早在第一太平戴維斯發(fā)布《2014中國投資者海外投資大型專題報告》時就預(yù)測，到2020年，中國公司的年均海外房地產(chǎn)投資總額可達(dá)500億美元，與美國近兩年的海外投資額相當(dāng)。

　　根據(jù)全球地產(chǎn)咨詢集團(tuán)仲量聯(lián)行(JLL)的數(shù)據(jù)，2015年國內(nèi)開發(fā)商的海外投資規(guī)模達(dá)到251億美元，比2014年高近50%，其中包括對綠地開發(fā)項目(greenfield development)的投資，也包括對已完工建筑的投資。

　　“雖然中國開發(fā)商在海外的投資與其在國內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)模相比，只算是冰山一角。但是中國開發(fā)商的信心不斷增強(qiáng)，海外團(tuán)隊與投資策略更加成熟，與國際開發(fā)商的關(guān)系也得到鞏固，他們可能會將更大比重的資產(chǎn)投向海外市場。此外，隨著海外投資的專業(yè)技能與經(jīng)驗不斷向中小規(guī)模的開發(fā)商滲透，他們應(yīng)該也會轉(zhuǎn)向國際市場尋找機(jī)會?！钡谝惶酱骶S斯判斷。

　　“開拓海外市場對于航母型企業(yè)來說是戰(zhàn)略布局，對于中小房企來說是資產(chǎn)分置的需要，所以，未來無論以何種形式，海外投資都是中國房企的一個趨勢，規(guī)模增長是必然。”聶梅生認(rèn)為?！艾F(xiàn)在，很多企業(yè)已經(jīng)開始積極謀求布局第二階段的投資策略。”

　　根據(jù)綠地2015年年報數(shù)據(jù)，已成功進(jìn)入美國、英國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國等“四大洲九個國家十余座城市”，2014 年及 2015 年,公司房地產(chǎn)主業(yè)連續(xù)兩年合同銷 售金額均超過 2300 億元,穩(wěn)居全球行業(yè)前列。2016年半年報顯示，報告期內(nèi),公司海外經(jīng)營總體平穩(wěn),部分項目的開發(fā)運營和營銷去化進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化。

　　達(dá)沃斯論壇上，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林稱，萬達(dá)集團(tuán)每年投入50億至100億美元用于海外投資，側(cè)重于娛樂和體育產(chǎn)業(yè)。2月，萬達(dá)酒店及度假村與土耳其Mar Yap公司就伊斯坦布爾萬達(dá)文華酒店管理輸出項目舉行簽約儀式。這是萬達(dá)酒店及度假村首次向海外品牌輸出，也是中國酒店管理行業(yè)第一次實現(xiàn)向海外輸出豪華酒店管理的項目。

　　這些數(shù)據(jù)和動作，都表明了大房企布局海外的決心和野心。

　　聶梅生談到，“雖然到目前為止，無論是航母房企還是中小房企，仍然在各國市場上跌跌撞撞，但經(jīng)過三年之癢，他們已經(jīng)進(jìn)入到初期的末尾，開始找到感覺，漸入佳境?！?。

　　而此前在全聯(lián)地產(chǎn)商會創(chuàng)辦的Elite基金出海初期頭疼的資金問題，已經(jīng)不再是他們的困擾。“很多剛開始我們問他們時猶豫的企業(yè)，陸續(xù)加入到我們后期的項目中。所以我們現(xiàn)在在募資方面很快，很多企業(yè)都想?yún)⑴c進(jìn)來?！?/p>

　　國內(nèi)類似的房地產(chǎn)基金規(guī)模正在擴(kuò)大。據(jù)清科集團(tuán)發(fā)布的2015年房地產(chǎn)基金白皮書測算，當(dāng)前涉足商業(yè)地產(chǎn)收購-持有-經(jīng)營的房地產(chǎn)基金資金規(guī)模已超過千億大關(guān)，儼然成為民間資本輸血房地產(chǎn)的另類投融資模式。