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微博押寶UGC短視頻社交 微博故事打算講一個(gè)什么故事?

2017年5月22日     來源:藍(lán)鯨TMT 首席發(fā)言者      編輯:LuoYang      繁體
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Instagram的Stories帶來了翻倍的用戶增長(zhǎng),微博的“微博故事”又會(huì)給其帶來多大的想象空間?

  微博近日發(fā)布了2017Q1財(cái)報(bào),微博月活躍用戶達(dá)3.4億,超過Twitter成為全球用戶規(guī)模最大的獨(dú)立社交媒體公司。微博的商業(yè)化也穩(wěn)步推進(jìn)。第一季度微博營(yíng)收達(dá)13.7億元,同比增長(zhǎng)76%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)278%,均超過華爾街分析師的平均預(yù)期。在財(cái)報(bào)分析師會(huì)議上,CEO王高飛重點(diǎn)提出了“微博故事”這一功能,將作為微博短視頻的下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)?!拔⒉┕适隆睘閁GC短視頻功能,我們了解到Instagram的Stroies,已經(jīng)為Instagram帶來了翻倍的用戶增長(zhǎng),而對(duì)于微博來說,這會(huì)給其帶來多大的想象空間?

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  Instagram的Stories講了一個(gè)怎樣的故事

  Instagram的Stories表面上只是一個(gè)功能,但實(shí)際上承擔(dān)的則是Facebook對(duì)抗Snap的重任,F(xiàn)acebook在自身、whatsapp、Instagram這三大產(chǎn)品中都加入了短視頻功能,用來對(duì)抗Snap,但是唯有Instagram的改動(dòng)最大,Stories功能被放置在了頂部以及左上角的兩個(gè)位置處,極為醒目。而這一戰(zhàn)略舉措,直接讓Instagram實(shí)現(xiàn)了加速增長(zhǎng),其此前平均每9個(gè)月增加1億月活用戶,而在加入Stories功能后,從6億月活到7億月活的增長(zhǎng),只用了4個(gè)月時(shí)間,增速達(dá)到了200%。在Snap上市期間,Instagram還頗為挑釁的公布了自己的Stories日活數(shù)據(jù)達(dá)到了2億,而Snap僅為1.5億。

  而Stories的最大成功之處在于,其打通了用戶在Facebook的關(guān)系鏈,讓其分享變得更為容易,而這點(diǎn)對(duì)于同樣擁有關(guān)系鏈的微博來說,無疑是找到了最好的“故事”。

  “微博故事”與Stories的相似之處

  “微博故事”在功能層面與“Stories”很相似,但我注意到,從產(chǎn)品背后去審視,微博故事與Stories,更存在以下幾個(gè)方面的相似,也從某種程度上可以為這款新產(chǎn)品的未來抱有更大的期許。

  1)開放式平臺(tái), Instagram與微博都屬于開放平臺(tái),用戶不僅可以給自己的好友發(fā)送內(nèi)容,還可以向更多的用戶曝光,短視頻的形式更像是用戶的個(gè)人秀場(chǎng)表演,是高成本的創(chuàng)作行為,因此其必然希望更多用戶看到,而不僅限于熟人。開放式的微博,從先天基因?qū)用婢驼紦?jù)了利好。

  2)網(wǎng)紅KOL,Instagram與微博一樣,都有著大量的網(wǎng)紅KOL資源,Instagram的用戶除了觀看朋友的Stories之外,也更愛看自己所關(guān)注的KOL的Stories內(nèi)容,并且這些KOL往往能夠生產(chǎn)更為優(yōu)質(zhì)的Stories,而這也是吸引用戶使用以及增長(zhǎng)的重要原因。

  而微博故事在運(yùn)營(yíng)的之初,就邀請(qǐng)了大量頭部KOL進(jìn)行“微博故事”的錄制,不少明星紅人以及時(shí)尚、旅游等多個(gè)垂類的KOL都發(fā)布了微博故事,微博這種基于頭部帶動(dòng)、垂類覆蓋的初期推廣模式,讓更多的用戶可以嘗鮮觀看短視頻內(nèi)容,有利于培育初期的用戶消費(fèi)習(xí)慣。按照CEO王高飛的說法,根據(jù)當(dāng)前測(cè)試結(jié)果,目前已有將近10%的樣本用戶已經(jīng)轉(zhuǎn)化為每天使用“故事”產(chǎn)品的用戶。

  誰能成為短視頻的紅利收割者?

  目前的短視頻大戰(zhàn)已是諸神混戰(zhàn)時(shí)代,除了微博之外,阿里花費(fèi)10億建大魚號(hào),把土豆做成UGC短視頻,今日頭條的火山短視頻最近花了10億來拉攏內(nèi)容創(chuàng)作者,另外旗下孵化的抖音最近也備受關(guān)注,而陌陌更是直接將自己明確定位為“視頻社交”,而其最近的地鐵、機(jī)場(chǎng)、公交的廣告也鋪天蓋地,另外快手雖然接受了騰訊的投資,而美拍也同樣是短視頻紅利的受益者。

  在這一波競(jìng)爭(zhēng)中,各平臺(tái)都在尋找自身的獨(dú)家優(yōu)勢(shì),但微博作為最大的開放社交平臺(tái),所有短視頻平臺(tái)的頭部KOL都會(huì)開通微博,并且還會(huì)將自己的大部分關(guān)鍵內(nèi)容分享至微博的秒拍,這些KOL可以離開其他平臺(tái),但唯獨(dú)不會(huì)離開微博。比如說其他平臺(tái)的網(wǎng)紅在某個(gè)平臺(tái)火了之后,很快就會(huì)遇到天花板,并且難以突破,例如最近映客賣身宣亞,mc天佑以2000萬的高價(jià)被火山短視頻從快手挖走,可以看出這些單一的短視頻平臺(tái),由于沒有整個(gè)社交體系的支撐,很難讓這些KOL網(wǎng)紅得到后續(xù)的發(fā)展。

  有數(shù)據(jù)顯示,Instagram Stories的DAU占到了全部DAU的40%,如果微博故事能夠達(dá)到微博DAU的35%左右,就是5000萬到6000萬的DAU,這將會(huì)讓微博成為國(guó)內(nèi)最大的UGC短視頻社交平臺(tái)

  結(jié)語:毋庸置疑的是,全球市場(chǎng)來看,UGC短視頻社交已經(jīng)成為一個(gè)正在全面爆發(fā)的行業(yè),而可以預(yù)測(cè)的是,參考Instagram Stories對(duì)Snap的沖擊,微博故事的推出也在賦予微博全新的資本市場(chǎng)潛力。

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