長(zhǎng)期以來(lái),最讓鄂酒引以為豪的,是本地消費(fèi)者對(duì)鄂酒極強(qiáng)的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。這種忠誠(chéng)度,撐起了勁酒、稻花香、白云邊等一大批酒類(lèi)企業(yè)的市場(chǎng)。
一些企業(yè)的目標(biāo)就是上市,而一些企業(yè)明明可以上市卻不愿為之,為何?密集的上市公司中報(bào)發(fā)布季剛剛過(guò)去,不知你有沒(méi)有注意到,作為白酒產(chǎn)銷(xiāo)大省的湖北,卻沒(méi)有一家酒類(lèi)上市公司。
湖北有百億級(jí)的勁酒,有區(qū)域名酒白云邊和稻花香。卻為何都沒(méi)有上市?在資本圍獵與行業(yè)整合大潮下,湖北酒業(yè)該做出何種選擇?
一
鄂酒沒(méi)有一家上市成功的企業(yè)
長(zhǎng)期以來(lái),最讓鄂酒引以為豪的,是本地消費(fèi)者對(duì)鄂酒極強(qiáng)的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。這種忠誠(chéng)度,撐起了勁酒、稻花香、白云邊等一大批酒類(lèi)企業(yè)的市場(chǎng)。
勁酒是鄂酒帶頭大哥。自1998年改制后,發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道。2001年,企業(yè)更名為勁牌有限公司,同年銷(xiāo)售收入高速增長(zhǎng)到3.6億元,而當(dāng)年的保健酒老大上市公司海南椰島收入則為4.18億元。到2016年,勁牌實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入92.15億元,椰島被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
稻花香是湖北乃至中國(guó)酒業(yè)的一個(gè)傳奇。創(chuàng)始人蔡宏柱做醬油起家,1986年接手當(dāng)?shù)氐男【茝S,1992年改名為湖北稻花香集團(tuán)公司。2006年集團(tuán)總銷(xiāo)售收入18億元,2010年完成70億元,2016年稻花香集團(tuán)成功躋身500億企業(yè)俱樂(lè)部,其中酒業(yè)收入23億元。
白云邊是區(qū)域酒企的優(yōu)等生。白云邊一直以武漢市場(chǎng)為中心,以湖北市場(chǎng)為根據(jù)地,走香型差異化路線,在牢牢占據(jù)省內(nèi)白酒首選品牌地位的基礎(chǔ)上,走出湖北,走向全國(guó)。2011年,銷(xiāo)售收入破30億元大關(guān),2016年達(dá)到43.54億元。
雖然多年來(lái)頻頻傳出上市傳聞,不過(guò)上述三家為代表的鄂酒軍團(tuán)卻至今沒(méi)有一家上市公司。
二
鄂酒為什么沒(méi)上市?
一類(lèi)是資金充足,缺乏上市動(dòng)力。勁酒是典型的案例。
勁牌現(xiàn)金流狀況一直良好,多元化投資早已經(jīng)拓展到了從酒業(yè)、礦業(yè)、食品、大健康,到期貨、資產(chǎn)管理、房地產(chǎn)、物業(yè)、中藥、化工、電子科技等十多個(gè)行業(yè),其中不乏銀行、金融等趨勢(shì)性和價(jià)值高的行業(yè)。也就是說(shuō),勁酒即使需要募集資金,也有以較低成本募集資金的渠道,上市最主要的融資功能對(duì)勁酒吸引不大。
對(duì)于勁牌這樣業(yè)績(jī)穩(wěn)健的企業(yè),上市傳聞接連不斷,從之前的美爾雅,到長(zhǎng)航鳳凰,再到武昌魚(yú),都曾與勁酒傳出過(guò)借殼消息,直至勁牌董事長(zhǎng)吳少勛一再發(fā)聲“企業(yè)不上市,還未到上市的時(shí)候”,傳聞才稍稍停歇。
另一類(lèi)是陰差陽(yáng)錯(cuò)錯(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)。稻花香和白云邊即是如此。
早年,維維股份尚未收購(gòu)枝江時(shí),稻花香就曾傳出與平安信托洽談戰(zhàn)略入股細(xì)節(jié),為上市做準(zhǔn)備。然而之后并未看到雙方有具體推進(jìn)動(dòng)作。后來(lái)稻花香又傳出借殼湖北金環(huán)等上市公司的信息,但事后也都不了了之。稻花香曾多次公開(kāi)表示,公司一直沒(méi)有放棄過(guò)上市,但上市時(shí)機(jī)一直不成熟。
白云邊也曾積極籌劃上市,2011年企業(yè)就曾規(guī)劃利用3-5年的時(shí)間上市,但正好遇上證監(jiān)會(huì)暫停IPO。有傳聞稱白云邊也曾想借殼武昌魚(yú),最后也不了了之。
三
鄂酒不上市的得與失
鄂酒沒(méi)有上市企業(yè),在以下幾個(gè)方面優(yōu)勢(shì)非常明顯。
首先保證了企業(yè)絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。
