奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2024年中國空氣凈化器市場零售額達62億元,同比增長31.8%;零售量為357萬臺,同比增長35.4%。步入2025年,國家補貼政策延續(xù),再次為空氣凈化器市場發(fā)展持續(xù)注入強勁動力。2025年一季度空氣凈化器市場零售額達14億元,同比增長21.7%;零售量為81萬臺,同比增長19.3%。
空氣凈化器是指能夠吸附、分解或轉(zhuǎn)化各種空氣污染物,有效提高空氣清潔度的產(chǎn)品。在居家、醫(yī)療、工業(yè)領(lǐng)域均有應(yīng)用,居家領(lǐng)域又分為系統(tǒng)式的新風(fēng)系統(tǒng)(又分有熱交換和無熱交換兩個子分類)和單機兩類,主要解決由于裝修或者其他原因?qū)е碌氖覂?nèi)、地下空間、車內(nèi)空氣污染問題。
中國空氣凈化器市場正處于從“應(yīng)急需求驅(qū)動”向“品質(zhì)消費常態(tài)”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。伴隨工業(yè)化與城鎮(zhèn)化進程加速,空氣質(zhì)量問題一度成為社會關(guān)注焦點,推動空氣凈化器從小眾產(chǎn)品躍升為家庭“剛需”。歷經(jīng)早期野蠻生長后,行業(yè)逐步從價格競爭轉(zhuǎn)向技術(shù)比拼與消費分層,外資品牌憑借技術(shù)積累占據(jù)高端市場,本土企業(yè)則通過性價比與渠道優(yōu)勢滲透下沉市場。
當前,隨著空氣質(zhì)量改善與消費認知升級,市場進入“存量替換+功能迭代”的新周期,健康屬性、智能體驗與場景適配成為驅(qū)動增長的核心引擎,行業(yè)格局正經(jīng)歷深度重構(gòu)。
1.消費認知迭代:從“被動購買”到“主動健康管理”
消費者對空氣凈化器的認知已從“應(yīng)對霧霾”轉(zhuǎn)向“日常健康管理”。調(diào)研顯示,當前購買動機中,“新房裝修除甲醛”“過敏性鼻炎預(yù)防”“母嬰健康保護”占比顯著提升,催生對定制化產(chǎn)品的需求——例如,針對裝修后甲醛長期釋放特性的“長效吸附濾網(wǎng)”,針對寵物家庭的“除味+除菌雙功能機型”。
同時,消費決策更加理性:用戶不再盲目追求“高CADR值”,而是關(guān)注“適用面積匹配度”“噪音分貝”“能耗等級”等細節(jié);“濾網(wǎng)更換提醒”“空氣質(zhì)量可視化”等體驗性功能成為重要選購因素。這種認知升級推動企業(yè)從“參數(shù)比拼”轉(zhuǎn)向“場景化解決方案”設(shè)計。
2. 市場層次分化:從“價格混戰(zhàn)”到“價值分層”
空氣凈化器市場已形成清晰的消費層級:高端市場由國際品牌主導(dǎo),主打HEPA高效過濾、智能控風(fēng)與靜音技術(shù),產(chǎn)品定價偏高,核心客群為一二線城市中高收入家庭;中端市場是本土家電巨頭的主力戰(zhàn)場,通過整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,以“基礎(chǔ)凈化+智能操作”組合滿足主流家庭需求;低端市場則由區(qū)域性品牌與白牌產(chǎn)品占據(jù),以低價策略覆蓋下沉市場及臨時需求場景。
近年來,消費分層進一步加劇。一方面,高端市場增速快于行業(yè)平均水平,消費者愿為“醫(yī)用級過濾”“除甲醛定制方案”等功能支付溢價;另一方面,便攜性、小型化產(chǎn)品(如桌面凈化器、車載凈化器)成為新增長點,填補碎片化場景需求。
3. 競爭主體多元化:外資領(lǐng)跑與本土突圍
外資品牌憑借百年技術(shù)積累與品牌溢價,長期占據(jù)市場頭部位置。其優(yōu)勢在于核心部件自主研發(fā)(如高效濾網(wǎng)、靜音電機)、全球化品控體系,以及對消費趨勢的精準預(yù)判——例如,針對過敏人群推出的“防螨濾網(wǎng)”、針對母嬰家庭的“無光觸媒殺菌”技術(shù),均成為細分市場標桿。
本土企業(yè)則通過差異化路徑突圍:傳統(tǒng)家電巨頭依托線下渠道網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈成本優(yōu)勢,快速下沉至三四線城市;互聯(lián)網(wǎng)品牌以“智能互聯(lián)+用戶共創(chuàng)”破局,通過APP遠程控制、空氣質(zhì)量實時監(jiān)測等功能吸引年輕群體;專精特新企業(yè)則聚焦細分場景,如工業(yè)級除味設(shè)備、新裝修房除甲醛專用機型,在垂直領(lǐng)域建立技術(shù)壁壘。
4. 技術(shù)路線之爭:單一凈化向復(fù)合功能演進
空氣凈化器的技術(shù)核心圍繞“凈化效率”與“用戶體驗”展開。早期市場以“濾網(wǎng)類型”劃分技術(shù)陣營:HEPA過濾技術(shù)憑借對顆粒物的高效攔截成為主流,但存在濾網(wǎng)更換成本高、二次污染風(fēng)險;靜電除塵技術(shù)無需耗材,但對氣態(tài)污染物凈化效果有限。
