螞蟻金服各業(yè)務(wù)戰(zhàn)線因區(qū)塊鏈技術(shù)擁有更多想象空間

• 2018年7月25日 ZhangHongYuan來源：中國企業(yè)家雜志 313 13
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  2018-2023年中國區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報告

  在區(qū)塊鏈迅速發(fā)展的背景下，中國順應(yīng)全球化需求，緊跟國際步伐，積極推動國內(nèi)區(qū)塊鏈的相關(guān)領(lǐng)域研究、標(biāo)準化制定以及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革席卷全球，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化成為...

過去一年來，阿里巴巴及螞蟻金服在區(qū)塊鏈技術(shù)的研究與商業(yè)應(yīng)用工作大都壓在了螞蟻金服技術(shù)實驗室的身上。

蔣國飛性格爽朗，是典型的理工男，思維邏輯清晰，衣著隨意。他位于杭州的辦公室空間不大，僅有幾件簡單的桌椅，其中的一面墻是玻璃，上面寫著各種數(shù)字公式。

與訥言的理工男形象相比，蔣國飛口才極好，語速很快，但普通話中經(jīng)常夾雜著浙江東陽口音?！八钠胀ㄔ挍]有英語好?！币晃晃浵伣鸱ぷ魅藛T笑著說。

不過，對于螞蟻金服的邀請，蔣國飛起初比較猶豫。如果答應(yīng)來到螞蟻金服，那就意味著他必須放棄美國的優(yōu)越生活，并且不得不與家人兩地分離。

后來，蔣問了井賢棟一個問題：怎么看待失敗?“當(dāng)時是想讓我來帶創(chuàng)新，但越是很有創(chuàng)新性的東西，失敗率越高，所以我必須得知道他們對待失敗的態(tài)度?！笔Y國飛說。

井賢棟的回答是：你努力去做了，其實這個東西不一定就是失敗，因為你看清楚了這條路走不下去，對公司來說也是好事兒，你可以把資源劃到別的地方去，失敗是成功之母。

蔣國飛最終來到了螞蟻金服，負責(zé)整個創(chuàng)新團隊。他花了兩個多月的時間去做規(guī)劃，并了解阿里生態(tài)中的各個業(yè)務(wù)，同時把張輝從NEC挖了過來，負責(zé)螞蟻金服區(qū)塊鏈團隊。

自馬云對菲律賓朋友承諾后，支付寶一直在試圖進入跨境匯款業(yè)務(wù)領(lǐng)域。隨著阿里的邊界不斷擴大，馬云越來越有實力去實現(xiàn)這個承諾。

2017年2月，螞蟻金服和Mynt達成戰(zhàn)略合作，Mynt旗下?lián)碛蟹坡少e的電子錢包GCash。三個月后，阿里旗下的香港電子錢包AlipayHK上線，由螞蟻金服與長江和記實業(yè)合資成立，服務(wù)香港上百萬用戶。

盡管和GCash一直在跨境匯款業(yè)務(wù)上尋求突破，但進展緩慢，直到遇到了張輝所帶領(lǐng)的區(qū)塊鏈團隊。

去年年底，跨境匯款項目還處于POC(概念驗證)階段?！敖鹑诩壍南到y(tǒng)你要保障它的安全、可靠性，任何一個信息都不能亂，它是需要一個過程的?！笔Y國飛說。

到了今年，蔣國飛和張輝認為基于區(qū)塊鏈技術(shù)的跨境匯款服務(wù)時機已經(jīng)成熟。

春節(jié)后，井賢棟帶上了幾瓶茅臺，專門請蔣國飛和張輝等核心技術(shù)團隊成員喝了頓“壯行酒”，區(qū)塊鏈跨境匯款項目正式升級為生產(chǎn)級系統(tǒng)。

商用難題

對蔣國飛和張輝來說，自加入螞蟻金服后，他們過上了創(chuàng)業(yè)式的生活，很少再擁有悠閑的周末。一位工作人員稱，每到周末，整棟樓里，經(jīng)常能看見他們兩個在加班。

