6 月 18 日凌晨,歐洲杯小組賽英格蘭補(bǔ)時(shí)絕殺,抖音直播間里一條 15 秒的汽車廣告同步彈出——根據(jù)實(shí)時(shí)彈幕情緒值,文案在 0.3 秒內(nèi)從“激情上市”切換為“絕殺同款”。這一瞬間,廣告完成了“千人千面”到“千人千瞬”的升級,也把中國廣告產(chǎn)業(yè)的“算法軍備競賽”推向新高潮。
1. 廣告市場正在“割裂式繁榮”——頭部平臺(tái)拿走九成增量,中長尾在縫隙里長出新物種;
2. 技術(shù)路線出現(xiàn)“三岔口”——生成式 AI、全域度量、線下屏聯(lián)網(wǎng),2025-2027 是押注窗口;
3. 政策端“十五五”草案把“廣告內(nèi)容安全基座”納入數(shù)字中國考核,誰先完成合規(guī)即拿門票。
過去我們提起廣告,想到的是“電梯海報(bào)+綜藝冠名+朋友圈九宮格”;今天,它是一張“全域注意力拼圖”:
上游:數(shù)據(jù)、算法、創(chuàng)意、內(nèi)容資產(chǎn); 中游:搜索、社交、短直、OTT、戶外、賣場、私域; 下游:品牌心智、即時(shí)轉(zhuǎn)化、會(huì)員沉淀、資產(chǎn)復(fù)用。
中研普華廣告藍(lán)皮書用“四橫三縱”重新梳理產(chǎn)業(yè)鏈:
四橫:流量采買、內(nèi)容生產(chǎn)、度量優(yōu)化、資產(chǎn)沉淀; 三縱:效果廣告、品牌廣告、生意廣告(即“種收一體”)。
誰能同時(shí)在三條縱坐標(biāo)上跑出“復(fù)利斜率”,誰就能拿到下一個(gè)五年的船票。
二、技術(shù)拐點(diǎn):三條賽道同時(shí)鳴槍
1. 生成式 AI:一條 30 秒腳本,10 秒出 100 版,AIGC 讓“千人千面”升級為“千人千瞬”;
2. 全域度量:把“曝光點(diǎn)擊加購成交復(fù)購”全部串在一條 ID 上,品牌第一次看清“哪一半廣告費(fèi)有效”;
3. 線下屏聯(lián)網(wǎng):電梯屏、地鐵屏、便利店冰柜屏全部在線化,實(shí)時(shí)競價(jià)、分鐘級上刊。
中研普華在《2024 廣告技術(shù)成熟度曲線》中提醒:2025 年之前,誰先完成“素材 AI 化+度量全域化”,誰就擁有 12 個(gè)月的技術(shù)紅利期。
1. 長三角“創(chuàng)意算力走廊”
上海長寧—杭州余杭—蘇州工業(yè)園區(qū),聚集了全國最多的 4A 總部、MCN、云廠商。我們正在幫一家杭州國資平臺(tái)做“十五五”廣告產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃,一期 200 畝已拿到能耗指標(biāo)。
2. 粵港澳大灣區(qū)“跨境直播走廊”
廣州番禺—深圳南山—廈門集美,TikTok、Shopee、Lazada 官方 MCN 扎堆,政府補(bǔ)貼“跨境直播基地”最高 3000 萬元。
3. 成渝“品牌西南總部走廊”
成都高新區(qū)—重慶渝北,抖音、快手、B 站三大平臺(tái)把“西南品牌加速中心”落子成渝,地方給“首投廣告補(bǔ)貼” 20%。
四、商業(yè)模式演進(jìn):從“賣流量”到“賣增長”
效果分成:代理商不拿服務(wù)費(fèi),直接與品牌按 GMV 分賬; 會(huì)員代運(yùn)營:把投流費(fèi)折成“會(huì)員積分”,沉淀在品牌私域;內(nèi)容資產(chǎn)包:把爆款短視頻拆成模板、BGM、腳本,按訂閱收費(fèi)。
結(jié)語:把“注意力”做成“增長資產(chǎn)”
廣告的終局,不是更炫酷的創(chuàng)意,而是一張“全域增長資產(chǎn)負(fù)債表”。誰能把每一次曝光、點(diǎn)擊、成交、復(fù)購沉淀為可復(fù)用的品牌資產(chǎn),誰就能在未來五年坐上主桌。
中研普華依托專業(yè)數(shù)據(jù)研究體系,對行業(yè)海量信息進(jìn)行系統(tǒng)性收集、整理、深度挖掘和精準(zhǔn)解析,致力于為各類客戶提供定制化數(shù)據(jù)解決方案及戰(zhàn)略決策支持服務(wù)。通過科學(xué)的分析模型與行業(yè)洞察體系,我們助力合作方有效控制投資風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化運(yùn)營成本結(jié)構(gòu),發(fā)掘潛在商機(jī),持續(xù)提升企業(yè)市場競爭力。
若希望獲取更多行業(yè)前沿洞察與專業(yè)研究成果,可參閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布的《2024-2029 年中國廣告產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢分析報(bào)告》,該報(bào)告基于全球視野與本土實(shí)踐,為企業(yè)戰(zhàn)略布局提供權(quán)威參考依據(jù)。