第一章 2012-2014年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)分析

1.1　2012-2014年國際電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

1.1.1　國際電視媒體發(fā)展的重要因素

1.1.2　國際電視傳媒業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)

1.1.3　國外電視媒體行業(yè)的管制思路

1.1.4　國際電視傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢淺析

1.2　全球華語電視媒體的發(fā)展綜述

1.2.1　國際華語電視媒體的起步

1.2.2　海外華語電視媒體的發(fā)展現(xiàn)狀及特征

1.2.3　華語電視媒體全球化發(fā)展的路徑探討

1.2.4　海外華語電視媒體的生存困境及突圍策略

1.3　美國

1.3.1　美國電視工業(yè)發(fā)展綜述

1.3.2　美國對低俗電視節(jié)目的法規(guī)管制情況

1.3.3　美國熱門電視節(jié)目盈利狀況

1.3.4　美國電視業(yè)運(yùn)營模式發(fā)生變化

1.4　英國

1.4.1　英國電視媒體的生存狀態(tài)

1.4.2　英國電視媒體的廣告經(jīng)營概況

1.4.3　英國對電視媒體業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管制度

1.4.4　英國發(fā)布一項(xiàng)電視媒體廣告投放新規(guī)

1.5　澳大利亞

1.5.1　澳大利亞的電視機(jī)構(gòu)

1.5.2　澳大利亞電視媒體產(chǎn)業(yè)格局分析

1.5.3　澳大利亞電視節(jié)目呈現(xiàn)多樣性特征

第二章 2012-2014年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)分析

2.1　中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2.1.1　我國電視媒體開始邁入價(jià)值競爭時(shí)期

2.1.2　61號令對我國電視媒體產(chǎn)業(yè)的影響透析

2.1.3　“三網(wǎng)融合”給我國電視媒體帶來的變化

2.1.4　中國電視媒體的國際化發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.5　中國電視媒體的泛娛樂化現(xiàn)象簡析

2.2　2011-2014年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.2.1　2011年中國電視媒體市場發(fā)展態(tài)勢

2.2.2　2012年中國電視媒體發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2.3　2013年中國電視媒體發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2.4　2014年中國電視媒體發(fā)展態(tài)勢分析

2.3　2012-2014年網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展

2.3.1　網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài)

