3.2　經(jīng)營(yíng)模式特殊

1.3.3　制作機(jī)構(gòu)區(qū)域性集中

1.3.4　與電影行業(yè)的比較分析

第二章 2012-2014年國(guó)際電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1　2012-2014年國(guó)際電視劇產(chǎn)業(yè)總體概況

2.1.1　全球電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

2.1.2　全球電視劇市場(chǎng)的分類情況

2.1.3　全球電視劇制作的國(guó)際化合作

2.1.4　全球電視劇邁入“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”

2.1.5　全球電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

2.2　美國(guó)

2.2.1　美國(guó)電視劇的種類

2.2.2　美國(guó)電視劇市場(chǎng)的利益主體分析

2.2.3　美國(guó)電視劇的生產(chǎn)與播映模式解析

2.2.4　美國(guó)電視劇營(yíng)銷模式和售賣模式透析

2.2.5　美國(guó)電視劇的內(nèi)容策略分析

2.2.6　電視劇題材與觀眾口味的變遷

2.2.7　美國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.8　美國(guó)在線電視劇點(diǎn)播市場(chǎng)

2.3　韓國(guó)

2.3.1　韓國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式剖析

2.3.2　韓劇給韓國(guó)文化“軟實(shí)力”增值

2.3.3　韓國(guó)電視劇收視率的變化分析

2.3.4　2012年韓國(guó)電視劇全面復(fù)蘇

2.3.5　2013年韓國(guó)電視劇市場(chǎng)分析

2.3.6　2014年初韓國(guó)電視劇再掀收視潮

2.3.7　韓國(guó)高收視率電視劇盤點(diǎn)及其成功要素

2.3.8　韓國(guó)電視劇受眾策略解析

2.3.9　韓國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)解析

2.4　日本

2.4.1　日本電視劇制作與播映模式剖析

2.4.2　日本電視劇制作走向衰退軌道

2.4.3　日本電視劇收視狀況分析

2.4.4　日本電視劇行業(yè)重視衍生品開(kāi)發(fā)

2.5　臺(tái)灣

2.5.1　臺(tái)灣偶像劇的發(fā)展軌跡分析

2.5.2　臺(tái)灣偶像劇的生產(chǎn)與銷售模式

2.5.3　臺(tái)灣偶像劇的播出狀況分析

2.5.4　臺(tái)灣電視劇制作機(jī)構(gòu)與播出平臺(tái)

2.5.5　臺(tái)灣電視劇的收視狀況分析

2.6　香港

2.6.1　香港電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演變

2.6.2　香港電視劇播映收視狀況分析

2.6.3　香港電視劇產(chǎn)業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)

2.6.4　香港電視劇走向衰落的原因剖析

2.6.5　香港電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略探討

2.6.6　香港電視劇經(jīng)營(yíng)及版權(quán)保護(hù)經(jīng)驗(yàn)借鑒分析

第三章 2012-2014年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況

3.1　中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

3.1.1　中國(guó)電視劇市場(chǎng)的發(fā)展歷程

3.1.2　中國(guó)電視劇行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期

3.1.3　中國(guó)電視劇市場(chǎng)的供求狀況分析

3.1.4　中國(guó)電視劇市場(chǎng)的五大派系分析

3.1.5　中國(guó)電視劇衍生產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

3.2　2012-2014年中國(guó)電視劇市場(chǎng)分析

3.2.1　2012年中國(guó)電視劇行業(yè)發(fā)展回顧

3.2.2　2013年國(guó)產(chǎn)電視劇發(fā)展分析

3.2.3　2014年中國(guó)電視劇行業(yè)現(xiàn)狀分析

3.3　2012-2014年新媒體時(shí)代電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

3.3.1　新媒體與電視劇產(chǎn)業(yè)的融合進(jìn)程

3.3.2　新媒體時(shí)代電視劇行業(yè)的融合特征

3.3.3　視頻網(wǎng)站加速進(jìn)軍電視劇產(chǎn)業(yè)

