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為什么拼多多在一二線城市火不起來(lái)?

  • 2018年7月11日 ZhangHongYuan來(lái)源:新浪 440 22
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對(duì)我國(guó)大多數(shù)家庭而言,所謂的生活常態(tài)應(yīng)該是:能在家做飯絕不去下館子,能自己打掃房間絕不花錢請(qǐng)鐘點(diǎn)工,能騎自行車盡量不打車,拖鞋不穿壞就不買新的,為了十塊二十塊優(yōu)惠券去下載各種App……


大多數(shù)人都在追求高性價(jià)比

那么剩下的80%呢?這11億人可能真的不想要有“品位”的包包、有“檔次”的跑車、有“態(tài)度”的西裝、有“情調(diào)”的紅酒。在沒(méi)有達(dá)到特別可觀的收入水平時(shí),他們的物質(zhì)財(cái)富還不足以支撐太過(guò)于“高大上”的消費(fèi)需求。

說(shuō)得再細(xì)一點(diǎn),對(duì)我國(guó)大多數(shù)家庭而言,所謂的生活常態(tài)應(yīng)該是:能在家做飯絕不去下館子,能自己打掃房間絕不花錢請(qǐng)鐘點(diǎn)工,能騎自行車盡量不打車,拖鞋不穿壞就不買新的,為了十塊二十塊優(yōu)惠券去下載各種App……

相對(duì)于前文所說(shuō)的只屬于小部分人的“消費(fèi)升級(jí)”,我們可以將此理解為大部分人的“消費(fèi)降級(jí)”:此時(shí),價(jià)格成了人們最為看重的東西,即便商品再有品質(zhì)和調(diào)性,消費(fèi)體驗(yàn)再震撼、再新奇,消費(fèi)者也不想花那么多錢來(lái)購(gòu)買,他們既不會(huì)被高昂的價(jià)格綁架,也不會(huì)為商品多出來(lái)的溢價(jià)支付額外的“智商稅”。一言以蔽之,他們需要的只是高性價(jià)比。

也正因?yàn)槿绱?,那些絕對(duì)低價(jià)的商品有著極為廣闊的市場(chǎng)需求。根據(jù)長(zhǎng)尾理論,對(duì)于商家來(lái)說(shuō),最賺錢的并不是服務(wù)那些身處頭部地位的“高凈值”消費(fèi)者,而是那些占人口總規(guī)模比例極大的、相對(duì)普通的、收入水平一般的、能夠帶來(lái)巨大流量的人群。

拼多多的迅速崛起,關(guān)鍵正是在于敏銳地抓住了這一大部分“長(zhǎng)尾用戶”的需求。

根據(jù)我國(guó)目前的基本情況,人們的平均收入水平在一二三四五線城市大體上是逐級(jí)遞減的,而拼多多的主要客戶并非那些一二線城市的消費(fèi)升級(jí)群體,而是三線以下城市較低收入人群的消費(fèi)剛需。根據(jù)易觀千帆的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),拼多多近60%的用戶均來(lái)自三線以下城市,這一比例顯著高于其他傳統(tǒng)電商平臺(tái)(參見(jiàn)圖3),而這部分人群多為低收入者。

此外,從年齡分布狀況來(lái)看,拼多多有一半以上的用戶都在30歲以下(參見(jiàn)圖4),這個(gè)年齡段的群體往往收入水平相對(duì)有限,他們更傾向于追求低價(jià)實(shí)惠的商品,這便進(jìn)一步成就了拼多多“農(nóng)村包圍城市”的快速發(fā)展之路。

為什么拼多多在一二線城市火不起來(lái)?

