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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華農(nóng)資流通行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了農(nóng)資流通行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)農(nóng)資流通行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的農(nóng)資流通行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估農(nóng)資流通行業(yè)投資價(jià)值。
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中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
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產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
農(nóng)資流通行業(yè)直接服務(wù)“三農(nóng)”，是連接上游生產(chǎn)企業(yè)和下游農(nóng)戶的橋梁，肩負(fù)著保障農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重大使命，歷來受到國(guó)家高度重視。為引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展，優(yōu)化資源配置，近年來國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)政策，要求堅(jiān)決破除地方保護(hù)主義，鼓勵(lì)企業(yè)通過各種形式跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，培育若干家銷售額超100 億元的大型農(nóng)資流通企業(yè)，明確提出鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市。傳統(tǒng)“批發(fā)分銷”經(jīng)營(yíng)模式流通環(huán)節(jié)多、流通成本高，最終轉(zhuǎn)嫁給廣大農(nóng)戶承擔(dān)，目前已不適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要。作為現(xiàn)代商業(yè)流通領(lǐng)域最具活力的經(jīng)營(yíng)方式之一，連鎖經(jīng)營(yíng)近年來在我國(guó)農(nóng)資流通領(lǐng)域得到了廣泛運(yùn)用，顯示出強(qiáng)大的生命力。連鎖經(jīng)營(yíng)適應(yīng)了我國(guó)農(nóng)資消費(fèi)地域性和分散性等特點(diǎn)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，近年來國(guó)家政策大力支持其發(fā)展，明確提出要大力培育大型農(nóng)資流通企業(yè)，發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)。發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)能夠最大程度滿足政府部門規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)的迫切需求，政府部門正千方百計(jì)給農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)造良好的環(huán)境。農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)自2000 年國(guó)內(nèi)首次出現(xiàn)之后，發(fā)展非常迅速。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)開展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)已超過4000 家，其中不乏運(yùn)營(yíng)較為成功且規(guī)模較大的企業(yè)，政策效果初步顯現(xiàn)。可以預(yù)見，未來在國(guó)家政策大力支持和成功企業(yè)的示范帶動(dòng)下，連鎖經(jīng)營(yíng)將逐漸成為農(nóng)資流通行業(yè)主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)模式。
市場(chǎng)容量
中國(guó)農(nóng)資消費(fèi)主要分布于縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等三四線市場(chǎng)，具有空間分散、農(nóng)戶數(shù)量龐大、用戶差異巨大等特點(diǎn)，因此一張高效、穩(wěn)定、有序的農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)對(duì)國(guó)家農(nóng)資的管理、企業(yè)的分銷效率及農(nóng)民用資的成本都具有重要意義。2003 年以來，國(guó)家密集出臺(tái)相關(guān)政策，要求加強(qiáng)農(nóng)資現(xiàn)代物流設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)培育大型農(nóng)資流通企業(yè)，保障市場(chǎng)供應(yīng)，努力構(gòu)建暢通高效、誠(chéng)信安全、布局合理、交易方式先進(jìn)的農(nóng)資流通體系，以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。除政策支持外，國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”的投入也逐年增加。國(guó)家農(nóng)資綜合補(bǔ)貼投入的持續(xù)增加，將有力促進(jìn)農(nóng)資消費(fèi)需求，為農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)機(jī)遇。2013年我國(guó)農(nóng)資產(chǎn)品銷售收入規(guī)模增加至27061億元。其中化肥和飼料的占比值較大。目前國(guó)內(nèi)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額約占全國(guó)農(nóng)資銷售總額的20%左右，2012年市場(chǎng)規(guī)模約5412億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)資流通行業(yè)平均毛利率水平基本維持在4%-6%左右。屬于微利行業(yè)。農(nóng)資連鎖企業(yè)毛利率與其他行業(yè)連鎖企業(yè)的毛利率相比，差距明顯。這樣的背景下，行業(yè)間的并購(gòu)重組勢(shì)在必行，能夠看到機(jī)會(huì)把握市場(chǎng)趨勢(shì)的一批企業(yè)可在行業(yè)中脫穎而出。而農(nóng)資電子商務(wù)將成為農(nóng)資流通體系中重要的一種交易方式，而且也是產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的一種趨勢(shì)，其發(fā)展會(huì)為農(nóng)資流通帶來革命性的影響。電子商務(wù)是一種新興的交易方式和交易渠道，就目前看來不能替代傳統(tǒng)渠道，但隨著土地規(guī)模越來越集中，農(nóng)村、農(nóng)民的組織形態(tài)在不斷發(fā)生變化，電子商務(wù)將會(huì)在未來農(nóng)資交易中發(fā)揮重要的作用和力量。
市場(chǎng)格局
隨著農(nóng)資市場(chǎng)的放開，國(guó)內(nèi)各類經(jīng)營(yíng)主體大量進(jìn)入農(nóng)資市場(chǎng)，導(dǎo)致行業(yè)集中度降低。特別在零售環(huán)節(jié)，農(nóng)資銷售網(wǎng)點(diǎn)迅速增加。我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)經(jīng)營(yíng)主體近萬家。而企業(yè)規(guī)模普遍小。大部分企業(yè)銷售規(guī)模在10億元以下，超過10億元的企業(yè)數(shù)量較少，行業(yè)基本是零散小企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。農(nóng)資流通環(huán)節(jié)進(jìn)入門檻相對(duì)較低，潛在進(jìn)入者較多，如專業(yè)合作社開始進(jìn)入農(nóng)資經(jīng)銷領(lǐng)域。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅來自流通渠道，而且生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，生產(chǎn)廠家把目光轉(zhuǎn)向終端，加強(qiáng)對(duì)下游的控制和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。同時(shí)，中國(guó)市場(chǎng)面臨著國(guó)際農(nóng)資品牌大量涌入的挑戰(zhàn)，國(guó)際知名廠商、供應(yīng)商及流通巨頭將采取不同方式進(jìn)入中國(guó)，爭(zhēng)奪瓜分中國(guó)農(nóng)資市場(chǎng)份額，中國(guó)農(nóng)資市場(chǎng)主體將受到?jīng)_擊，農(nóng)資流通企業(yè)可能面臨重新洗牌。