3.3.4　電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格走向理性

3.3.5　新媒體時(shí)代電視劇產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新思路

3.4　國(guó)內(nèi)外電視劇產(chǎn)業(yè)鏈的比較及借鑒

3.4.1　上游電視劇制作模式的比較

3.4.2　中游電視劇營(yíng)銷模式的比較

3.4.3　下游電視劇衍生產(chǎn)品的比較

3.4.4　中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)鏈基本完形

3.5　中國(guó)電視劇的國(guó)際化發(fā)展研究

3.5.1　國(guó)產(chǎn)電視劇在海外市場(chǎng)發(fā)展概況

3.5.2　世界各國(guó)對(duì)中國(guó)電視劇的偏好分析

3.5.3　中國(guó)電視劇輸出存在的問(wèn)題分析

3.5.4　國(guó)產(chǎn)電視劇進(jìn)軍海外市場(chǎng)的策略

3.5.5　國(guó)產(chǎn)電視劇海外市場(chǎng)發(fā)行銷售對(duì)策

3.6　中國(guó)電視劇行業(yè)管理狀況分析

3.6.1　我國(guó)電視劇行業(yè)管理現(xiàn)狀

3.6.2　我國(guó)電視劇行業(yè)管理的實(shí)際效應(yīng)

3.6.3　我國(guó)電視劇行業(yè)管理模式存在的弊端

3.6.4　產(chǎn)業(yè)化背景下我國(guó)電視劇行業(yè)管理路徑的構(gòu)建

3.7　2012-2014年重點(diǎn)區(qū)域電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

3.7.1　浙江省

3.7.2　江蘇省

3.7.3　山東省

3.7.4　廣東省

3.7.5　上海市

3.7.6　湖南省

3.7.7　吉林省

3.7.8　江西省

3.8　2012-2014年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題分析

3.8.1　中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)面臨的主要問(wèn)題

3.8.2　我國(guó)電視劇行業(yè)的泡沫破裂危機(jī)

3.8.3　電視劇產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)展中的問(wèn)題

3.8.4　電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系存在的不足

3.8.5　中國(guó)電視劇市場(chǎng)面臨的現(xiàn)實(shí)困境

3.8.6　我國(guó)亟待提升電視劇質(zhì)量

3.8.7　國(guó)產(chǎn)電視劇市場(chǎng)面臨隱憂

3.9　2012-2014年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策探討

3.9.1　我國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的出路

3.9.2　促進(jìn)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議

3.9.3　新時(shí)期電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略

3.9.4　提升中國(guó)電視劇品質(zhì)的建議

3.9.5　電視劇產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展的關(guān)鍵要素

3.9.6　電視劇內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑選擇

第四章 2012-2014年中國(guó)電視劇市場(chǎng)熱點(diǎn)專題分析

4.1　電視劇的制播模式研究

4.1.1　中國(guó)電視劇的三種制播模式

4.1.2　電視劇制播體制的演變分析

4.1.3　“制播分離”模式存在的問(wèn)題解析

4.1.4　“制播合作”模式的優(yōu)點(diǎn)及前景

4.1.5　“二元制播”模式的可行性思考

4.2　電視劇市場(chǎng)的“翻拍風(fēng)”研究

4.2.1　翻拍電視劇的主要類型

4.2.2　電視劇翻拍熱產(chǎn)生的原因解析

4.2.3　電視劇過(guò)度翻拍產(chǎn)生的問(wèn)題

4.2.4　解決翻拍劇問(wèn)題的策略探討

4.3　獨(dú)播劇、自制劇及定制劇發(fā)展分析

4.3.1　我國(guó)電視劇行業(yè)進(jìn)入獨(dú)播時(shí)代

4.3.2　我國(guó)電視臺(tái)自制劇發(fā)展?fàn)顩r

4.3.3　定制劇逐漸步入快速發(fā)展時(shí)期

4.4　中國(guó)電視劇演員片酬瘋漲現(xiàn)象分析

4.4.1　國(guó)內(nèi)電視劇演員片酬高漲現(xiàn)象

4.4.2　片酬高漲給行業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響

4.4.3　演員片酬瘋漲的成因剖析

4.4.4　解決演員片酬瘋漲問(wèn)題的對(duì)策

第五章 2012-2014年電視劇的制作與發(fā)行分析

5.1　電視劇劇本的策劃與創(chuàng)作介紹

5.1.1　劇本策劃的概念

5.1.2　劇本的題材類型

5.1.3　劇本策劃的三大因素

5.1.4　劇本策劃的主要工作

5.1.5　劇本的版權(quán)及權(quán)益

5.1.6　劇本合同的注意細(xì)節(jié)