2.3.2　網(wǎng)絡(luò)電視化推進(jìn)傳統(tǒng)電視平臺(tái)的拓展延伸

2.3.3　電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的融合發(fā)展剖析

2.3.4　傳統(tǒng)電視媒體網(wǎng)上運(yùn)作的實(shí)踐與出路探討

2.3.5　中國電視媒體網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的問題與對策

2.4　電視媒體的跨媒體合作現(xiàn)狀及對策

2.4.1　跨媒體合作模式的產(chǎn)生

2.4.2　跨媒體合作的現(xiàn)狀分析

2.4.3　跨媒體合作模式存在的不足

2.4.4　跨媒體整合中電視媒體產(chǎn)業(yè)的突圍策略

2.5　電視收視率的相關(guān)分析

2.5.1　影響電視收視率的四大因素淺析

2.5.2　電視媒體收視率面臨的問題分析

2.5.3　中國電視媒體市場的收視亂象

2.5.4　中國電視媒體亟需建立綠色收視率體系

2.6　電視媒體產(chǎn)業(yè)存在的問題與對策

2.6.1　中國電視媒體業(yè)面臨的主要阻力

2.6.2　電視媒體三類人才培育的問題分析

2.6.3　推動(dòng)電視媒體向大眾化發(fā)展的建議

2.6.4　重塑電視媒體公信力的策略分析

2.6.5　新媒體圍攻形勢下電視媒體的應(yīng)對策略

第三章 2012-2014年電視新媒體的發(fā)展分析

3.1　移動(dòng)電視媒體的價(jià)值剖析

3.1.1　媒體發(fā)展的時(shí)代背景解讀

3.1.2　各種媒體的市場價(jià)值分析

3.1.3　移動(dòng)電視新媒體全效傳播特征透析

3.2　移動(dòng)電視新媒體的發(fā)展探究

3.2.1　中國移動(dòng)電視媒體市場發(fā)展?jié)u入佳境

3.2.2　公交移動(dòng)電視的發(fā)展?fàn)顩r及改進(jìn)措施

3.2.3　車載移動(dòng)電視新媒體發(fā)展現(xiàn)狀及未來展望

3.2.4　新時(shí)期移動(dòng)電視需重視四大生存法則

3.2.5　地鐵電視媒體的經(jīng)營思路分析

3.3　2012-2014年數(shù)字電視媒體的發(fā)展

3.3.1　數(shù)字電視是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢

3.3.2　我國發(fā)展數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境

3.3.3　數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)政策扶持力度加大

3.3.4　中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.4　2012-2014年手機(jī)電視媒體的發(fā)展

3.4.1　我國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈解析

3.4.2　中國手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況及機(jī)遇

3.4.3　中國手機(jī)電視行業(yè)呈快速發(fā)展態(tài)勢

3.4.4　探索我國手機(jī)電視的商業(yè)運(yùn)作模式

3.4.5　加快手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

3.5　2012-2014年IPTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

3.5.1　發(fā)展IPTV產(chǎn)業(yè)具有重要的戰(zhàn)略意義

3.5.2　中國IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

3.5.3　中國IPTV的市場運(yùn)作模式詳解

3.5.4　中國IPTV市場發(fā)展面臨的問題分析

3.5.5　IPTV服務(wù)提供商的產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策探究

第四章 2012-2014年電視欄目的制作與發(fā)展

4.1　電視欄目發(fā)展的基本概述

4.1.1　電視編輯的創(chuàng)新是電視欄目成功的關(guān)鍵元素

4.1.2　節(jié)目編排對電視媒體的發(fā)展起重要作用

4.1.3　電視欄目的定位與品牌塑造攻略

4.1.4　新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討

4.1.5　電視節(jié)目的惟收視率論需要重新評估

4.1.6　主持人與品牌電視欄目的成長關(guān)系探究

4.2　女性電視節(jié)目

4.2.1　中國女性電視節(jié)目的形成與發(fā)展

4.2.2　中國女性電視節(jié)目的生存現(xiàn)狀透析

4.2.3　中國女性電視節(jié)目發(fā)展中的問題分析

4.2.4　促進(jìn)中國女性電視節(jié)目發(fā)展的對策探討

4.3　相親婚戀電視節(jié)目

4.3.1　中國相親類電視節(jié)目發(fā)展綜述

4.3.2　2013年我國婚戀節(jié)目發(fā)展情況分析

4.3.3　現(xiàn)階段國內(nèi)相親類電視節(jié)目發(fā)展的誤區(qū)

4.3.4　國內(nèi)相親類電視節(jié)目的突圍策略探索

4.3.5　引導(dǎo)相親類電視節(jié)目健康發(fā)展的對策思路

4.4　選秀類電視節(jié)目

4.4.1　剖析構(gòu)筑選秀節(jié)目的關(guān)鍵要素

4.4.2　從心理學(xué)角度分析電視選秀節(jié)目受追捧的原因

4.4.3　我國選秀類電視節(jié)目風(fēng)光不再

4.4.4　我國選秀類電視節(jié)目發(fā)展形態(tài)剖析

4.4.5　我國電視選秀節(jié)目的未來出路思考

4.5　談話類電視欄目

4.5.1　電視談話節(jié)目的基本類型

4.5.2　電視談話節(jié)目的基本特征透析

4.5.3　電視談話類節(jié)目陷入三大困局

4.5.4　深入分析中國談話類電視節(jié)目的傳播特性

4.5.5　我國電視談話節(jié)目的出路思考

第五章 2012-2014年電視媒體廣告市場分析

5.1　電視廣告的相關(guān)概述

5.1.1　中國電視廣告發(fā)展的歷程分析

5.1.2　電視廣告的分類及優(yōu)缺點(diǎn)