前景預(yù)測(cè)
目前我國(guó)農(nóng)業(yè)規(guī)?；延刑崴俚内厔?shì)。全國(guó)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)總面積已達(dá)2億余畝，占承包耕地總面積的16.3%。沿海地區(qū)，浙江土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)達(dá)到40%左右，上海超過60%；張家港、無錫等地比例則高達(dá)80%。如此就意味著農(nóng)業(yè)規(guī)?；内厔?shì)愈發(fā)明顯，這必然會(huì)驅(qū)動(dòng)著農(nóng)資流通領(lǐng)域出現(xiàn)革命性的變革。因?yàn)橐?guī)?；?、集約化的生產(chǎn)使得種植大戶更注重農(nóng)資企業(yè)的信譽(yù)和品牌，同時(shí)他們需要集咨詢培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、測(cè)土配方、渠道雙向流通等全方位的一體化服務(wù)。
面臨挑戰(zhàn)
雖然我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展前景樂觀，但是在發(fā)展過程中也面臨一些不利因素。首先，資金短缺。農(nóng)資流通行業(yè)是一個(gè)典型的資金密集型行業(yè)，資金需求量大。目前，國(guó)內(nèi)農(nóng)資流通企業(yè)融資渠道狹窄，自有資金短缺，抗風(fēng)險(xiǎn)能力普遍較弱。其次，規(guī)模較小，實(shí)力較弱。目前，國(guó)內(nèi)農(nóng)資流通企業(yè)近萬家，但大部分經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，具有較大規(guī)模優(yōu)勢(shì)的大型農(nóng)資流通企業(yè)較少。第三，競(jìng)爭(zhēng)秩序需進(jìn)一步規(guī)范。隨著農(nóng)資流通經(jīng)營(yíng)主體日益多元化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。部分中小農(nóng)資流通企業(yè)不法經(jīng)營(yíng)，銷售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)，嚴(yán)重?cái)_亂了農(nóng)資流通市場(chǎng)秩序。第四，運(yùn)輸瓶頸。因產(chǎn)銷地分離和銷售季節(jié)性的波動(dòng)，農(nóng)資流通行業(yè)長(zhǎng)期存在著運(yùn)輸瓶頸問題。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家農(nóng)業(yè)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會(huì)、中華全國(guó)供銷合作總社、中國(guó)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)農(nóng)資流通及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)發(fā)展模式、發(fā)展趨勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)農(nóng)資流通行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是農(nóng)資流通經(jīng)營(yíng)企業(yè)，科研，投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前農(nóng)資流通業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜的背景下，國(guó)際農(nóng)資市場(chǎng)增長(zhǎng)怎樣？主要國(guó)家農(nóng)資流通發(fā)展如何？中國(guó)農(nóng)資流通產(chǎn)業(yè)鏈及發(fā)展環(huán)境如何？】
第一章 農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)分類
三、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
一、統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑
二、行業(yè)主要統(tǒng)計(jì)方法介紹
三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類介紹
第三節(jié) 最近3-5年中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長(zhǎng)速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制
五、風(fēng)險(xiǎn)性
六、行業(yè)周期
七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第四節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、農(nóng)資流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、農(nóng)資流通行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析
1、化肥行業(yè)狀況及影響分析
2、農(nóng)藥行業(yè)狀況及影響分析
3、種子行業(yè)狀況及影響分析
4、飼料行業(yè)狀況及影響分析
5、農(nóng)機(jī)行業(yè)狀況及影響分析
6、農(nóng)膜行業(yè)狀況及影響分析
三、農(nóng)資流通行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)分析
1、農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響分析
2、林業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響分析
3、牧業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響分析
4、漁業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響分析
第二章 農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 行業(yè)政治法律環(huán)境分析
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、農(nóng)資流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、農(nóng)資流通產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第四節(jié) 行業(yè)資本環(huán)境分析
一、政府對(duì)農(nóng)資領(lǐng)域的補(bǔ)貼情況
二、金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)信貸的支持情況
三、中國(guó)VC/PE在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資情況
第三章 國(guó)際農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球農(nóng)資產(chǎn)品市場(chǎng)供需分析
一、全球化肥市場(chǎng)供需分析
二、全球農(nóng)藥市場(chǎng)供需分析
三、全球種子市場(chǎng)供需分析
第二節(jié) 全球主要國(guó)家（地區(qū)）市場(chǎng)分析
一、美國(guó)
1、美國(guó)農(nóng)資行業(yè)發(fā)展分析
2、美國(guó)農(nóng)資流通模式發(fā)展分析
二、印度
1、印度農(nóng)資行業(yè)發(fā)展分析
2、印度農(nóng)資流通模式發(fā)展分析