當前,技術(shù)融合成為趨勢。頭部企業(yè)推出“復(fù)合濾網(wǎng)+多技術(shù)協(xié)同”方案,例如“HEPA+活性炭+光觸媒”組合,實現(xiàn)顆粒物、甲醛、異味的全方位凈化;部分品牌嘗試“無耗材技術(shù)創(chuàng)新”,如低溫等離子體凈化、分子絡(luò)合分解技術(shù),試圖解決用戶對長期使用成本的顧慮。此外,智能化技術(shù)深度滲透,通過傳感器聯(lián)動空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng),構(gòu)建“全屋空氣管理生態(tài)”,從單一設(shè)備向家庭健康解決方案升級。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國空氣凈化器市場深度分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告》分析:
值得注意的是,空氣凈化器行業(yè)的發(fā)展歷程,本質(zhì)是中國消費升級與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的微觀縮影。早期依托“環(huán)境問題催生需求”的紅利,市場實現(xiàn)快速擴張,但也積累了技術(shù)同質(zhì)化、標準不統(tǒng)一、消費者信任度低等問題。如今,隨著空氣質(zhì)量改善與市場競爭加劇,“政策紅利”與“應(yīng)急需求”的邊際效應(yīng)逐步減弱,行業(yè)必須轉(zhuǎn)向“技術(shù)創(chuàng)新”與“用戶價值創(chuàng)造”尋找新增長極。這一轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)面臨三重挑戰(zhàn):如何平衡技術(shù)投入與短期盈利?如何在滿足大眾市場需求的同時,打造差異化競爭力?如何從“硬件銷售”向“健康服務(wù)”延伸,構(gòu)建長期用戶粘性?這些問題的解答,將決定未來行業(yè)競爭格局的走向。
1. 技術(shù)升級:從“單一凈化”到“空氣生態(tài)管理”
未來技術(shù)創(chuàng)新將圍繞三大方向展開:一是材料革命,如研發(fā)“自清潔濾網(wǎng)”“可降解吸附材料”,降低使用成本與環(huán)境負擔(dān);二是智能互聯(lián),通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)多設(shè)備聯(lián)動(如凈化器與加濕器、新風(fēng)系統(tǒng)協(xié)同運行),結(jié)合AI算法根據(jù)實時空氣質(zhì)量自動調(diào)節(jié)運行模式;三是能源優(yōu)化,開發(fā)“太陽能供電”“余熱回收”等綠色技術(shù),響應(yīng)“雙碳”政策,滿足消費者對低碳生活的追求。
2. 場景細分:從“家庭通用”到“精準適配”
市場將進一步分化為垂直場景賽道:母嬰場景關(guān)注“無臭氧排放”“靜音運行”;辦公場景強調(diào)“高效除味”“低功耗”;工業(yè)場景需要“耐腐蝕機身”“耐高溫過濾材料”;室外場景則推動“便攜充電式凈化器”“車載空氣凈化系統(tǒng)集成”等創(chuàng)新。部分企業(yè)已開始提供“按需定制服務(wù)”,例如根據(jù)用戶戶型、裝修風(fēng)格、過敏史設(shè)計個性化凈化方案,從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“賣服務(wù)”。
3. 渠道變革:線上線下融合與體驗升級
傳統(tǒng)線下渠道(家電賣場、建材市場)仍是下沉市場主力,但線上渠道增速更快——直播電商通過“場景化演示”(如實時對比凈化前后空氣質(zhì)量)、KOL測評提升轉(zhuǎn)化率;社交電商依托“用戶口碑傳播”,精準觸達母嬰、養(yǎng)寵等垂直社群。未來,“線下體驗+線上購買+上門服務(wù)”的全渠道模式將成為主流:消費者可在實體店體驗產(chǎn)品性能,通過APP下單并預(yù)約上門安裝、濾網(wǎng)更換等服務(wù),形成“體驗-購買-復(fù)購”閉環(huán)。
4. 國際化與本土化交織:中國品牌的全球機遇
隨著“一帶一路”倡議推進,中國空氣凈化器企業(yè)開始出海,重點布局東南亞、中東等空氣質(zhì)量問題突出的地區(qū)。其優(yōu)勢在于性價比、快速響應(yīng)的本地化服務(wù),以及對新興市場需求的精準把握(如針對熱帶氣候設(shè)計的“防霉菌濾網(wǎng)”)。同時,海外品牌加速本土化:通過在中國設(shè)立研發(fā)中心,針對國內(nèi)常見污染物(如甲醛、TVOC)優(yōu)化技術(shù)方案;與本土電商平臺合作,調(diào)整定價與營銷策略以適應(yīng)消費習(xí)慣。
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