2025年中國度假村行業(yè)：旅游復蘇背景下的度假村市場新機遇

前言

在人均GDP突破1.2萬美元、文旅消費升級與政策紅利疊加的背景下，中國度假村行業(yè)正經(jīng)歷從“規(guī)模擴張”到“價值重構”的深刻轉型。隨著消費者對高品質(zhì)度假體驗需求的提升，以及技術革新與可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心，度假村行業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)市場規(guī)模持續(xù)擴張，結構升級加速

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國度假村行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預測報告》顯示：近年來，中國度假村行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴大，預計至2030年，市場規(guī)模將攀升至新高度，形成高端化、細分化、技術驅(qū)動的新競爭格局。這一增長動力主要源自國內(nèi)消費升級、政策支持及休閑旅游需求的持續(xù)釋放。隨著居民可支配收入的提高和休閑時間的增加，旅游度假已成為人們生活的重要組成部分，度假村作為提供全方位服務的核心載體，其市場需求將持續(xù)擴大。

(二)細分市場多元化發(fā)展，滿足不同需求

度假村行業(yè)正朝著多元化、細分化的方向發(fā)展，以滿足不同消費群體的多元化需求。高端度假村依托自然景觀和奢華設施，吸引高消費群體;中端度假村注重性價比和服務體驗，滿足大眾市場需求;經(jīng)濟型度假村則以價格優(yōu)勢和便捷服務吸引預算有限的游客。此外，主題度假村、生態(tài)度假村和鄉(xiāng)村民宿等新型度假模式也受到消費者青睞，市場占比逐年上升。

(三)政策支持與基礎設施完善，推動行業(yè)健康發(fā)展

政府出臺了一系列支持旅游業(yè)發(fā)展的政策措施，包括優(yōu)化旅游環(huán)境、提升服務質(zhì)量、促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展等，為度假村行業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。同時，交通、住宿、餐飲等配套設施的完善，也為游客提供了更加便捷、舒適的旅游體驗。這些因素共同推動了度假村行業(yè)的健康發(fā)展。

二、競爭格局分析

(一)高端市場：國際品牌與本土龍頭“雙輪驅(qū)動”

在高端度假村市場，國際品牌與本土龍頭形成了“雙輪驅(qū)動”的競爭格局。國際品牌通過“本土化改造”加速下沉，如萬豪、洲際等集團計劃在中國市場新增大量度假酒店，融合國際設計理念與本土文化元素，提升市場競爭力。本土龍頭則依托會員體系與數(shù)字化優(yōu)勢，重點布局文化+度假融合業(yè)態(tài)，如開元旅業(yè)、華住集團等，通過大數(shù)據(jù)分析精準匹配家庭客群需求，打造具有文化特色的度假產(chǎn)品。

(二)中端市場：同質(zhì)化競爭激烈，主題化創(chuàng)新突圍

中端度假村市場占比高，但同質(zhì)化競爭嚴重，平均入住率相對較低。為破局，特色度假村運營商通過垂直細分突圍，如聚焦康養(yǎng)、親子、文化體驗等細分領域，形成差異化競爭優(yōu)勢。例如，Club Med Joyview整合運動社交，推出多種戶外課程;阿那亞打造文化社群，年均舉辦大量藝術展、音樂節(jié)等活動，提升社區(qū)商業(yè)租金收益。

(三)下沉市場：政策紅利與消費升級雙重驅(qū)動

下沉市場正成為行業(yè)新增長極。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略帶動鄉(xiāng)村旅游度假項目投資額增長，莫干山民宿集群等成功案例帶動周邊度假消費增長。二線城市周邊1小時度假圈投資回報模型顯示，年均回報率可觀，成為資本新寵。此外，中資企業(yè)在東南亞加速布局，如復星旅文在馬來西亞打造的度假村項目，預計開業(yè)后年營收可觀，貢獻集團海外收益。

三、重點企業(yè)分析

(一)復星旅文：全球化布局與IP運營并重

復星旅文通過全球化布局與IP運營，在度假村行業(yè)占據(jù)領先地位。其三亞·亞特蘭蒂斯項目年接待游客眾多，將海洋文化與娛樂體驗深度結合，衍生品銷售收入占比高，形成“住宿+IP+零售”的閉環(huán)生態(tài)。此外，復星旅文還通過輕資產(chǎn)運營模式，在杭州、成都等地運營多家度假村，管理費收入增長。