第三節(jié) 全球農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、全球農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展策略
二、全球農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二部分 行業(yè)深度分析
【農(nóng)資流通行業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣？行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行如何（規(guī)模、盈利、企業(yè)規(guī)?！?？農(nóng)資流通市場(chǎng)供需形勢(shì)怎樣？】
第四章 我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
第二節(jié) 我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)概述
二、我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析
1、行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
2、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
3、行業(yè)盈利狀況分析
4、行業(yè)市場(chǎng)容量分析
三、中國(guó)農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展分析
1、供銷社系統(tǒng)農(nóng)資公司及其改制設(shè)立的農(nóng)資流通企業(yè)
2、“產(chǎn)供銷”一體化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)
3、其他類型企業(yè)
第三節(jié) 我國(guó)農(nóng)資流通市場(chǎng)情況分析
一、中國(guó)農(nóng)資流通市場(chǎng)總體概況
1、流通主體多元化
2、企業(yè)發(fā)展區(qū)域化
3、企業(yè)整合縱深化
4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化
5、經(jīng)銷服務(wù)一體化
二、中國(guó)農(nóng)資流通產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析
1、化肥流通分析
2、農(nóng)藥流通分析
3、種子流通分析
第四節(jié) 我國(guó)農(nóng)資流通市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)分析
一、農(nóng)資流通主渠道轉(zhuǎn)變分析
二、中小農(nóng)資流通企業(yè)融資形勢(shì)分析
三、農(nóng)資流通管理新型模式分析
四、農(nóng)資流通行業(yè)突圍方向分析
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
【化肥流通、農(nóng)藥流通、種子流通……各細(xì)分市場(chǎng)情況如何？農(nóng)資連鎖、農(nóng)資供銷合作社、農(nóng)資電子商務(wù)模式……各類農(nóng)資流通模式發(fā)展如何？】
第五章 中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)之產(chǎn)品篇
第一節(jié) 化肥流通市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
一、化肥市場(chǎng)供求分析
1、化肥供給情況分析
2、化肥需求情況分析
3、化肥價(jià)格走勢(shì)分析
4、化肥進(jìn)出口情況分析
5、化肥供需缺口分析
6、2015-2020年化肥供需趨勢(shì)分析
二、化肥流通市場(chǎng)分析
1、化肥流通市場(chǎng)概況
2、化肥流通市場(chǎng)容量
3、化肥流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4、化肥流通市場(chǎng)存在的問題分析
5、化肥流通市場(chǎng)發(fā)展策略分析
6、2015-2020年化肥流通市場(chǎng)潛力分析
第二節(jié) 農(nóng)藥流通市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
一、農(nóng)藥市場(chǎng)供求分析
1、農(nóng)藥供給情況分析
2、農(nóng)藥需求情況分析
3、農(nóng)藥進(jìn)出口情況分析
4、農(nóng)藥供需缺口分析
5、2015-2020年農(nóng)藥供需趨勢(shì)分析
二、農(nóng)藥流通市場(chǎng)分析
1、農(nóng)藥流通市場(chǎng)概況
2、農(nóng)藥流通市場(chǎng)容量
3、農(nóng)藥流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4、農(nóng)藥流通市場(chǎng)存在的問題分析
5、農(nóng)藥流通市場(chǎng)發(fā)展策略分析
6、2015-2020年農(nóng)藥流通市場(chǎng)潛力分析
第三節(jié) 種子流通市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
一、種子市場(chǎng)供求分析
1、玉米種子供求狀況分析
2、水稻種子供求狀況分析
3、棉花種子供求狀況分析
4、小麥種子供求狀況分析
5、蔬菜種子供求狀況分析
6、花卉種子供求狀況分析
二、種子流通市場(chǎng)分析
1、種子流通市場(chǎng)概況
2、種子流通市場(chǎng)容量
3、種子流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4、種子流通市場(chǎng)存在的問題分析
5、種子流通市場(chǎng)發(fā)展策略分析
6、2015-2020年種子流通市場(chǎng)潛力分析
第四節(jié) 農(nóng)膜流通市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
一、農(nóng)膜市場(chǎng)供求分析
1、農(nóng)膜供給情況分析
2、農(nóng)膜需求情況分析
3、農(nóng)膜供需缺口分析
4、2015-2020年農(nóng)膜供需趨勢(shì)分析
二、農(nóng)膜流通市場(chǎng)分析
1、農(nóng)膜流通市場(chǎng)概況
2、農(nóng)膜流通市場(chǎng)容量
3、農(nóng)膜流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4、農(nóng)膜流通市場(chǎng)存在的問題分析
5、農(nóng)膜流通市場(chǎng)發(fā)展策略分析
6、2015-2020年農(nóng)膜流通市場(chǎng)潛力分析
第五節(jié) 農(nóng)機(jī)流通市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
一、農(nóng)機(jī)市場(chǎng)供求分析
1、農(nóng)機(jī)供給情況分析
2、農(nóng)機(jī)需求情況分析
3、農(nóng)機(jī)進(jìn)出口情況分析
4、農(nóng)機(jī)供需缺口分析
5、2015-2020年農(nóng)機(jī)供需趨勢(shì)分析
二、農(nóng)機(jī)流通市場(chǎng)分析
1、農(nóng)機(jī)流通市場(chǎng)概況
2、農(nóng)機(jī)流通市場(chǎng)容量
3、農(nóng)機(jī)流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4、農(nóng)機(jī)流通市場(chǎng)存在的問題分析
5、農(nóng)機(jī)流通市場(chǎng)發(fā)展策略分析
6、2015-2020年農(nóng)機(jī)流通市場(chǎng)潛力分析
第六章 中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)之模式篇
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)農(nóng)資連鎖模式分析
一、不同經(jīng)營(yíng)主體農(nóng)資連鎖模式分析
1、郵政農(nóng)資連鎖
（1）郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展概況
（2）郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展障礙分析
（3）郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展策略分析
（4）郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展趨勢(shì)分析