5.2　電視劇劇本來(lái)源分析

5.2.1　原著劇本

5.2.2　網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)

5.2.3　網(wǎng)絡(luò)游戲

5.2.4　熱門電影

5.3　2011-2014年電視劇生產(chǎn)制作情況

5.3.1　2011年電視劇生產(chǎn)制作狀況

5.3.2　2012年電視劇生產(chǎn)制作狀況

5.3.3　2013年電視劇生產(chǎn)制作狀況

5.3.4　2014年一季度電視劇生產(chǎn)制作狀況

5.4　2012-2014年中國(guó)熱播電視劇題材分析

5.4.1　獻(xiàn)禮劇

5.4.2　革命歷史題材

5.4.3　英模題材

5.4.4　家庭劇

5.4.5　青春劇

5.4.6　古裝劇

5.4.7　軍旅劇

5.4.8　諜戰(zhàn)劇

5.4.9　抗戰(zhàn)題材

5.4.10　民族題材

5.5　中國(guó)電視劇的發(fā)行分析

5.5.1　電視劇的基本發(fā)行方式

5.5.2　電視劇的兩次發(fā)行介紹

5.5.3　電視劇的四級(jí)發(fā)行市場(chǎng)

5.5.4　電視劇發(fā)行許可證申報(bào)流程

5.6　電視劇市場(chǎng)交易分析

5.6.1　電視劇直銷模式

5.6.2　電視劇分銷方式

5.6.3　新型交易模式

5.6.4　民營(yíng)影視企業(yè)的交易方式

5.7　網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視劇的發(fā)行模式探討

5.7.1　傳統(tǒng)模式下的發(fā)行弊端分析

5.7.2　現(xiàn)行主要網(wǎng)絡(luò)發(fā)行模式淺析

5.7.3　電視劇網(wǎng)絡(luò)發(fā)行模式前景透析

第六章 2012-2014年電視劇的播出與收視分析

6.1　中國(guó)電視劇的播出與收視回顧

6.1.1　電視劇的播出與收視情況

6.1.2　電視劇播出市場(chǎng)特征剖析

6.1.3　省級(jí)衛(wèi)視電視劇收視排行

6.2　2012-2014年電視劇播出與收視狀況

6.2.1　電視劇播出與收視狀況

6.2.2　電視劇播出與收視特點(diǎn)分析

6.2.3　我國(guó)電視劇收視率的隱憂

6.3　宮廷劇的播出與收視研究

6.3.1　播出平臺(tái)分布

6.3.2　觀眾特征分析

6.3.3　收視走勢(shì)分析

6.3.4　整體競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.4　電視劇季播模式發(fā)展探究

6.4.1　“季播”的概念及優(yōu)點(diǎn)

6.4.2　本土電視劇“季播”的現(xiàn)狀

6.4.3　本土電視劇“季播”的問(wèn)題

6.4.4　我國(guó)電視劇季播機(jī)制改革策略

第七章 2012-2014年電視劇市場(chǎng)的營(yíng)銷分析

7.1　電視劇的相關(guān)營(yíng)銷理論

7.1.1　4P理論

7.1.2　4C理論

7.1.3　藍(lán)海戰(zhàn)略和長(zhǎng)尾理論

7.2　2012-2014年中國(guó)電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷概述

7.2.1　電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境與形勢(shì)

7.2.2　我國(guó)電視劇營(yíng)銷的基本態(tài)勢(shì)