5.1.3　電視廣告的語言特點(diǎn)分析

5.1.4　視覺文化環(huán)境下電視廣告的發(fā)展

5.2　2012-2014年中國電視廣告市場發(fā)展分析

5.2.1　我國電視廣告市場發(fā)展回顧

5.2.2　中國電視廣告投放基本狀況

5.2.3　中國電視廣告市場競爭形勢透析

5.2.4　電視廣告市場穩(wěn)步增長

5.2.5　廣電總局下發(fā)文件嚴(yán)格管制電視廣告

5.3　電視媒體的廣告影響力評價(jià)

5.3.1　媒體影響力評估辦法簡介

5.3.2　影響力評估指標(biāo)的建立

5.3.3　模型的使用與評估方法

5.3.4　電視媒體廣告影響力的評分等級探析

5.3.5　媒體影響力與廣告?zhèn)鞑r(jià)值的相關(guān)性總結(jié)

5.4　電視廣告市場存在的問題及對策

5.4.1　電視廣告市場惡俗廣告泛濫

5.4.2　惡俗商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因

5.4.3　促進(jìn)電視廣告行業(yè)健康發(fā)展的政策建議

5.4.4　城市電視臺(tái)廣告投放的問題及建議

5.5　電視媒體廣告的經(jīng)營思路探討

5.5.1　淺析電視廣告的經(jīng)營環(huán)境

5.5.2　探索正確的電視廣告經(jīng)營策略

5.5.3　電視媒體廣告市場化運(yùn)作思路解析

5.5.4　三網(wǎng)融合形勢下電視廣告需要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營

第六章 2012-2014年電視媒體的運(yùn)營與盈利

6.1　電視媒體的品牌運(yùn)作

6.1.1　淺析電視媒體品牌價(jià)值的挖掘方法

6.1.2　電視媒體品牌價(jià)值的深入剖析

6.1.3　電視媒體的品牌資產(chǎn)管理策略探究

6.1.4　國內(nèi)省級電視媒體的品牌戰(zhàn)略模式探討

6.2　我國電視媒體經(jīng)營現(xiàn)況及策略

6.2.1　“播出季”運(yùn)營模式在我國的興起及擴(kuò)張

6.2.2　電視媒體經(jīng)營中的政府行為模式探究

6.2.3　中國電視傳媒業(yè)公司化運(yùn)作的必要性與意義

6.2.4　電視媒體健康發(fā)展需要樹立正確的經(jīng)營方針

6.2.5　無序競爭狀態(tài)下電視媒體的經(jīng)營出路解析

6.3　透析電視媒體的成本核算與管理

6.3.1　“成本核算”問題的提出

6.3.2　現(xiàn)實(shí)的需求與差距

6.3.3　應(yīng)對策略分析

6.3.4　成本控制與節(jié)約管理體系的構(gòu)建

6.4　電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的發(fā)展與創(chuàng)新

6.4.1　新形勢下電視媒體盈利模式亟需變革

6.4.2　電視媒體聯(lián)姻購物網(wǎng)站開創(chuàng)新盈利模式

6.4.3　紀(jì)錄片及紀(jì)實(shí)節(jié)目創(chuàng)新電視業(yè)盈利渠道

6.4.4　電視媒體產(chǎn)業(yè)盈利模式的出路選擇

6.4.5　電視媒體盈利模式的未來方向

6.5　深入透析移動(dòng)電視的受眾市場和盈利模式

6.5.1　移動(dòng)電視的媒體特性解析