其次,在財(cái)務(wù)上有著靈活性、主動(dòng)性,而財(cái)務(wù)上的自由使企業(yè)決策更容易落地,決策也更快速。如稻花香先后收購(gòu)了關(guān)公坊、楚都酒業(yè)、秭歸屈原酒廠和昭君等四個(gè)品牌,不出手則已,出手必一劍封喉,一步到位。
第三,企業(yè)避免在激烈外部競(jìng)爭(zhēng)中裸奔。上市企業(yè)因?yàn)樗袡?quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度分離,為了保證權(quán)益人的利益,上市公司要對(duì)多方信息進(jìn)行披露,而數(shù)據(jù)的披露很多時(shí)候暴露了企業(yè)的意圖。鄂酒不上市在一定程度上避免了底牌被翻開(kāi)。
不上市有不上市的好處,但是對(duì)比上市企業(yè),鄂酒可能失去的更多。
以洋河為例,洋河2009年上市,當(dāng)年的營(yíng)收為40億元,凈利潤(rùn)16.7億元,勁牌則為29.37億元億元,雙方的差距約10億左右。2010年,洋河積極利用資本杠桿,推動(dòng)洋河和雙溝的整合。2016年,洋河股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)收171.83億,較勁牌的92.15億多出近80億,幾乎兩倍于勁牌。與之相比,勁酒盡管增長(zhǎng)速度很快,但是與有資本助推的上市企業(yè)相比,步子依然不夠大。
如果將視野轉(zhuǎn)換到整個(gè)板塊的角度,同樣意義重大。如徽酒板塊,徽酒企業(yè)中有四家上市企業(yè),古井、口子、迎駕貢和金種子。還有徽酒集團(tuán)也力爭(zhēng)在2018年上市。
業(yè)內(nèi)素有“東不入皖”的說(shuō)法,指的就是安徽省內(nèi)高度競(jìng)爭(zhēng)的白酒市場(chǎng)。在省內(nèi),徽酒已經(jīng)形成了以古井為引領(lǐng),以迎駕、口子、種子三大品牌為副翼的品牌集團(tuán)模式,外加文王、宣酒、臨水、高爐家等各有增長(zhǎng),徽酒板塊整體200億左右的市場(chǎng)份額已經(jīng)被上述品牌和全國(guó)名酒分刮殆盡,外拓已經(jīng)成為徽酒發(fā)展的必由之路。企業(yè)外拓就需要更多的資本支持,上市是徽酒在整個(gè)白酒行業(yè)中的重要區(qū)位優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭的一種結(jié)果。
當(dāng)企業(yè)紛紛走出省內(nèi),在省外連成片,“徽酒”整體品牌就會(huì)得到良好的傳播,帶動(dòng)徽酒產(chǎn)品市場(chǎng)的良性發(fā)展,推動(dòng)徽酒在外埠市場(chǎng)的滲透,提升徽酒的整體品牌影響力。
相比之下,鄂酒發(fā)展至今,給行業(yè)以及消費(fèi)者的感覺(jué)依舊是名頭還不夠響亮,酒企在全國(guó)市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán)相對(duì)較少,缺乏能引起行業(yè)轟動(dòng),行業(yè)效仿的領(lǐng)軍企業(yè)。就是因?yàn)檎麄€(gè)板塊的話語(yǔ)權(quán)不強(qiáng),板塊內(nèi)部聯(lián)動(dòng)較少的原因。
四
鄂酒該何去何從?
上不上市都是一種的選擇。但對(duì)鄂酒來(lái)說(shuō),面對(duì)洋河新江蘇市場(chǎng)戰(zhàn)略的推進(jìn)、古井聯(lián)手黃鶴樓的滲透,川酒東征等,鄂酒與外來(lái)者的競(jìng)爭(zhēng)與碰撞愈演愈烈,鄂酒還能抵擋多久?長(zhǎng)期的缺席公眾視線,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)真的是個(gè)好的選擇嗎?
鄂酒企業(yè)除了勁酒、稻花香、白云邊之外,體量都不是特別大,但又都有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)。當(dāng)外地酒打算深耕湖北市場(chǎng)的時(shí)候,會(huì)不會(huì)再度上演古井牽手黃鶴樓的故事?當(dāng)其他鄂酒與外來(lái)名酒相愛(ài)了,與昔日的兄弟品牌就只有相殺一條路可走。
沒(méi)有資本做后盾和助力的鄂酒和溫水中的青蛙一樣,內(nèi)憂外患之下,只會(huì)越來(lái)越難。當(dāng)湖北市場(chǎng)瓜分殆盡的時(shí)候,剩下的鄂酒在資本眼中作價(jià)幾何?消費(fèi)者會(huì)不會(huì)喜新厭舊?資本還會(huì)不會(huì)、愿不愿和鄂酒綁在一輛戰(zhàn)車(chē)上?鄂酒整體的價(jià)值會(huì)不會(huì)逐步喪失?覆巢之下,安有完卵?市場(chǎng)留給鄂酒的時(shí)間和機(jī)會(huì)也已經(jīng)不多了。
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