7.2.3　我國(guó)電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)精彩紛呈

7.2.4　我國(guó)電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷新策略分析

7.2.5　中國(guó)電視劇營(yíng)銷中的問(wèn)題分析

7.3　電視劇的典型營(yíng)銷模式解析

7.3.1　360度營(yíng)銷

7.3.2　整合營(yíng)銷

7.3.3　“借船出?！睜I(yíng)銷

7.3.4　首播營(yíng)銷

7.3.5　口碑營(yíng)銷

7.3.6　病毒式營(yíng)銷

7.4　4P營(yíng)銷在電視劇市場(chǎng)中的運(yùn)用分析

7.4.1　4P理論適用電視劇營(yíng)銷

7.4.2　4P營(yíng)銷在電視劇市場(chǎng)的發(fā)展

7.4.3　國(guó)內(nèi)電視臺(tái)的4P營(yíng)銷實(shí)踐

7.5　電視劇的市場(chǎng)營(yíng)銷策略探討

7.5.1　電視劇營(yíng)銷的要點(diǎn)及思路分析

7.5.2　新媒體時(shí)代電視劇的營(yíng)銷對(duì)策

7.5.3　我國(guó)民營(yíng)電視劇的營(yíng)銷路徑

7.6　重點(diǎn)省級(jí)衛(wèi)視電視劇營(yíng)銷方案

7.6.1　江蘇衛(wèi)視

7.6.2　湖南衛(wèi)視

7.6.3　東方衛(wèi)視

7.6.4　安徽衛(wèi)視

7.7　電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷趨勢(shì)

7.7.1　跨平臺(tái)營(yíng)銷將引領(lǐng)我國(guó)電視劇市場(chǎng)

7.7.2　我國(guó)電視劇營(yíng)銷的未來(lái)方向

第八章 2012-2014年電視劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析

8.1　中美電視劇產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析

8.1.1　同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)能力

8.1.2　潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入能力

8.1.3　替代品的替代能力

8.1.4　客戶的討價(jià)還價(jià)能力

8.1.5　供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

8.2　電視劇制作領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)狀況

8.2.1　中國(guó)電視劇制作行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

8.2.2　我國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)TOP10排行

8.2.3　電視劇制作領(lǐng)域的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象

8.2.4　電視劇制作企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略

8.2.5　未來(lái)電視劇制作行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

8.3　電視劇播出平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)狀況

8.3.1　省級(jí)衛(wèi)視電視劇的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)

8.3.2　各頻道電視劇競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析

8.3.3　電視劇在衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)中的權(quán)重增加

8.3.4　視頻網(wǎng)站與衛(wèi)視頻道電視劇競(jìng)爭(zhēng)狀況

8.3.5　供求失衡致電視劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

8.3.6　競(jìng)爭(zhēng)格局嬗變下省級(jí)衛(wèi)視電視劇獨(dú)播策略分析

8.4　電視臺(tái)的電視劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探索

8.4.1　重點(diǎn)實(shí)施獨(dú)播劇戰(zhàn)略

8.4.2　自制劇外銷及與其他臺(tái)合作

8.4.3　創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方案并加大廣告植入

8.4.4　探索微劇模式打造新掘金點(diǎn)

8.4.5　與視頻網(wǎng)站攜手合作尋求共贏

第九章 2012-2014年電視劇產(chǎn)業(yè)的盈利分析

9.1　電視劇的商業(yè)特性淺析

9.1.1　品質(zhì)特性

9.1.2　邊際成本特性

9.1.3　產(chǎn)品衍生功能

9.1.4　成本與效益的關(guān)系

9.2　電視劇的盈利渠道分析

9.2.1　電視劇創(chuàng)造的產(chǎn)品及其贏利方式

9.2.2　電視劇的近期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益

9.2.3　國(guó)產(chǎn)電視劇盈利創(chuàng)新渠道探索

9.3　電視劇制作中的廣告植入分析

9.3.1　國(guó)產(chǎn)電視劇植入廣告的發(fā)展現(xiàn)狀

9.3.2　國(guó)產(chǎn)電視劇植入廣告的鏡頭表現(xiàn)

9.3.3　國(guó)產(chǎn)電視劇植入式廣告的主要問(wèn)題

9.3.4　國(guó)產(chǎn)電視劇植入式廣告的策略建議

9.3.5　國(guó)產(chǎn)電視劇植入式廣告的發(fā)展契機(jī)