6.5.2　移動(dòng)電視的受眾市場研究

6.5.3　未來移動(dòng)電視盈利模式的預(yù)測解析

第七章 2012-2014年省級衛(wèi)視發(fā)展分析

7.1　全國省級衛(wèi)視發(fā)展?fàn)顩r回顧

7.1.1　覆蓋形勢分析

7.1.2　發(fā)展熱點(diǎn)分析

7.1.3　廣告經(jīng)營狀況分析

7.2　2012年全國省級衛(wèi)視發(fā)展?fàn)顩r

7.2.1　收視形勢

7.2.2　節(jié)目制作

7.2.3　競爭現(xiàn)狀

7.3　2013年全國省級衛(wèi)視發(fā)展?fàn)顩r

7.3.1　收視形勢

7.3.2　節(jié)目制作

7.3.3　競爭現(xiàn)狀

7.4　2014年全國省級衛(wèi)視發(fā)展?fàn)顩r

7.4.1　收視形勢

7.4.2　節(jié)目制作

7.4.3　競爭現(xiàn)狀

7.5　省級衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn)

7.5.1　省級衛(wèi)視遭遇的內(nèi)部困局

7.5.2　省級衛(wèi)視遭遇的外部困局

7.5.3　受眾環(huán)境下的困局透析

7.5.4　廣告資源環(huán)境下的困局剖析

7.6　省級衛(wèi)視的市場定位策略解析

7.6.1　省級衛(wèi)視媒體的市場定位現(xiàn)狀

7.6.2　自我定位或咨詢定位

7.6.3　由近及遠(yuǎn)或由遠(yuǎn)及近

7.6.4　概念先行或市場細(xì)分

7.6.5　目標(biāo)積聚或標(biāo)歧立異

第八章 2011-2014年重點(diǎn)電視媒體機(jī)構(gòu)分析

8.1　中央電視臺(tái)

8.1.1　基本簡介

8.1.2　中央電視臺(tái)的廣告經(jīng)營創(chuàng)新策略

8.1.3　中央電視臺(tái)的媒介代理機(jī)制評析

8.1.4　中央電視臺(tái)在跨媒體方面的探索分析

8.2　鳳凰衛(wèi)視

8.2.1　基本簡介

8.2.2　2011年1-12月鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營狀況

8.2.3　2012年1-12月鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營狀況

8.2.4　2013年1-12月鳳凰衛(wèi)視經(jīng)營狀況

8.2.5　鳳凰衛(wèi)視的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略透析

8.3　湖南廣播電視臺(tái)

8.3.1　基本簡介

8.3.2　湖南廣電的改革發(fā)展進(jìn)程

8.3.3　湖南衛(wèi)視電視劇發(fā)展路徑探析

8.3.4　湖南衛(wèi)視率先試水“周播劇”模式

8.4　上海廣播電視臺(tái)

8.4.1　基本簡介

8.4.2　上海廣播電視臺(tái)的跨媒體合作狀況

8.4.3　東方衛(wèi)視的電視劇發(fā)展戰(zhàn)略淺析

8.5　江蘇省廣播電視總臺(tái)（集團(tuán)）

8.5.1　基本簡介

8.5.2　江蘇衛(wèi)視運(yùn)營策略的演變情況

8.5.3　江蘇衛(wèi)視的頻道經(jīng)營模式分析

8.6　安徽電視臺(tái)