2、生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖
（1）生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展概況
（2）生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展障礙分析
（3）生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展趨勢(shì)分析
3、經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖
（1）經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展概況
（2）經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展障礙分析
（3）經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展趨勢(shì)分析
二、三種業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式比較分析
1、直營(yíng)連鎖
（1）直營(yíng)連鎖的概念
（2）直營(yíng)連鎖的優(yōu)劣勢(shì)分析
（3）中國(guó)農(nóng)資直營(yíng)連鎖模式發(fā)展分析
2、加盟連鎖
（1）加盟連鎖的概念
（2）加盟連鎖的優(yōu)劣勢(shì)分析
（3）中國(guó)農(nóng)資加盟連鎖模式發(fā)展分析
3、自由連鎖
（1）自由連鎖的概念
（2）自由連鎖的優(yōu)劣勢(shì)分析
（3）中國(guó)農(nóng)資自由連鎖模式發(fā)展分析
（4）三種農(nóng)資連鎖模式比較分析
三、農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)選擇與管理控制
1、業(yè)態(tài)的適應(yīng)性及選擇原則
2、不同業(yè)態(tài)下的企業(yè)管理控制分析
3、農(nóng)資連鎖渠道管理原則分析
第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)農(nóng)資供銷合作社模式分析
一、供銷合作社定義
二、農(nóng)資供銷合作社發(fā)展歷程
三、農(nóng)資供銷合作社運(yùn)行現(xiàn)狀
1、全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)銷售額
2、全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)銷售結(jié)構(gòu)
3、全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn)
四、農(nóng)資供銷合作社企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模
1、全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)利潤(rùn)總額及結(jié)構(gòu)
2、全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入及結(jié)構(gòu)
3、全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)成本費(fèi)用及盈利水平
4、全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債情況
5、全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及發(fā)展建議
五、2015-2020年農(nóng)資供銷合作社發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)農(nóng)資電子商務(wù)模式分析
一、農(nóng)資電子商務(wù)模式發(fā)展背景
二、農(nóng)資電子商務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀
三、農(nóng)資電子商務(wù)模式的主要模式
1、B2B模式下的農(nóng)資流通
2、中遠(yuǎn)期現(xiàn)貨交易模式下的農(nóng)資流通
3、網(wǎng)絡(luò)中介模式下農(nóng)資流通體系
四、2014-2018農(nóng)資電子商務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)
第七章 我國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及策略分析
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)銷售渠道分析
一、傳統(tǒng)農(nóng)資流通渠道
二、農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)渠道
第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)銷售渠道特性分析
一、傳統(tǒng)農(nóng)資流通渠道特性
二、農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)特性分析
第三節(jié) 農(nóng)資流通渠道建設(shè)策略分析
一、市場(chǎng)空白階段策略
二、市場(chǎng)發(fā)展階段策略
三、市場(chǎng)深化階段策略
第四節(jié) 農(nóng)資流通渠道模式發(fā)展分析
一、“助銷體”模式
二、“廠商一體化”模式
三、“合資公司”模式
第五節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)營(yíng)銷對(duì)策分析
一、農(nóng)資流通營(yíng)銷信任問題
1、原有“主渠道”在信任影響力方面日漸衰弱
2、惡性競(jìng)爭(zhēng)
3、部分生產(chǎn)主體信任缺失
4、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)較低
5、監(jiān)督主體信任缺失
6、拖欠違約
二、農(nóng)資流通營(yíng)銷對(duì)策探討
1、以改制為突破，建立誠(chéng)信農(nóng)資流通組織
2、以服務(wù)為核心，塑造誠(chéng)信農(nóng)資經(jīng)營(yíng)品牌
3、以連鎖為紐帶，建設(shè)誠(chéng)信農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)
4、以資本運(yùn)營(yíng)為利器，打造誠(chéng)信農(nóng)資聯(lián)合艦隊(duì)
第六節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)營(yíng)銷策略分析
一、顧客定位
二、顧客策略
三、產(chǎn)品定位
四、價(jià)格策略
五、關(guān)系營(yíng)銷
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
【農(nóng)資流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度怎樣？集中度有什么變化？品牌企業(yè)占有率有什么變化？并購(gòu)重組有什么趨勢(shì)？波特五力分析、SWOT分析結(jié)果如何？】
第八章 農(nóng)資流通行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 山東省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析
一、山東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境
二、山東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展概況
三、山東農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)容量
四、山東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
第二節(jié) 江蘇省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析
一、江蘇農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境
二、江蘇農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、江蘇農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、江蘇農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
第三節(jié) 廣東省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析