9.4　電視劇衍生產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)思路探索

9.4.1　書報(bào)刊與電子出版物發(fā)行

9.4.2　廣播與電影服務(wù)

9.4.3　文藝創(chuàng)作及表演服務(wù)

9.4.4　互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)

9.4.5　旅游及娛樂(lè)文化服務(wù)

9.4.6　文化產(chǎn)品出租與拍賣服務(wù)

9.4.7　文化用品生產(chǎn)

9.4.8　版權(quán)服務(wù)

第十章 2012-2014年電視劇產(chǎn)業(yè)的投融資分析

10.1　電視劇行業(yè)投資概況

10.1.1　行業(yè)投資環(huán)境

10.1.2　行業(yè)投資現(xiàn)狀

10.1.3　行業(yè)投資機(jī)遇

10.1.4　行業(yè)投資價(jià)值

10.2　電視劇項(xiàng)目融資的基本概述

10.2.1　融資環(huán)境

10.2.2　融資特點(diǎn)

10.2.3　融資渠道和方式

10.2.4　融資策略

10.3　電視劇行業(yè)融資新趨勢(shì)分析

10.3.1　股權(quán)融資

10.3.2　無(wú)形資產(chǎn)融資

10.3.3　產(chǎn)業(yè)內(nèi)融資

10.3.4　政府融資

10.4　電視劇無(wú)形資產(chǎn)融資模式

10.4.1　信用融資

10.4.2　廣告融資

10.4.3　版權(quán)融資

10.5　電視劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)融資模式

10.5.1　媒介預(yù)購(gòu)融資

10.5.2　獨(dú)播買斷融資

10.5.3　定制劇融資

10.6　電視劇行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議

10.6.1　行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

10.6.2　投資風(fēng)險(xiǎn)及其原因

10.6.3　投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略

10.6.4　電視劇投資需專業(yè)

第十一章 2012-2014年電視劇行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

11.1　華誼兄弟傳媒股份有限公司

11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

11.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

11.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析

11.1.5　未來(lái)前景展望

11.2　浙江華策影視股份有限公司

11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

11.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

11.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析

11.2.5　未來(lái)前景展望

11.3　北京華錄百納影視股份有限公司

11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

11.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

11.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析

11.3.5　未來(lái)前景展望

11.4　中視傳媒股份有限公司

11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

11.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

11.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析

11.4.5　未來(lái)前景展望

11.5　北京光線傳媒股份有限公司

11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

11.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

11.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析

11.5.5　未來(lái)前景展望

11.6　樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司

11.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.6.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

11.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

11.6.4　財(cái)務(wù)狀況分析

11.6.5　未來(lái)前景展望

11.7　上市公司財(cái)務(wù)比較分析

11.7.1　盈利能力分析

11.7.2　成長(zhǎng)能力分析

11.7.3　營(yíng)運(yùn)能力分析

11.7.4　償債能力分析

11.8　海潤(rùn)影視制作有限公司

11.8.1　公司簡(jiǎn)介

11.8.2　海潤(rùn)影視電視劇業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

11.8.3　海潤(rùn)影視電視劇業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

11.8.4　2012年海潤(rùn)影視開(kāi)始涉足電視臺(tái)業(yè)務(wù)

11.8.5　2013年海潤(rùn)影視與百視通達(dá)成戰(zhàn)略合作

第十二章 中研普華對(duì)電視劇產(chǎn)業(yè)的前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

12.1　電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

12.1.1　電視劇行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析

12.1.2　電視劇播出市場(chǎng)需求形勢(shì)預(yù)測(cè)

12.1.3　中國(guó)電視劇行業(yè)未來(lái)發(fā)展空間廣闊

12.1.4　我國(guó)電視劇市場(chǎng)前景光明

12.1.5　中研普華對(duì)2014-2018年中國(guó)電視劇市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

12.2　電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及方向

12.2.1　電視劇內(nèi)容制作環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)

12.2.2　電視劇生產(chǎn)制作模式發(fā)展方向分析

12.2.3　未來(lái)中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)