話說(shuō)回來(lái),雖然我國(guó)一二線城市居民的收入水平往往較高,消費(fèi)升級(jí)現(xiàn)象也更為明顯,但他們中的大多數(shù)人,還要面對(duì)三線以下城市幾乎無(wú)需考慮的難題——高企的房?jī)r(jià)。特別是那些三四線城市出身、在一二線城市奮斗的年輕人,他們剛參加工作不久,不少人只有幾千元的月薪,卻要承受動(dòng)輒每平米兩三萬(wàn)元的房?jī)r(jià),咬牙買了房就需要承受巨額的負(fù)債。

根據(jù)波士頓咨詢的報(bào)告描述,從負(fù)債率這個(gè)變量來(lái)看,三線以下城市的中產(chǎn)負(fù)債率最低;二線城市的中產(chǎn)負(fù)債率其次,但負(fù)債率在較快地上升;一線城市的中產(chǎn)發(fā)生了顯著的分化,資產(chǎn)差距迅速拉開(kāi),一方面是富裕和非常富裕階層的出現(xiàn),另一方面是“高負(fù)債中產(chǎn)”階層的出現(xiàn)。

而不同的負(fù)債率導(dǎo)致了不同的可支配收入,這也讓一二線城市的消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了“兩極化”的特點(diǎn):不僅有消費(fèi)升級(jí),還有消費(fèi)降級(jí)。

既然一二線城市也有消費(fèi)降級(jí),為什么拼多多沒(méi)有在一二線城市火起來(lái)呢?

究其原因,相比于一二線城市的居民,三四五線居民的閑暇時(shí)間相對(duì)較多。根據(jù)北京大學(xué)社會(huì)調(diào)查研究中心聯(lián)合智聯(lián)招聘推出的《中國(guó)職場(chǎng)人平衡指數(shù)調(diào)研報(bào)告》,31~40小時(shí)是三線以下城市居民一周工作時(shí)間占比最高的時(shí)間長(zhǎng)度(占比35%),低于一線城市(56%)和二線城市(47%);在工作時(shí)間大于41 小時(shí)的區(qū)間,三線以下城市同樣低于一二線城市;相反,三線以下城市居民工作時(shí)間在21~30小時(shí)的占比,高于一二線城市。

如此一來(lái),相比一二線城市,大多數(shù)三線以下城市居民有充足的時(shí)間去砍價(jià),當(dāng)然也有足夠的時(shí)間為了幾塊錢的差價(jià)而周旋。而拼多多的商業(yè)模式,恰恰是在時(shí)間維度上迎合了這部分人群的特點(diǎn)。

拼多多崛起帶來(lái)的啟示

當(dāng)前,隨著新零售的不斷發(fā)展,“一切以消費(fèi)者為中心”的理念也越來(lái)越深入人心。而不管是消費(fèi)升級(jí)也好,消費(fèi)降級(jí)也罷,都是以消費(fèi)者需求為主導(dǎo)。同時(shí)也需注意到:雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,但同樣存在著發(fā)展的不均衡,消費(fèi)需求的層次性與不均衡性依舊在那里。

因此,作為商家應(yīng)該充分意識(shí)到:我國(guó)居民的消費(fèi)演進(jìn)步伐并不一致,而針對(duì)不同階層不同類型消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣、心理偏好,商家需要進(jìn)一步深刻洞察,并基于不同的打法來(lái)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的差異化滿足。只有這樣,方可從高手如云的競(jìng)爭(zhēng)賽道中脫穎而出。

最后,不能不提的一點(diǎn)是:有相當(dāng)一部分的三四五線城市拼多多用戶,他們熱衷于通過(guò)拼團(tuán)方式購(gòu)買的商品都是在當(dāng)?shù)仉y以買到的。以水果為例,越南進(jìn)口高樂(lè)蜜芒果、四川眉山臍橙、陜西高原紅富士蘋(píng)果等,都是拼多多極其暢銷的商品。

回到新零售本身來(lái)看,其發(fā)展趨勢(shì)必然是從一二線城市向著三四五線城市下沉。倘若在不久的將來(lái),越來(lái)越多物美價(jià)廉的商品陸續(xù)出現(xiàn)在三四五線城市居民身邊,人們對(duì)品類日益豐富的高性價(jià)比商品觸手可及之時(shí),拼多多是否還會(huì)保持當(dāng)前的增長(zhǎng)勢(shì)頭呢?一切還有待時(shí)間去檢驗(yàn)。


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