一、廣東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境
二、廣東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展概況
三、廣東農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)容量
四、廣東農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
第四節(jié) 黑龍江省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析
一、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境
二、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展概況
三、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)容量
四、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
第五節(jié) 江西省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析
一、江西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境
二、江西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展概況
三、江西農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)容量
四、江西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
第六節(jié) 甘肅省農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析
一、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境
二、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展概況
三、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)容量
四、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
第七節(jié) 廣西區(qū)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展分析
一、廣西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境
二、廣西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展概況
三、廣西農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)容量
四、廣西農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
第九章 2015-2020年農(nóng)資流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、農(nóng)資流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
二、農(nóng)資流通行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、農(nóng)資流通行業(yè)集中度分析
1、市場(chǎng)集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
4、各子行業(yè)集中度
四、農(nóng)資流通行業(yè)SWOT分析
1、農(nóng)資流通行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
2、農(nóng)資流通行業(yè)劣勢(shì)分析
3、農(nóng)資流通行業(yè)機(jī)會(huì)分析
4、農(nóng)資流通行業(yè)威脅分析
第二節(jié) 中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、農(nóng)資流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
二、中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、中國(guó)農(nóng)資流通產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
第三節(jié) 2013-2014年農(nóng)資流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2013-2014年國(guó)內(nèi)外農(nóng)資流通競(jìng)爭(zhēng)分析
二、2013-2014年我國(guó)農(nóng)資流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、2013-2014年我國(guó)農(nóng)資流通市場(chǎng)集中度分析
四、2013-2014年國(guó)內(nèi)主要農(nóng)資流通企業(yè)動(dòng)向
第四節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)并購(gòu)重組分析
一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析
第五節(jié) 農(nóng)資流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、科學(xué)有效的管理模式
二、寬廣的上游渠道
三、有效地規(guī)避農(nóng)資賒銷風(fēng)險(xiǎn)
四、通過經(jīng)營(yíng)特色培育品牌
第十章 2015-2020年農(nóng)資流通行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)資流通企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、農(nóng)資流通企業(yè)主要類型
二、農(nóng)資流通企業(yè)資本運(yùn)作分析
三、農(nóng)資流通企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)
四、農(nóng)資流通行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先農(nóng)資流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
4、企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
二、中化化肥控股有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
4、企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
5、企業(yè)產(chǎn)品銷量分析
6、企業(yè)凈利潤(rùn)分析
7、企業(yè)凈資產(chǎn)收益率
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
三、浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分析
4、企業(yè)科技服務(wù)分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布情況
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入分析
5、企業(yè)償債能力分析
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析
7、企業(yè)發(fā)展能力分析
8、企業(yè)獲利能力分析
9、企業(yè)現(xiàn)金流量分析
10、企業(yè)投資收益分析
11、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
12、企業(yè)投資動(dòng)向分析
12、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
13、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
五、黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)連鎖優(yōu)勢(shì)分析
4、企業(yè)電子商務(wù)分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)分析
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)分布情況