不論對阿里和螞蟻金服，還是對騰訊、百度，以及京東來說，區(qū)塊鏈都被認為是一個不容錯過的賽道。但在搶賽道的過程中，商業(yè)化應(yīng)用至關(guān)重要。

“誰若先成功弄出一個千萬級的應(yīng)用，誰就會在這個領(lǐng)域占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士稱。

在今年的中國發(fā)展高層論壇上，井賢棟表示，區(qū)塊鏈大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用是個世界級難題，這個技術(shù)一直沒有轉(zhuǎn)化成實際生產(chǎn)力。在他看來，區(qū)塊鏈商用面臨四大挑戰(zhàn)：安全、信息保護、交易性能和激勵機制。

井賢棟稱，區(qū)塊鏈的核心在于用技術(shù)創(chuàng)造多方信任機制，解決數(shù)據(jù)、物、資產(chǎn)和人的可信問題，促進跨機構(gòu)、跨個體的高效協(xié)作。但世界全部數(shù)字化以后，參與各方如何信任這些數(shù)據(jù)，是一個極大的挑戰(zhàn)，而區(qū)塊鏈是未來數(shù)字社會信任的基石。物理世界和數(shù)字世界有很大的區(qū)別，數(shù)字世界可以復(fù)制、更改，如何保證和物理世界一樣真實有很大挑戰(zhàn)。

蔣國飛明白，要解決這些挑戰(zhàn)，離不開優(yōu)秀人才。自張輝之后，他不斷從海外挖來技術(shù)能手。目前，他帶領(lǐng)的團隊達到了數(shù)百人，其中三分之一來自海外。

鏈彬是在今年4月26日才加入螞蟻金服。他是一位密碼學(xué)專家，系新加坡國立大學(xué)數(shù)學(xué)系碩博和博士后，此前在IBM負責(zé)區(qū)塊鏈研發(fā)。目前，他主要負責(zé)區(qū)塊鏈隱私保護技術(shù)研發(fā)。

“我原來是想當(dāng)一個數(shù)學(xué)家，后來陰錯陽差的去學(xué)了密碼學(xué)。因為區(qū)塊鏈的原因，密碼學(xué)這個冷門的專業(yè)開始變得火爆起來?！辨湵蛘f。在他看來，區(qū)塊鏈底層技術(shù)有兩個基礎(chǔ)，一個是分布式計算，一個是密碼學(xué)，其中對密碼學(xué)的依賴更多。

張輝稱，螞蟻金服有三個篩選落地項目的標(biāo)準。一是該項目是不是真正的行業(yè)痛點;二是這個痛點是不是一定要通過區(qū)塊鏈去解決它，是否已經(jīng)有了一個強中心化的權(quán)威機構(gòu)在那里;三是從技術(shù)上來說是否可行。

為此，螞蟻金服區(qū)塊鏈團隊成立了一個技術(shù)委員會。每周四上午10點，在杭州黃龍國際中心1座18樓，技術(shù)委員會例會都會準時召開。

“區(qū)塊鏈技術(shù)的核心是講共識，我們就按照這個思維，在組織內(nèi)部通過技術(shù)委員會快速的討論，然后達成共識?！睆堓x說。

隨著優(yōu)秀人才的不斷加入，螞蟻金服在區(qū)塊鏈商用上開始不斷取得技術(shù)突破。

井賢棟稱，螞蟻金服已經(jīng)在三大方向取得了突破：通過共識算法的創(chuàng)新，已實現(xiàn)幾萬筆/秒的大規(guī)模交易處理能力;通過數(shù)字加密等多個技術(shù)，實現(xiàn)了能全面保護區(qū)塊鏈上的信息安全，既做到透明可信，又能保證個人隱私;同時，由于未來會存在不同的區(qū)塊鏈，螞蟻金服突破了區(qū)塊鏈之間的價值轉(zhuǎn)移和數(shù)據(jù)交換難題。

一位業(yè)內(nèi)人士稱，在區(qū)塊鏈底層技術(shù)研發(fā)能力上，螞蟻金服的確處于行業(yè)領(lǐng)先。但正如井賢棟所說，如何打破商業(yè)化應(yīng)用難題，才是真正的挑戰(zhàn)。

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