8.6.1　基本簡介

8.6.2　安徽衛(wèi)視運(yùn)營策略的演變進(jìn)程

8.6.3　安徽電視臺(tái)開始涉足電影制作領(lǐng)域

第九章 2012-2014年電視媒體的營銷分析

9.1　電視媒體營銷總況

9.1.1　新技術(shù)環(huán)境下電視媒體的營銷分析

9.1.2　我國電視傳媒品牌營銷存在的問題

9.1.3　我國電視媒體開辟營銷新渠道

9.2　電視媒體的活動(dòng)營銷

9.2.1　活動(dòng)營銷基本概述

9.2.2　我國電視媒體活動(dòng)營銷的實(shí)踐綜述

9.2.3　中國電視媒體興起活動(dòng)營銷高潮

9.2.4　我國電視媒體活動(dòng)營銷新模式探索

9.2.5　國內(nèi)電視媒體活動(dòng)營銷存在的突出問題

9.2.6　促進(jìn)電視媒體活動(dòng)營銷成功運(yùn)作的建議

9.3　電視媒體的整合營銷

9.3.1　整合營銷的相關(guān)概述

9.3.2　電視頻道引入整合營銷的必要性闡述

9.3.3　電視頻道整合營銷的戰(zhàn)略思路分析

9.3.4　我國城市電視媒體整合營銷分析

9.3.5　電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)的整合營銷狀況

9.4　電視媒體的植入式營銷

9.4.1　植入式營銷的概念

9.4.2　植入式營銷的SWOT分析

9.4.3　電視媒體植入式營銷的緊迫性

9.4.4　電視媒體植入式營銷的特點(diǎn)和方式

9.4.5　電視媒體植入式營銷面臨的管理困境

9.4.6　電視媒體植入式營銷的原則

9.5　電視媒體的其他營銷方式

9.5.1　電視媒體的公益營銷

9.5.2　電視媒體的會(huì)議營銷

9.6　電視媒體的營銷個(gè)案分析

9.6.1　安徽衛(wèi)視

9.6.2　鳳凰衛(wèi)視

9.6.3　湖南衛(wèi)視

9.6.4　東方衛(wèi)視

第十章 2012-2014年電視媒體的競爭格局分析

10.1　中國電視媒體面臨的競爭格局

10.1.1　電視媒體競爭的全面了解

10.1.2　國際化競爭分析

10.1.3　國內(nèi)傳媒業(yè)競爭分析

10.1.4　國內(nèi)電視業(yè)競爭分析

10.1.5　網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視媒體競爭壓力增大

10.2　中國電視媒體的核心競爭力剖析

10.2.1　電視媒體核心競爭力的內(nèi)涵

10.2.2　電視媒體核心競爭力的構(gòu)成淺述

10.2.3　透析我國電視媒體核心競爭力現(xiàn)狀

10.2.4　提升我國電視媒體核心競爭力的途徑

10.3　2012-2014年省級衛(wèi)視的競爭分析

10.3.1　我國省級衛(wèi)視呈現(xiàn)的競爭態(tài)勢

10.3.2　省級衛(wèi)視競爭特征解析

10.3.3　2012年省級衛(wèi)視競爭格局剖析

10.3.4　2013年省級衛(wèi)視競爭格局分析

10.3.5　2014年省級衛(wèi)視競爭格局分析

10.4　電視媒體與博客/微博的競合綜述

10.4.1　博客對電視媒體的影響淺述

10.4.2　電視媒體與博客的對比評價(jià)

10.4.3　電視媒體與博客的競爭及合作闡述

10.4.4　微博與電視媒體的融合分析

10.5　電視媒體的競爭對策解析

10.5.1　電視媒體的競爭策略

10.5.2　電視媒體提升競爭力的平臺(tái)思維探究

10.5.3　“三網(wǎng)融合”下電視媒體的競爭對策

第十一章 電視媒體產(chǎn)業(yè)的投資分析

11.1　中國電視媒體市場的投資狀況

11.1.1　中國廣播影視業(yè)投融資綜合分析

11.1.2　國產(chǎn)電視劇的投資現(xiàn)狀及出路

11.1.3　數(shù)字電視市場的投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)

11.2　風(fēng)投在電視媒體市場大有可為

11.2.1　風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵與特點(diǎn)