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
七、新疆農(nóng)資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析
4、企業(yè)旗下企業(yè)分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
八、廣東天禾農(nóng)資股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析
4、企業(yè)科技服務(wù)分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
九、江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)連鎖網(wǎng)絡(luò)分析
4、企業(yè)資源基地分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
十、四川匯力農(nóng)資連鎖股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
十一、甕福（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析
4、企業(yè)生產(chǎn)基地分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
十二、山東省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析
4、企業(yè)旗下企業(yè)分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
十三、煙臺(tái)市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料總公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)旗下企業(yè)分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
十四、慶豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)模式創(chuàng)新分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
十五、河北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
十六、福建省福農(nóng)農(nóng)資集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)農(nóng)資連鎖分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
十七、湖北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)農(nóng)資連鎖分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
十八、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)農(nóng)資品牌分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
十九、內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資料股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)配送中心分布
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二十、云南農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)農(nóng)資連鎖分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二十一、吉林省隆源農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二十二、黑龍江北大荒農(nóng)墾集團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)規(guī)模
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二十三、山西農(nóng)資集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二十四、河南省豫農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)農(nóng)資連鎖分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二十五、吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二十六、甘肅農(nóng)資化肥有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二十七、廣西富滿地農(nóng)資股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二十八、四川美豐農(nóng)資化工有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)拓展
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
二十九、江西沃爾得農(nóng)資連鎖集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
三十、煙臺(tái)眾德集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
5、企業(yè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
7、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
8、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五部分 發(fā)展前景展望
【要想在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，應(yīng)緊隨市場(chǎng)的腳步向前發(fā)展進(jìn)步，那么未來農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢(shì)？投資機(jī)會(huì)在哪里？】
第十一章 2015-2020年農(nóng)資流通行業(yè)前景及趨勢(shì)
第一節(jié) 2015-2020年農(nóng)資流通市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2015-2020年農(nóng)資流通市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2015-2020年農(nóng)資流通市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2015-2020年農(nóng)資流通細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
1、化肥流通市場(chǎng)前景分析
2、農(nóng)藥流通市場(chǎng)前景分析
3、種子流通市場(chǎng)前景分析
第二節(jié) 2015-2020年農(nóng)資流通市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、行業(yè)集中度發(fā)展趨勢(shì)
二、行業(yè)流通渠道發(fā)展趨勢(shì)
三、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展方向
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素
五、企業(yè)多元化發(fā)展方向
六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向分析
第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2015-2020年中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2015-2020年中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)需求預(yù)測(cè)
三、2015-2020年中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第十二章 2015-2020年農(nóng)資流通行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)投資特性分析