12.2.4　電視劇行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及原因

12.2.5　國(guó)產(chǎn)電視劇“民族性建構(gòu)”成大勢(shì)所趨

第十三章 2012-2014年電視劇產(chǎn)業(yè)政策監(jiān)管環(huán)境分析

13.1　電視劇行業(yè)的主管部門

13.1.1　中共中央宣傳部

13.1.2　國(guó)家廣播電影電視總局

13.2　電視劇的市場(chǎng)管理制度分析

13.2.1　電視劇市場(chǎng)的國(guó)家基礎(chǔ)

13.2.2　電視劇市場(chǎng)的管理制度

13.2.3　電視劇的市場(chǎng)調(diào)節(jié)

13.2.4　電視劇的市場(chǎng)準(zhǔn)入

13.2.5　電視劇市場(chǎng)的管理改革

13.3　2012-2014年電視劇行業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管政策解讀

13.3.1　國(guó)家電視劇題材調(diào)控力度加大

13.3.2　三網(wǎng)融合對(duì)電視劇版權(quán)交易的影響透析

13.3.3　上星綜合頻道管理政策給電視劇產(chǎn)業(yè)帶來(lái)利好

13.3.4　2012年廣電總局發(fā)布境外影視劇引進(jìn)和播出新政

13.3.5　2013年電視劇拍攝制作備案公示管理辦法出臺(tái)

13.3.6　2014年新聞出版廣電總局出臺(tái)“一劇兩星”政策

13.4　電視劇廣告監(jiān)管政策研究

13.4.1　國(guó)外對(duì)電視劇廣告的限制政策

13.4.2　我國(guó)發(fā)布的電視劇廣告監(jiān)管政策

13.4.3　電視劇廣告播出管理政策的影響透析

13.5　電視劇行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

13.5.1　電視劇管理規(guī)定

13.5.2　電視劇內(nèi)容管理規(guī)定

13.5.3　中外合作制作電視劇管理規(guī)定

13.5.4　國(guó)產(chǎn)電視劇備案公示報(bào)備程序

13.5.5　電視劇拍攝制作備案公示管理辦法

13.5.6　關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視劇文字質(zhì)量管理的通知

13.5.7　關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視廣告播出管理的通知

13.5.8　關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)境外影視劇引進(jìn)和播出管理的通知

圖表目錄

圖表：美國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)三大參與者利益格局圖

圖表：美國(guó)電視劇市場(chǎng)播出階段利益格局圖

圖表：2012年第四季度美國(guó)收視率排名前十名劇目

圖表：韓國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)流程圖

圖表：2004-2012年收視率超過(guò)40%的韓劇TOP10

圖表：21世紀(jì)以來(lái)高收視率日劇排行榜

圖表：臺(tái)灣偶像劇播出量分布圖

圖表：臺(tái)灣周日晚間時(shí)段偶像劇播出量分布

圖表：臺(tái)灣周間塊狀、周間帶狀、八點(diǎn)檔偶像劇播出量分布圖

圖表：三立合作制作公司的電視劇作品

圖表：八大合作制作公司的電視劇作品

圖表：臺(tái)灣電視劇主要競(jìng)爭(zhēng)頻道播出量分布圖

圖表：臺(tái)灣電視劇收視排行

圖表：我國(guó)電視劇電視臺(tái)市場(chǎng)產(chǎn)值（電視臺(tái)采購(gòu)電視劇的交易金額）變化情況

圖表：獲得《國(guó)產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的電視劇數(shù)量

圖表：部分國(guó)產(chǎn)電視劇介紹

圖表：2006-2012年國(guó)產(chǎn)電視劇年度交易總額及增長(zhǎng)率

圖表：2010-2012年部分電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格

圖表：中國(guó)在線視頻監(jiān)測(cè)網(wǎng)站合計(jì)及影視劇頻道視頻播放月度覆蓋人數(shù)變動(dòng)

