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什么是消費(fèi)升級?“電商”遭淘汰 新零售呼之欲出

2017年3月30日     來源:經(jīng)濟(jì)參考報      編輯:liululu      繁體
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什么是消費(fèi)升級?

消費(fèi)升級,一般指消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級,是各類消費(fèi)支出在消費(fèi)總支出中的結(jié)構(gòu)升級和層次提高,它直接反映了消費(fèi)水平和發(fā)展趨勢。

改革開放以來,我國出現(xiàn)了三次消費(fèi)升級,推動了經(jīng)濟(jì)的高速增長,消費(fèi)結(jié)構(gòu)的演變帶動了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。

(1)第一次消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級出現(xiàn)在改革開放之初。此時,糧食消費(fèi)下降、輕工產(chǎn)品消費(fèi)上升。這一轉(zhuǎn)變對我國輕工、紡織產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的拉動,帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,并帶動了第一輪經(jīng)濟(jì)增長。

(2)第二次消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代末至90年代末。在這一階段的前期,"老三件"(自行車、手表、收音機(jī))和"新三件" (冰箱、彩電、洗衣機(jī))分別是溫飽和小康時期的標(biāo)志性消費(fèi)品,作為一種時尚受到消費(fèi)者的青睞,并帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,后期階段的消費(fèi)特點(diǎn)是:家用電器消費(fèi)快速增加, 耐用消費(fèi)品向高檔化方向發(fā)展,大屏幕高清晰度彩電、大容量冰箱、空調(diào)器、微波爐、影碟機(jī)、攝像機(jī)成為城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)熱點(diǎn),普及率進(jìn)一步提高。這一轉(zhuǎn)變對電子、鋼鐵、機(jī)械制造業(yè)等行業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)大的驅(qū)動力,帶動了第二輪經(jīng)濟(jì)增長。

(3)目前正在進(jìn)行的第三次消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型正驅(qū)動著相關(guān)產(chǎn)業(yè)的增長。在這一過程中, 增長最快的是教育、娛樂、文化、交通、通訊、醫(yī)療保健、住宅、旅游等方面的消費(fèi),尤其是與IT 產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)以及房地產(chǎn)業(yè)相聯(lián)系的消費(fèi)增長最為迅速。

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運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對現(xiàn)有零售實(shí)體的改造,實(shí)現(xiàn)全渠道零庫存。線上巨頭和線下實(shí)體頻頻合作有望引領(lǐng)行業(yè)變革,實(shí)現(xiàn)全渠道融合,從本質(zhì)上改變單一零售渠道的局限性,以便更好地滿足消費(fèi)者的差異化需求,為行業(yè)帶來更多發(fā)展機(jī)遇。但全渠道整合效果尚不達(dá)預(yù)期,宏觀經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致消費(fèi)低迷。未來“新零售”之路何去何從,如何蝶變,仍需關(guān)注。

商品品牌不能單一

任何單一的線上渠道,或單一的線下渠道,既無法滿足用戶隨時隨地的個性化、場景化購物需求,也無法滿足供應(yīng)商產(chǎn)品展示、差異化定位和精準(zhǔn)營銷的需求。每一款產(chǎn)品,每一個用戶群體,每一個市場都需要有差異化的渠道與之對應(yīng)。

因此,融合成為渠道發(fā)展的關(guān)鍵詞。以蘇寧為例,線上依托蘇寧易購平臺和天貓?zhí)K寧旗艦店平臺;線下?lián)碛邪ㄔ频?、蘇寧易購直營店、專賣店等近4000家各類門店,打通上下游渠道。

蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東認(rèn)為,由消費(fèi)升級推動的產(chǎn)品升級,將成為家電3C未來最大的增量。未來市場將有三個新的增長區(qū)域。“一是傳統(tǒng)品類的智能化和迭代升級,比如說智能空調(diào)、智能電視等產(chǎn)品;二是品質(zhì)消費(fèi)帶來的大健康品類,如空氣凈化器、洗碗機(jī)、機(jī)器人等;三是中高端商品帶來的客單價提升,如對開門冰箱、超高清電視?!睆埥鼥|說,對用戶需求的分析,意味著一片廣闊的藍(lán)海。我們將通過線上大數(shù)據(jù),分析、挖掘用戶消費(fèi)行為的習(xí)慣,反向定制滿足用戶需求的品質(zhì)商品,精準(zhǔn)直達(dá)、實(shí)現(xiàn)快速銷售?!?/p>

反向定制也成為2017年蘇寧與戰(zhàn)略伙伴合作的一大特色。2月28日,康佳集團(tuán)與蘇寧達(dá)成戰(zhàn)略合作,打造差異化單品。目前,蘇寧已經(jīng)與康佳簽訂20萬臺55英寸4K定制機(jī)型,搶占大屏市場。而在去年9月,蘇寧和惠而浦針對都市女性消費(fèi)群體推出一款香薰空調(diào)產(chǎn)品,上線一周銷量就超過了2萬臺。

急需高品質(zhì)的服務(wù)與數(shù)據(jù)共享

2017年是中國消費(fèi)升級元年,也將是品質(zhì)消費(fèi)爆發(fā)之年。用戶在購物消費(fèi)時將更在乎現(xiàn)場的體驗(yàn)和感知。越新穎的品類、越高端的產(chǎn)品,越需要通過豐富的體驗(yàn)來提升用戶對品牌的感知。

將在一二線城市核心商圈,打造中國最大的‘品質(zhì)生活體驗(yàn)基地’,助力供應(yīng)商提升品牌形象?!睆埥鼥|說,未來蘇寧將加快打造中國最大廚衛(wèi)體驗(yàn)基地、攝影體驗(yàn)基地,以及100家中央空調(diào)機(jī)(全屋凈化)超級展廳、150家以上兩凈(空凈、凈水)體驗(yàn)專區(qū),讓消費(fèi)者在購物時切身感受到品質(zhì)商品所帶來的高端體驗(yàn)。

其次,為更好滿足用戶需求、減少誤判所帶來的損失,各零售企業(yè)應(yīng)與各位供應(yīng)商打破傳統(tǒng)“產(chǎn)—銷”的上下游接力模式,探索更多種合作。通過大數(shù)據(jù)分析,挖掘用戶消費(fèi)行為習(xí)慣,反向定制滿足用戶需求的品質(zhì)商品,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)直達(dá)、快速銷售。

對此,張近東建議,加快建立政府主導(dǎo)、市場化運(yùn)作的數(shù)據(jù)全生命周期管理頂層設(shè)計,引導(dǎo)全社會實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)開放共享。政府應(yīng)從制度層面規(guī)范數(shù)據(jù)的采集、加工、流通和應(yīng)用等全鏈條,保證數(shù)據(jù)的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性,通過標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定,提高全社會數(shù)據(jù)的利用效率,讓企業(yè)更好地用數(shù)據(jù)服務(wù)大眾。

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