(二)開元旅業(yè)：親子主題與大數(shù)據(jù)精準營銷

開元旅業(yè)以“親子+自然”為主題，通過大數(shù)據(jù)分析精準匹配家庭客群需求，打造“水上樂園+森林民宿+研學體驗”綜合場景。其“開元森泊”品牌營收可觀，單房夜溢價較同行高，成為行業(yè)標桿。開元旅業(yè)還注重文化傳承與創(chuàng)新，將地方文化融入度假產(chǎn)品，提升游客體驗。

(三)華住集團：數(shù)字化會員體系與智能化服務

華住集團通過“華住會”會員體系實現(xiàn)度假村與酒店、民宿資源聯(lián)動，數(shù)字化會員貢獻高營收比例。其AI客服覆蓋大部分預訂場景，動態(tài)定價系統(tǒng)使客房收益率提升。此外，華住集團還在旗下度假村部署物聯(lián)網(wǎng)設備，實現(xiàn)設施互聯(lián)，游客可通過手機控制客房溫度、燈光等，提升服務智能化水平。

四、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

(一)技術賦能：從“降本工具”到“價值引擎”

智能化技術正在重塑度假村的運營模式。AI定制行程、區(qū)塊鏈技術應用于會員積分通兌、VR虛擬導覽等場景覆蓋率提升。數(shù)字化技術的應用不僅提升了服務效率和游客體驗，還推動了度假村從“線下體驗”向“線上線下融合”轉型。此外，低碳化技術成為度假村的“標配”，光伏發(fā)電、水源熱泵等清潔能源使用比例提升，有助于度假村降低運營成本并提升品牌形象。

(二)可持續(xù)發(fā)展：從“被動合規(guī)”到“主動創(chuàng)新”

生態(tài)保護已成為度假村發(fā)展的“硬約束”。度假村在建設和運營過程中，需要嚴格遵守生態(tài)紅線，注重資源循環(huán)利用，減少對環(huán)境的影響。同時，通過生態(tài)修復項目，度假村還可以實現(xiàn)碳匯收益，增加額外收入。此外，度假村還通過社區(qū)參與和共享經(jīng)濟模式，與周邊社區(qū)建立緊密的合作關系，共同推動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。文化傳承與創(chuàng)新也成為度假村差異化競爭的“核武器”，通過深入挖掘當?shù)匚幕Y源，開發(fā)具有特色的文化IP，打造獨特的度假體驗。

(三)市場細分與精準營銷：滿足多元化需求

隨著消費者需求的日益多元化，度假村行業(yè)正朝著市場細分與精準營銷的方向發(fā)展。不同年齡段及消費群體對度假產(chǎn)品的需求存在差異，度假村需要針對不同客群推出定制化的產(chǎn)品和服務。例如，針對Z世代客群推出劇本殺主題房、電競套房等創(chuàng)新產(chǎn)品線;針對銀發(fā)群體推出康養(yǎng)度假產(chǎn)品等。同時，通過線上線下相結合的營銷策略，度假村可以擴大品牌影響力并吸引更多潛在客戶。

五、投資策略分析

(一)關注高端市場與特色主題度假村

隨著消費升級趨勢的明顯以及消費者需求日益多元化，高端度假村和特色主題度假村將成為市場的主要增長點。投資者可以關注具備品牌溢價能力、文化IP創(chuàng)造力和創(chuàng)新服務模式的高端度假村項目。同時，特色主題度假村如溫泉度假村、滑雪度假村等也將迎來發(fā)展機遇，投資者可以根據(jù)區(qū)域資源分布和市場需求選擇合適的投資項目。

(二)布局城市近郊微度假綜合體與跨境連鎖化項目

城市近郊微度假綜合體平均投資回收期較短，適合短途高頻度假需求。投資者可以關注位于城市周邊、交通便利的微度假綜合體項目。此外，隨著“一帶一路”倡議的深入推進以及國際旅游市場的逐步開放，中資企業(yè)在東南亞等地區(qū)的跨境連鎖化布局也將迎來新的發(fā)展機遇。投資者可以關注具備國際化運營能力和品牌影響力的企業(yè)項目。

(三)注重技術創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展能力

技術創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展能力將成為度假村行業(yè)的重要競爭力。投資者應關注具備技術創(chuàng)新能力、能夠引入智能化管理系統(tǒng)和低碳化技術的企業(yè)項目。同時，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，包括生態(tài)保護、資源循環(huán)利用和社會責任履行等方面。這些因素將有助于提升企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。

如需了解更多度假村行業(yè)報告的具體情況分析，可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年中國度假村行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預測報告》。