圖表：部分衛(wèi)視臺(tái)自制劇介紹

圖表：2009-2013年傳統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)電視劇分析

圖表：中、美、TVB電視劇制作模式（產(chǎn)業(yè)鏈上游）比較

圖表：中、美、TVB電視劇分銷體系與營(yíng)銷模式（產(chǎn)業(yè)鏈中游）比較

圖表：電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的一般構(gòu)成

圖表：當(dāng)前中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈架構(gòu)圖

圖表：近十年已播出的改編版電視劇

圖表：全國(guó)電視劇占比及獲準(zhǔn)發(fā)行的電視劇主要題材數(shù)量變化

圖表：2012年度全國(guó)獲準(zhǔn)發(fā)行國(guó)產(chǎn)電視劇題材統(tǒng)計(jì)表

圖表：2013年度全國(guó)獲準(zhǔn)發(fā)行國(guó)產(chǎn)電視劇題材統(tǒng)計(jì)表

圖表：電視劇的零售模式

圖表：民營(yíng)影視企業(yè)電視劇交易方式

圖表：2011年省級(jí)衛(wèi)視電視劇收視率排行

圖表：2010-2011年地面頻道首播《后宮甄嬛傳》舉例

圖表：2010-2011年省級(jí)衛(wèi)視播出的后宮劇一覽

圖表：部分后宮劇在71城市衛(wèi)視首播時(shí)的觀眾構(gòu)成比較（19:30-24:00）

圖表：2011年《后宮甄嬛傳》在部分地面頻道晚間首播時(shí)的觀眾構(gòu)成

圖表：19:30-20:30時(shí)段開(kāi)播的后宮劇收視率日走勢(shì)（71城市）

圖表：22:00開(kāi)播的后宮劇收視率日走勢(shì)（71城市）

圖表：《后宮甄嬛傳》在部分地面頻道晚間首播時(shí)的收視率走勢(shì)

圖表：后宮劇首播時(shí)在各地進(jìn)入電視劇收視率前5名的次數(shù)（80城市所有頻道）

圖表：主要電視劇制作機(jī)構(gòu)產(chǎn)量及收入比較

圖表：電視劇制作機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況

圖表：電視劇制作機(jī)構(gòu)平均產(chǎn)量變化情況

圖表：影視劇制作行業(yè)企業(yè)分類統(tǒng)計(jì)

圖表：全國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)TOP10

圖表：2009-2011年各級(jí)頻道的電視劇收視份額比較（全天）

圖表：2011年晚間時(shí)段80城市收視前20名的電視劇來(lái)自的頻道數(shù)（18：00-24：00）

圖表：2007-2011年衛(wèi)視頻道收視前50名的電視劇分布頻道數(shù)（80城市，19：00-24：00）

圖表：2011年部分省級(jí)衛(wèi)視電視劇題材播出比重前三名（19：30-21：30）

圖表：2008-2011年反特/諜戰(zhàn)劇在省衛(wèi)視19：30-21：30時(shí)段的播出部數(shù)分布

圖表：2012年省級(jí)衛(wèi)視晚間黃金時(shí)段電視劇收視排行榜前十位

圖表：2012年湖南衛(wèi)視熱播電視劇的自制與定制情況（部分）

圖表：2012-2014年3月末華誼兄弟傳媒股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2014年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表：2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表：2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2014年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司短期償債能力

圖表：2014年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司短期償債能力

圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2014年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2014年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2012-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利能力

圖表：2014年1-3月華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利能力

圖表：2012-2014年3月末浙江華策影視股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2014年1-3月浙江華策影視股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-3月浙江華策影視股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2013年浙江華策影視股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表：2013年浙江華策影視股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表：2013年浙江華策影視股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2014年1-3月浙江華策影視股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司短期償債能力

圖表：2014年1-3月浙江華策影視股份有限公司短期償債能力

圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2014年1-3月浙江華策影視股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2014年1-3月浙江華策影視股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2012-2013年浙江華策影視股份有限公司盈利能力

圖表：2014年1-3月浙江華策影視股份有限公司盈利能力

圖表：2012-2014年3月末北京華錄百納影視股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年北京華錄百納影視股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2014年1-3月北京華錄百納影視股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2012-2013年北京華錄百納影視股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-3月北京華錄百納影視股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2013年北京華錄百納影視股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表：2013年北京華錄百納影視股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表：2013年北京華錄百納影視股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年北京華錄百納影視股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2014年1-3月北京華錄百納影視股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2012-2013年北京華錄百納影視股份有限公司短期償債能力