11.2.2　風(fēng)險(xiǎn)投資提高電視媒體綜合競爭力

11.2.3　風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入電視媒體所需的基本條件

11.2.4　電視媒體為吸引風(fēng)險(xiǎn)投資需要做出的努力

11.3　外資媒體進(jìn)入中國電視業(yè)的可行性探析

11.3.1　中國電視產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)與利潤空間

11.3.2　境外媒體進(jìn)入中國電視產(chǎn)業(yè)的模式探析

11.3.3　境外電視媒體在中國市場的投資機(jī)遇透析

11.3.4　外資進(jìn)入中國電視媒體領(lǐng)域的可行途徑分析

第十二章 中研普華對電視媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析

12.1　電視媒體業(yè)的發(fā)展趨勢

12.1.1　中國電視媒體的發(fā)展走向預(yù)測

12.1.2　電視媒體未來發(fā)展趨勢及和驅(qū)動(dòng)因素分析

12.1.3　我國兒童電視媒體市場發(fā)展?jié)摿薮?/SPAN>

12.2　中國電視媒體的發(fā)展前瞻

12.2.1　“十二五”期間中國電視面臨的形勢與挑戰(zhàn)

12.2.2　“十二五”期間中國電視媒體發(fā)展的對策建議

12.2.3　中研普華對2014-2018年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測分析

12.3　電視媒體各細(xì)分市場前景分析

12.3.1　中國電視各類型節(jié)目的趨勢

12.3.2　電視新聞節(jié)目的發(fā)展方向透析

12.3.3　未來電視劇市場發(fā)展趨勢分析

附錄

附錄一：廣播電視管理?xiàng)l例

附錄二：廣播電臺(tái)電視臺(tái)審批管理辦法

附錄三：境外衛(wèi)星電視頻道落地管理辦法

附錄四：廣播電視廣告播出管理辦法

附錄五：境外電視節(jié)目引進(jìn)、播出管理規(guī)定

附錄六：互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定

附錄七：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見

附錄八：《廣播電視廣告播出管理辦法》的補(bǔ)充規(guī)定

圖表目錄

圖表：亞洲主要以中文為播出語言的衛(wèi)星放送

圖表：通信衛(wèi)星轉(zhuǎn)播平臺(tái)可以看到的5個(gè)衛(wèi)星中文頻道

圖表：美國電視節(jié)目吸金榜

圖表：各級頻道全天平均每小時(shí)商業(yè)廣告播出比重

圖表：各級頻道的刊例增幅比較（30秒版本）

圖表：Media1.0生產(chǎn)模型

圖表：Media2.0生產(chǎn)模型

圖表：信息傳播的典型模式

圖表：2006-2013年中國數(shù)字電視用戶發(fā)展規(guī)模

圖表：手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖

圖表：廣播式手機(jī)電視運(yùn)營模式

圖表：手機(jī)電視廣告收入盈利模式

圖表：點(diǎn)播式手機(jī)電視運(yùn)營模式

圖表：用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)盈利模式

圖表：手機(jī)電視投票業(yè)務(wù)盈利模式

圖表：手機(jī)電視購物盈利模式

圖表：整合式手機(jī)電視運(yùn)營模式

圖表：CCTV品牌欄目列表

圖表：鳳凰衛(wèi)視品牌欄目列表

圖表：各衛(wèi)視相親節(jié)目一覽

圖表：中國電視談話節(jié)目分類情況

圖表：2005-2012年全國電視觀眾電視機(jī)接收系統(tǒng)狀況

圖表：2012年全國有線數(shù)字電視用戶分省分布狀況（前五位）

圖表：1999-2012年各類衛(wèi)視頻道累計(jì)覆蓋人口狀況

圖表：2004-2012年省級地面頻道本省平均覆蓋率狀況

圖表：2012年數(shù)字（付費(fèi)）頻道全國覆蓋人口狀況（前五位）

圖表：2012年有線數(shù)字電視用戶過去一個(gè)月中的廣告接觸情況

圖表：2011-2012年全國觀眾最喜愛的五類電視節(jié)目類型對比

圖表：2011-2012年全國有線數(shù)字電視用戶使用滿意度狀況

圖表：2012年IPTV用戶經(jīng)常使用的IPTV功能

圖表：2012年電視購物用戶過去一個(gè)月不同購物頻次人數(shù)累計(jì)分布

圖表：2012年電視購物用戶過去一個(gè)月的消費(fèi)金額分布情況

圖表：農(nóng)村居民家庭未來主要耐用品消費(fèi)購買計(jì)劃（前十五位）

圖表：2012年廣告創(chuàng)意數(shù)量統(tǒng)計(jì)