一、農(nóng)資流通行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
1、資金壁壘
2、網(wǎng)絡(luò)壁壘
3、品牌信譽(yù)壁壘
4、管理能力壁壘
5、人才壁壘
二、農(nóng)資流通行業(yè)盈利因素分析
三、農(nóng)資流通行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)經(jīng)營(yíng)特征分析
一、行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
二、行業(yè)區(qū)域性特征
三、行業(yè)季節(jié)性特征
四、行業(yè)利潤(rùn)水平
五、行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)
第三節(jié) 2015-2020年農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
1、國(guó)家政策大力支持
2、行業(yè)整合大勢(shì)所趨
3、糧食安全形勢(shì)嚴(yán)峻
4、下游需求領(lǐng)域不斷擴(kuò)大
5、農(nóng)民收入持續(xù)增加
6、上游供給充足
二、不利因素
1、資金短缺
2、規(guī)模較小
3、競(jìng)爭(zhēng)秩序需進(jìn)一步規(guī)范
4、人才匱乏
5、運(yùn)輸瓶頸
第四節(jié) 2015-2020年農(nóng)資流通行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第十三章 2015-2020年農(nóng)資流通行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、農(nóng)資流通行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 2015-2020年農(nóng)資流通行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、農(nóng)資流通行業(yè)投資機(jī)遇
1、農(nóng)資市場(chǎng)規(guī)模巨大
2、農(nóng)資流通轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)遇
3、農(nóng)資流通多元化經(jīng)營(yíng)機(jī)遇
4、經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來的機(jī)遇
5、企業(yè)合作帶來的機(jī)遇
第三節(jié) 2015-2020年農(nóng)資流通行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)投資建議
一、農(nóng)資流通行業(yè)未來發(fā)展方向
二、農(nóng)資流通行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)農(nóng)資流通企業(yè)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【農(nóng)資流通行業(yè)面臨哪些困境？有哪些應(yīng)對(duì)的對(duì)策？農(nóng)資流通發(fā)展存在哪些問題？有哪些解決對(duì)策？未來的投資及發(fā)展戰(zhàn)略如何制定？】
第十四章 2015-2020年農(nóng)資流通行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2014年農(nóng)資流通行業(yè)面臨的困境
一、中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展的主要困境
二、賒銷困境
三、成本上漲
第二節(jié) 農(nóng)資流通企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)農(nóng)資流通企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、中小農(nóng)資流通企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國(guó)內(nèi)農(nóng)資流通企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)存在的問題及對(duì)策
一、中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)存在的問題
1、宏觀管理缺乏規(guī)范與協(xié)調(diào)
2、部門之間缺乏協(xié)調(diào)
3、微觀基礎(chǔ)薄弱
4、規(guī)模偏小
5、運(yùn)營(yíng)管理落后
二、農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、把握國(guó)家投資的契機(jī)
2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié) 中國(guó)農(nóng)資流通市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
一、中國(guó)農(nóng)資流通市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國(guó)農(nóng)資流通市場(chǎng)迎接挑戰(zhàn)的對(duì)策
第十五章 農(nóng)資流通行業(yè)案例分析研究
第一節(jié) 典型的農(nóng)資連鎖商業(yè)模式案例分析
一、錦繡千村模式分析
1、發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、盈利模式分析
3、優(yōu)劣勢(shì)分析
4、發(fā)展前景分析
二、蘇農(nóng)連鎖模式分析
1、發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、盈利模式分析
3、優(yōu)劣勢(shì)分析
4、發(fā)展前景分析
三、中誠(chéng)國(guó)聯(lián)模式分析
1、發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、盈利模式分析
3、優(yōu)劣勢(shì)分析
4、發(fā)展前景分析
四、沃潤(rùn)德模式分析
1、發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、“四大創(chuàng)新”分析
3、“三大優(yōu)勢(shì)”分析
4、沃潤(rùn)德營(yíng)銷模式分析
五、和盛模式分析
1、直營(yíng)化管理模式
2、和盛“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng)
3、橫向串聯(lián)農(nóng)民需求
第二節(jié) 中農(nóng)集團(tuán)公司營(yíng)銷案例分析
一、中農(nóng)集團(tuán)公司營(yíng)銷現(xiàn)狀及問題分析
1、中農(nóng)集團(tuán)公司簡(jiǎn)介
2、中農(nóng)集團(tuán)公司營(yíng)銷現(xiàn)狀
3、中農(nóng)集團(tuán)公司營(yíng)銷中存在的問題
二、中農(nóng)集團(tuán)公司營(yíng)銷環(huán)境分析
1、中農(nóng)集團(tuán)公司宏觀環(huán)境分析
2、中農(nóng)集團(tuán)公司行業(yè)環(huán)境分析
3、中農(nóng)集團(tuán)公司內(nèi)部環(huán)境分析
4、中農(nóng)集團(tuán)SWOT分析
三、中農(nóng)集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)
1、目標(biāo)市場(chǎng)選擇及市場(chǎng)定位
2、中農(nóng)集團(tuán)產(chǎn)品策略
3、中農(nóng)集團(tuán)價(jià)格策略
4、中農(nóng)集團(tuán)渠道策略
5、中農(nóng)集團(tuán)促銷策略
四、中農(nóng)集團(tuán)公司營(yíng)銷策略實(shí)施措施
1、組建專門的市場(chǎng)分析組織
2、營(yíng)銷組織管理改進(jìn)
3、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)
4、注重品牌建設(shè)
第三節(jié) 四川農(nóng)資集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略案例分析
一、公司概況
1、基本情況
2、組織結(jié)構(gòu)
3、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
二、戰(zhàn)略任務(wù)的提出
三、外部環(huán)境研究和內(nèi)部狀況分析
1、外部環(huán)境分析
2、公司內(nèi)部狀況分析
四、戰(zhàn)略制定評(píng)價(jià)和選擇