圖表：2014年1-3月北京華錄百納影視股份有限公司短期償債能力

圖表：2012-2013年北京華錄百納影視股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2014年1-3月北京華錄百納影視股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2012-2013年北京華錄百納影視股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2014年1-3月北京華錄百納影視股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2012-2013年北京華錄百納影視股份有限公司盈利能力

圖表：2014年1-3月北京華錄百納影視股份有限公司盈利能力

圖表：2012-2014年3月末中視傳媒股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2014年1-3月中視傳媒股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-3月中視傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2013年中視傳媒股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表：2013年中視傳媒股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表：2013年中視傳媒股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2014年1-3月中視傳媒股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司短期償債能力

圖表：2014年1-3月中視傳媒股份有限公司短期償債能力

圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2014年1-3月中視傳媒股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2014年1-3月中視傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2012-2013年中視傳媒股份有限公司盈利能力

圖表：2014年1-3月中視傳媒股份有限公司盈利能力

圖表：2012-2014年3月末北京光線傳媒股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年北京光線傳媒股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2014年1-3月北京光線傳媒股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2012-2013年北京光線傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-3月北京光線傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2013年北京光線傳媒股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表：2013年北京光線傳媒股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表：2013年北京光線傳媒股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年北京光線傳媒股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2014年1-3月北京光線傳媒股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2012-2013年北京光線傳媒股份有限公司短期償債能力

圖表：2014年1-3月北京光線傳媒股份有限公司短期償債能力

圖表：2012-2013年北京光線傳媒股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2014年1-3月北京光線傳媒股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2012-2013年北京光線傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2014年1-3月北京光線傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2012-2013年北京光線傳媒股份有限公司盈利能力

圖表：2014年1-3月北京光線傳媒股份有限公司盈利能力

圖表：2012-2014年3月末樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表：2012-2013年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2014年1-3月樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

圖表：2012-2013年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2014年1-3月樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司現(xiàn)金流量

圖表：2013年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表：2013年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表：2013年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表：2012-2013年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2014年1-3月樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司成長(zhǎng)能力

圖表：2012-2013年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司短期償債能力

圖表：2014年1-3月樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司短期償債能力

圖表：2012-2013年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2014年1-3月樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

圖表：2012-2013年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2014年1-3月樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

圖表：2012-2013年樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司盈利能力

圖表：2014年1-3月樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司盈利能力

圖表：2014年第一季度電視劇行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析

圖表：2013年電視劇行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析

圖表：2012年電視劇行業(yè)上市公司盈利能力指標(biāo)分析

圖表：2014年第一季度電視劇行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析

圖表：2013年電視劇行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析

圖表：2012年電視劇行業(yè)上市公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)分析

圖表：2014年第一季度電視劇行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析

圖表：2013年電視劇行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析

圖表：2012年電視劇行業(yè)上市公司營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)分析

圖表：2014年第一季度電視劇行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析

圖表：2013年電視劇行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析

圖表：2012年電視劇行業(yè)上市公司償債能力指標(biāo)分析

圖表：2003-2013年觀眾人均每日電視收視時(shí)長(zhǎng)（歷年所有調(diào)查城市）

圖表：2012-2013年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及使用率

圖表：精品劇售價(jià)趨勢(shì)

圖表：精品劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)增長(zhǎng)趨勢(shì)

圖表：2012年重點(diǎn)衛(wèi)視黃金檔劇集容量

圖表：2012年各視頻網(wǎng)站內(nèi)容戰(zhàn)略比較

圖表：電視廣告收入與GDP的相關(guān)性

圖表：電視劇占電視臺(tái)收視與播出比重

圖表：“限娛令”、“限播令”強(qiáng)化電視臺(tái)對(duì)內(nèi)容資源的爭(zhēng)奪

圖表：2012年主要衛(wèi)視電視劇采購(gòu)計(jì)劃

圖表：中研普華對(duì)2014-2018年中國(guó)電視劇行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)

圖表：電視劇的市場(chǎng)力量

圖表：我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)行業(yè)發(fā)展階段