圖表：2012年各行業(yè)品牌數(shù)及廣告創(chuàng)意數(shù)量最多品牌發(fā)布的創(chuàng)意數(shù)量

圖表：2012年各行業(yè)最佳廣告盤點(diǎn)

圖表：2012年電視廣告最佳男女主角排名

圖表：電視廣告效果總排行榜

圖表：“媒體影響受眾的能力”的指標(biāo)評分結(jié)構(gòu)

圖表：“受眾影響社會(huì)的能力”的指標(biāo)評分結(jié)構(gòu)

圖表：媒體矩陣示意圖

圖表：電視媒體影響力層級劃分實(shí)例應(yīng)用

圖表：全國覆蓋排名前五位省級衛(wèi)視的覆蓋及增長狀況

圖表：省級衛(wèi)視頻道對全國覆蓋人口增長量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對比

圖表：全國覆蓋增長量排名前五位省級衛(wèi)視的覆蓋狀況

圖表：重點(diǎn)城市覆蓋人口總量排名前五位省級衛(wèi)視的覆蓋及增長狀況

圖表：省級衛(wèi)視頻道對重點(diǎn)城市覆蓋人口增長量的分梯隊(duì)貢獻(xiàn)對比

圖表：貴州衛(wèi)視與甘肅衛(wèi)視分地區(qū)累計(jì)覆蓋人口狀況

圖表：環(huán)渤海區(qū)域省級衛(wèi)視的覆蓋狀況

圖表：2012年省級衛(wèi)視收視份額分布

圖表：35城市省級衛(wèi)視收視排名前十強(qiáng)

圖表：排名21-31位省級衛(wèi)視全天收視率漲跌幅度

圖表：湘浙蘇三衛(wèi)視綜藝節(jié)目播出比重和收視比重及前十衛(wèi)視均值

圖表：湖南衛(wèi)視金鷹劇場各類型劇目構(gòu)成情況

圖表：前五強(qiáng)省級衛(wèi)視廣告收視情況

圖表：2011年1-12月鳳凰衛(wèi)視綜合收益表

圖表：2011年1-12月鳳凰衛(wèi)視主營業(yè)務(wù)分類資料

圖表：2012年1-12月鳳凰衛(wèi)視綜合收益表

圖表：2012年1-12月鳳凰衛(wèi)視主營業(yè)務(wù)分類資料

圖表：2012年1-12月鳳凰衛(wèi)視主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

圖表：2013年1-12月鳳凰衛(wèi)視綜合收益表

圖表：2013年1-12月鳳凰衛(wèi)視主營業(yè)務(wù)分類資料

圖表：電視媒介營銷空間定位模型示意圖

圖表：湖南衛(wèi)視戰(zhàn)略布局

圖表：省級衛(wèi)視收視率比較圖

圖表：省級衛(wèi)視收視份額變化曲線

圖表：省級衛(wèi)視品牌指標(biāo)模型

圖表：省級衛(wèi)視收視率發(fā)展景氣指數(shù)

圖表：省級衛(wèi)視頻道發(fā)展景氣及成長潛力排名（含深圳）

圖表：省級衛(wèi)視創(chuàng)新節(jié)目統(tǒng)計(jì)

圖表：中研普華對2014-2018年全國廣播電視總收入預(yù)測

圖表：中研普華對2014-2018年全國廣播電視廣告收入預(yù)測