1、大戰(zhàn)略矩陣分析
2、SWOT矩陣分析
3、制定戰(zhàn)略備選方案
4、戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)
5、公司戰(zhàn)略制定
6、相關(guān)策略與措施
五、戰(zhàn)略實(shí)施控制建議
1、重視企業(yè)使命和戰(zhàn)略的宣傳
2、推進(jìn)開放創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)
3、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
4、加大人力資源開發(fā)力度
第十六章 農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)農(nóng)資流通品牌的戰(zhàn)略思考
一、農(nóng)資流通品牌的重要性
二、農(nóng)資流通實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、農(nóng)資流通企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)農(nóng)資流通企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、農(nóng)資流通品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 農(nóng)資流通經(jīng)營(yíng)策略分析
一、農(nóng)資流通市場(chǎng)細(xì)分策略
二、農(nóng)資流通市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、農(nóng)資流通新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2014年農(nóng)資流通行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015-2020年農(nóng)資流通行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十七章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 農(nóng)資流通子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：農(nóng)資流通行業(yè)生命周期
圖表：農(nóng)資流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表：2011-2014年全球農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2011-2014年中國(guó)農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2011-2014年農(nóng)資流通行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2011-2014年化肥流通市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2011-2014年農(nóng)藥流通市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2011-2014年種子流通市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2011-2014年飼料流通市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2011-2014年農(nóng)機(jī)流通市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2011-2014年化肥產(chǎn)量及增長(zhǎng)
圖表：2011-2014年氮肥產(chǎn)量及增長(zhǎng)
圖表：2011-2014年尿素產(chǎn)量及增長(zhǎng)
圖表：2011-2014年磷肥產(chǎn)量及增長(zhǎng)
圖表：2011-2014年鉀肥產(chǎn)量及增長(zhǎng)
圖表：2011-2014年農(nóng)藥產(chǎn)量及增長(zhǎng)
圖表：化肥各類銷售模式構(gòu)建比較
圖表：化肥各類銷售模式資源比較
圖表：種子連鎖經(jīng)營(yíng)體系
圖表：種子連鎖經(jīng)營(yíng)體系的物流系統(tǒng)示意圖
圖表：飼料連鎖運(yùn)營(yíng)模式
圖表：農(nóng)機(jī)流通領(lǐng)域主要業(yè)態(tài)比較
圖表：2011-2014年全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)銷售總額
圖表：2011-2014年全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)地區(qū)銷售總額
圖表：2011-2014年全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)層級(jí)銷售總額
圖表：2011-2014年全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)利潤(rùn)總額
圖表：2011-2014年全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入
圖表：2011-2014年全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)營(yíng)業(yè)成本
圖表：2011-2014年全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)銷售費(fèi)用
圖表：2011-2014年全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)管理費(fèi)用
圖表：2011-2014年全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用
圖表：2011-2014年全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債
圖表：2015-2020年化肥產(chǎn)量預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年化肥銷量預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年氮肥產(chǎn)量預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年尿素產(chǎn)量預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年磷肥產(chǎn)量預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年鉀肥產(chǎn)量預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年化肥進(jìn)口量預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年化肥出口量預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年農(nóng)藥產(chǎn)量預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年化肥流通市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年農(nóng)藥流通市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年種子流通市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年飼料流通市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2015-2020年農(nóng)機(jī)流通市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
【關(guān)鍵詞Tag】農(nóng)資流通行業(yè)研究報(bào)告 農(nóng)資流通行業(yè)研究分析報(bào)告 農(nóng)資流通行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題：
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
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專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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